去年人家种萝卜赚了钱，今年大家都种，结果烂在地里。今年白菜价好，明年大家都种白菜。。。。
这种思维不只是农民有而已，企业家也有，包括那些巨头企业。不然就没几个所谓“重工”的干架了。
连个南北车都要国家出面搞定。如果炼油在国际上开始有些竞争力的话，估计“两桶油”也只剩下一桶了！
MISUMI在国内需要竞争对手，MRO是个不错的发展方向，关键要能做起来。
做的低端产品 随便找个把人 去考察现场然后山寨
negtive 发表于 2015-8-28 10:55 static/image/common/back.gif
真是认认真真抄国外已有的方案和沿袭已经成功的管理模式，都要好几十年吧。从这方面讲我觉得研发部门的作用 ...
翻译测绘也不简单的
2266998 发表于 2015-8-28 10:57 static/image/common/back.gif
一哄而上，一轰而散，
他们觉得，玩工业跟‘趸大葱’是一个玩法，
说到根上了
互联网+“忽悠”才是王道。企业是玩医疗仪器和中药调剂设备的，年产值1个亿左右，养活一百多口人，很轻松还挺富裕，突然集团公司定下3年内完成年产值10个亿的目标，总经理急了，不玩10个亿，位置不保呀！现有业务的增长点也就2个亿，剩下这8个亿去哪找，为了寻求新的增长点，把爪子伸向了包装行业，零基础和零经验，欲用6个月的时间，开发出每分钟900包的STICK高速包装机，现在已经把技术人员逼疯好几个。
因为营销是看的见的来钱,技术不明显,中国没有百年企业就是这样,不行了,换个牌子继续
其实也不能算病。毕竟要吃饭，订单关系到生死存亡。
chenbeihuan 发表于 2015-8-28 11:02 static/image/common/back.gif
说到这个深有感触。
我呆过的一家国内设备公司就是典型。
我们做的是RFID固晶机，速度是2K。德国的是15K. ...
RFID的到封装，不是LED的固晶
德国的一台买800万，速度20K,
LED的固晶国内的9万一台都有人做。
买方市场，卖方就重营销轻技术。
技术市场是卖方市场，但技术行业是：酒香也怕巷子深。
决定权在市场。