我支持楼主，何必一棵树上吊死，干着自己不喜欢干的工作，这样的人生能精彩到哪儿去呢？
以前我也跟楼主一样，觉得车间没意思、学不到东西，把图画好了就可以了。直到被人叼了，出状况说不出个一二三来，才知道惨了。后来就学乖了，新设计一样东西，必定拿着图样去车间跟实际操作工人请教，先确定能不能加工、怎样加工，一点一滴的积累……呵呵，路还长着呢。
试用期结束，辞退1/3~2/3
产线是一定要去的，但不一定是一进公司就直接待一年半载。边搞图纸边跟产线，或许是更好的路子。。
有必要啊。，，，
多下现场没什么坏处，有这机会还不赶紧往前冲，在以后的设计工作中，你会感激当年领导给你现场实习的机会的。
本帖最后由 滚刀鱼 于 2015-8-3 09:28 编辑
北国小熊 发表于 2015-8-1 09:59 http://www.cmiw.cn/static/image/common/back.gif
@滚刀鱼
@WUHANLIST
你是FOXCONN的那个吧?制工不进产线是不可能的，你何必晒出来问他们呢？比如你从新干班分到制工部门实习，你应该了解一个代工企业，制工是非常重要的，FOXCONN的传统是干的好的才留在制工，虽然诺基亚倒了，但是当年的诺基亚业务还是要提一提的，负责与诺基亚业务交流的基本都是制工部门，要求本科以上学历，英语六级，口语流利，我们设备开发部当年很多想去的，但是因为英语口语不流利，才去不了的。多少制工，干的出色，直接跳到诺基亚的，当年我们羡慕的不得了，虽然诺基亚这艘大船沉了，但是人家毕竟在诺基亚渡过金呀！现在去哪当制工都很牛X的。虽然当年制工很牛X，但是我们设备开发的更牛X，其实是我们设备开发的自己以为自己很牛X，诺基亚相信设备，不相信手工装配，制工天天催着我们要设备，找我们这些小弟，都不理他们，他们的老大就找我们的老大谈心，我们老大是个中干，我们不评论人品，我们老大拿我们也没办法，一个人管理30多个机械工程师，场面太壮观，没法控制，弄得制工天天郁闷的说：“原以为进了制工，就很牛逼了，没想到，厂区里还藏着设备开发这么牛逼的部门，制工都命令不了他们”，做机械的都差不多，性格比较倔强，有话好好说，设备就快点设计，有话不好好说，设备出来的就很慢，不是没责任心，就是看不惯，大家平级，都是师4，都没有管理职，你凭什么就对我就指手画脚的，说着说着就扯远了，我也见过单纯的在车间干重复劳动的新干班，一干就是半年以上，没办法招的人多，没有部门要，或者人太次，也没有部门要，做了制工还是要多去车间看看，每个工位和工序都体验一下，还是有必要的，不然你定工时参考什么？你给设备开发提要求时，设备效率要求是多少？最简单的是因为你不知道你干的比操作员慢。我说你应该懂得？
观点参见： http://www.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=329568&extra=page%3D1
搞设计产线是必须去的，这是没有争议的，现在不明白以后会明白。没有目的性的去产线，意义不大，等你哪天想到自己要去产线了才会高效的吸纳东西。但从职场和历练来说，下产线的意义甚大，两三月的时间也不长，或许你会得到更多的生活上的东西，对以后帮助更大。
其实做事先做人这是生活真谛。说不定你们当中两个同意下产线的人已经比你先走了一步。
从基础干起，积累经验
不到现场无法了解现场问题，何来改进。