他已出来家里就出问题，看来家里却人呀，不能事事都依靠他一个人啊
关了也好，这个厂没有质量控制，从设计到生产，出问题就是质量，但是，这个问题不是勤劳能解决的；各厂都有自己的习惯了，积重难返，最后就是黑带也是没办法弄的！
angelguymoon 发表于 2015-4-10 13:03 static/image/common/back.gif
企业一把手不在，企业就运行不好。说明这个是公司体制问题，管理不规范或者有规范而员工不按照规范做事，缺 ...
“他出来一跑，厂子里各种环节就出‘毛病’，周期性的，无法克服”，这个根本原因是什么呢？怎么样才能避免？
单就留不下大学生说个事，
L老板养了一堆闲人，平时活少，工资也不高，但是人员非常稳定，L经常几天不在厂里，一个月不过问公司的事。秘诀是啥？比如L去年挣了2000w，一半的纯利，自己留40%，剩下的都给大家分了，二十个人每个人都得少。虽然活少，但是交代下去基本上不用操心了，L的心态也好，挣钱就做，不挣钱就散。
当老板，手底下还是要有几个水平够，并且尽心办事的人。这几个人最好是互相尊重信任，能互相配合就更好。这样才能撑起来。光靠老板一个人是不行的。
分析的有些道道咧
无法长期控制质量，这个是国内企业的通病，
的确是这样，抓一下，稍会好一会儿，不抓，没多久又开始了．周期性．
呵呵，零和说的是这事啊！机会给有准备的人，你没金刚钻怎么折腾，都不会活，
历史上最贴近的，可能是蒋光头拜把子，最后不得不在内部做文章
不做哪些事情，就没办法稳定产品质量呢？
做老板首先要能补漏，不能补漏，就退无可退了，这是和打工的差别