由于站错队，老让我接烂摊子，是否应离开了
我现在迷茫了，，现在公司有一个大项目，由于各种问题，不能及时交货。开项目会议时，项目的担当人说：我已经尽力了，就这么大的能耐，你给我这么大的担子，我没有办法按期完工。之后被狠狠的批斗一个上午。。。由于项目比较大，公司的资源调配也不是很足，我们经理就把我手上的两个项目（一个机器人项目，一个精密量具项目）都给我停了（今年五月要交机的），把我调到此项目来协助，，我就相当郁闷，此举动他是对我有用意，（这和我刚进公司站错队有关系，得罪于他）。而且最近三个月，几乎是那个项目有搞不定，搞不过来的，他都让我从旁协助，搞了差不多了，又让我接别的烂摊子，，几乎是这放一枪哪里那一炮，很不喜欢这个样子，都没有收尾工作，，不能完整的都交给我。
以前和同事一起负责一个客户，都对应不同的人，不同的项目，但总体协调由我同事负责（从技术上他比我棒），但元旦后离职了，我本想这个客户应该由我接手了吧。现在公司还有八台设备在调试安装，都我和同事设计一起跟踪的，但我们经理确叫了另一个同事重新接手，我从旁协助，，接手一段时间，又不让 我插手了，又把我安排到另外的项目，，现在是越做越郁闷。每叫我接一个项目，我都是从头开始了解，然后去解决问题，都是尽心尽力了，我自认为也为公司解决了不少问题，本想做完那个机器人的项目，老子另谋发展，，，我们老板确实是一个比较好的老板，但就是请错人来管理，，我们公司有技术牛叉一点人都和老板说过管理上的问题，但和老板意见不统一，都纷纷另投他家。
我刚进来的时候，我跟了一个师傅，，我师傅和我们经理是对着干的。我师傅说话比较直，是我敬佩的人，但我们老板不喜欢，，我们经理就是一个小人，喜欢拍马屁，技术TM的连我都不如，，但人家可以拿到大批订单呢，，你能怎么办？！本想和老板谈谈，，， 但如果这么一说，就死的快了，，人在屋檐下，不得不低头啊，，，有朋友劝导我忍忍就过去了，，哈哈。。。。
以前没有接触过机器人项目， 我想做完机器人的项目，，，在另谋发展！
建议楼主还是先忍忍吧，练手差不多时再找下家，或者自己干，或者看看招聘行情再做决定是否跳槽。俺觉得如果还没有完全掌握一整套的项目流程的核心技术，还是先暂时忍忍吧。老板就是老板，只要对他有价值，比如那位技术不行的经理，但他能拿到单子，这就是他活下来的本事，所以目前单子竞争激烈的行情下，老板不会因为某些事情把人家给开除了，除非没有价值了。 他能拿到单子,他是单位不可缺少的人，你不是。 那个经理也是核心啊，没办法，以后跳吧 建议先忍耐一下，如果自己有能力，包括技术和资源调配能力，就可以考虑把那个烂摊子项目接下来，给自己一个锻炼的机会，接下来也未必是坏事，人的潜力还是蛮大的。
至于你们经理，人家能拿大单子，老板对他宽容，这个你没有办法，因为老板站的角度首先是公司有单子，能养活一大家人，让公司活下来，这是最主要的，老板用人之长。即使老板能知道你们经理的为人和能力，他也有无奈和难言的地方。你只能忍耐。等待何时是机会，可以考虑跳槽。 我看楼主描述，事情没那么严重吧。经理好像也不是在整人，可以直面跟经理沟通一下，知道他对你的看法，看看是不是误会。至于大侠没有机会独立完整搞一个项目，是经理故意刁难，还是对大侠技术的不信任。有了答案，楼主应该知道该怎么做的。好好谈一次，不亢不卑，态度要好，事情怎么发展，情绪化或者意气用事都是没用的。 有好的就走罢，人生几十年，为何不开心一点呢，先找着，有好的就撤，我最近也在研究撤呢，哈哈 您做救火队员，火都灭了吗？灭得累不累？学到东西了吗？还要不要继续？
另外这个经理是管商务还是管技术啊，调动技术人员的话不跟你们技术的大头来商量，这样调动真的没问题？ 这年头，能拿到单就不错了。至于技术，你不干，有别人干。技术再好，没有单，老板恐怕一个技术的不用。 忍到合适的机会!!!