为啥不去找毛子做？
珍惜年轻的时光，年轻就是本钱，就是资本。读书吧
人无远虑，必有近忧啊！！
八爷又拿阿根廷比喻了，只怕我们还做不了阿根廷。
我同学去那里收烟草，回来讲那里人的迷茫与颓废。但光看那里的风景会以为是欧洲城市，可惜是欧洲的外壳拉美的心。
:lol
《印度理工学院的精英们》节选
印度理工学院创建伊始就以麻省理工学院为原型建立科研和管理制度，在制度层面实现了与国际一流高校的接轨。有《印度理工学院法》作为法律保障，该校达到彻底的自治，任何权力都无法干涉专家们定下的学术自治制度。该校创立了一种可以给予学生们发现自己能力并追求梦想的自由的体制，并能在行政部门的压力下捍卫这种体制。
印度理工学院的另一个显著特点是强调学生的实际能力，这既包括学习能力，也包括动手实践的能力。印度理工学院曾经从美国麻省理工学院借鉴了大量实习项目，但为了符合印度的特点，他们对这些实习项目进行了大量修改。印度理工学院的学生花在实践教学培训上的时间远远超过了麻省理工学院的学生。在麻省理工学院，你不会看到有学生铸造和焊割金属，但印度理工学院的学生要花上几百个小时在车间里挥汗如雨。创立印度理工学院的元老们总是希望能将劳动的高尚理念传达至每一个印度理工学院学生们的心里。
有较强的实践能力和动手能力是几乎每一个聘用印度理工学院毕业生的国际企业的一致评价，而我国的大学毕业生在竞聘国际企业时，常常不被看好的就是实际动手能力和实际操作能力。《教育规划纲要》特别提出：“支持学生参与科学研究，强化实践教学环节”，就是要让学生能在掌握理论知识的同时，培养自己较强的实际动手能力。
印度理工学院培养精英给我们的重要启示是：不要把精英们放到远离社会实际的玻璃瓶中和象牙塔里，而是强调精英的实际动手能力，强调让精英参与具体的科学研究，在科学研究和实践教学中，加强动手实践和具体操作的环节，提高学生们解决实际问题的能力和动手能力。
印度理工学院的学生很受本国和外国企业的欢迎，因为人们不仅看见了他们埋头苦读的身影，还能看见他们在实践教学和劳动实践中挥汗如雨的身影！
平时得先练好球，当要射门时才能临门一脚。^_^
否则用时来不及
本帖最后由 我很呆 于 2015-1-6 16:27 编辑
35米有点远。如果40米。基本属于瞎猫子碰死老鼠。
30米大概能5进2。但是球速就不行了......
还是打篮球简单多了。入门简单多了。:victory:。
一起玩的由专门练30米进死角。非专业班子。也是碰运气。有时候连吊2个。有时候十几次都不准。
大侠一看就是亲身经历过事的人。
上大学俺的体育选修课是足球，考试题目两个任选，一是35米外射空门，5进3个及格，一是大脚开球，35米不落地及格。
谈到圈子，实际上就那么大。俺每到一个钢厂的项目，来回碰到的总是就那么几个人。有次去哈萨克，一个小城市，居然还能碰到个传动的哥们。
哈哈，昨天办公室刚来了个阿三，脸黑的牙齿太白了