不山寨的路怎么走？
二十年前，山寨是中国工业领域的先锋，代表着先进生产力。时至今日，几乎成了过街老鼠，人人喊打。模仿后改进，升级，从原理上搞清楚，不仅要知其然，而且要知其所以然。。。大家都知道这是正确道路，现在的工业强国历史上也这么走过。
但是，让我们从微观上，战术上谈一下山寨企业的问题，如果他们不山寨，他们有没有具体的出路。
你让老板卖车卖房搞研发，这不现实；你让企业亏损五年搞研发，这也不现实；你让大国企搞研发，它没有动力，因为有的是钱花。
我们要搞清楚，山寨究竟是一种基于商业利益权衡后的理性选择，还是一种改不了的偷窃和懒惰习性或者说是民族劣根性。如果是前者，那是无可非议的。落后是历史造成的，不想改变落后的意识是自己装进脑子里的。这是不一样的。
谁都不会为了一个不山寨热爱研发的美名而活得和乞丐一样，不山寨必须是一条有利可图的路。
觉得还是需要等待
决定权在用户手上
主要还是综合成本的考虑
首先是高薪雇人，苹果不是这样吗，诺格不是这样吗，20多年前中国不是这样吗，
90年，国内还用粮票的年代，都是40万米买下加国专利，自己设计一个东西，从头到尾，今天，那东西还在转，这才算‘自主知识产权’，因为从头到尾，都有人可以说的一清二楚，
现在山寨的企业，也不是绝路，现在认识到了，要马上改造企业，该雇人雇人，该走向世界立即走向世界，
假如就抱定了‘捡地上剩馒头’的那个心态，还混下去，很快就会有灭顶之灾了，
现在出口不顺，必定要再次开放，一开放，洋人就进来，上次是产品进来，这次就是技术进来，下面就是‘阿三’进来，到大家给三哥画图被歧视的时候，就是每天放声大哭，都没戏了，
核心就是你有自己的产品，可以拿出来给人家看，我举过许多我玩过的产品的例子，有图片，有图纸，我说过多次，那些是我十年前的东西，你今天玩到那个水平，在世界上混，就有活路，
怕就怕执迷不悟， 看来脱离山寨的希望寄托在有一定实力的已进入良性循环的企业身上。 只要形成自由市场，完善知识产权保护，山寨问题就无。
其实主要就是成本、代价问题 熟读唐诗三百首 不会作诗也会吟 这个是风险投资哦，换个说法实际也是风险购买。当骗子越来越多的时侯，就没有文明的社会可言。 其实要讨论的，是企业如何降低山寨产品线的占比吧。显然研发自有产品是长远问题，山寨卖的好就不应该放手，但是要逐渐转移重心。资本聚拢起来很不容易，当然步子谨慎最好 我入行不久，感觉山寨设计确实是机械行业的顽疾，当一切都还很落后的时候，就去抄袭别人的技术，久而久之很多企业都已经习惯了这样的抄袭，把别人的产品测量检测一下，改改无关紧要的尺寸就成了自己的新产品，毫无设计可言。对于这样的设计，由于司空见惯，因而有了官名——经验设计。感觉机械设计博大精深，但我们总处于高不成低不就的状态，前途无亮啊。 如果是我经营一个企业我选第一个方案：原来我力量小，距离远，没有办法，我山寨；现在我有资金了；追上了潮流；同时通过山寨有了研究人员，也对目前的技术水平掌握了；我就要有研发新产品的布局；当然，闭门造车也是不可能的；我也要有咨询机构，甚至有技术“间谍”；了解对手的方向，能力，甚至弄到技术也不否定。如今世界各国家间，各强大企业集团之间也这样；你不了解对手你怎能知道你自己的研发方向，研发速度；投入了许多资金，就一步让对手先领了先；你玩什么呢？这样先可以相互促进，甚至还有合作，对手之间不一定只有竞争。
当然，不山寨的路不好走；大环境很重要；看前面的帖子感觉，当我们落后很多时，我们贫穷时，我们山寨，我们要发展无可厚非；因为我们那点基础，别人200米/分的速度，你100的速度不要说追上；只会越来越远；我山寨了，我赶上了你；我就要有超过你的资本；但是；能否转变过来呢；大环境就要刺激各企业去研发，要保护研发的积极性；要扶持。这样整个合成能力才有可能超过别人。大环境要国家去做；我们论坛也可以出点力量。
星期天在书店看书，其中一本书说“丰田”两字，我们很多人就想到那个汽车厂吗；其实，那只是它的一部分；我们都小觑了丰田；其中，有两个部门我非常感兴趣，一个是金融；一个是在全球各地投资不同行业的一个部门；他们主要是收集信息；研究信息；怎么收集？进入该领域…..。想我国家：国企有资源，有条件什么都有；就是没有精神；民企做大做强是目标；但是他们范围很窄；没有国外大集团的战略。富能几代呢？
不山寨的中国路坎坎坷坷。