说好的“苹果6”奖励兑现时成6个苹果——老板奸员工傻
“苹果6”问世了！武昌一家公司销售经理小刘可有福了，老板承诺，只要这个月，他能带领团队五人完成业绩目标，就给他们每人送一个“苹果6”当奖励，结果却只收到6个苹果。近日，小刘爆料称，他所在的公司由于销售不是很理想，老板为了激励大家，在一次晨会要结束时承诺，如果本月他们能达到30万元的销售目标，则给他们每人赠送1个“苹果6”。
9月20日，小刘和团队提前完成了这个月的目标。第二天晨会，小刘团队兴奋地等待老板给他们发奖品，结果老板居然带着六个苹果来到公司，每个苹果上写着一个红艳艳的“六”字。老板称，这是喜庆，也是进财的好兆头，以后大家还要多为公司创收。
小刘感觉犹如一盆冷水浇到了头上。他表示，其实即使没有奖励，自己也会努力完成业绩，毕竟是与工资挂钩的。可是作为老板，说话如此儿戏，是不是也不妥？这能不能追究老板的违约责任？
针对小刘的疑问，湖北尊而光律师事务所范晓雪律师分析称，口头约定和书面协议其实一样有效，只是口头协议通常很难证明约定的存在以及约定的内容。小刘等五人作为利益的相关者，如果没有其他无利害关系者的证言，仅凭他们的一方之辞很难采信，况且他们怎么去证实老板说的“苹果6”就是iphone6”呢？而且从公司福利的角度来看，老板口头答应的奖励不属于国家法定的福利待遇，也没有写入公司相应的规章制度里面，员工想要通过司法途径主张权利，很难获得支持。
网友评论：前段时间有人来我们单位闹事，老板当时发话 随便打 出什么事他担着 结果数人被抓进派出所，而老板只把他的亲戚捞出来 其他人都蹲了半个月http://img.t.sinajs.cn/t4/appstyle/expression/ext/normal/70/88_org.gif
点评：
作为业务员，老板什么德行还不知道，也是一种低智商。@我很呆，怎么看。
典型的中国小老板:lol土鳖见过的小老板跟那差不多——300w业绩的提成按他的规定得有20w，他愁眉苦脸一周后把6%提成调到3%，最后到业务手里的只有6w...不过话说回来，出来混迟早得还，土鳖举例的那位企业家已经濒临倒闭了，嘛钱都想赚的他被人挖了大坑，已经众叛亲离 后果就是员工离心了
遇到厉害的早晚被坑。 @我很呆 上次在苏州一大巴上也遇见做业务的同行，聊到他老板给的提成问题是。达到了销售业绩的答应的提成就拖，各种借口，分期给，到了最后提成都大缩水:lol no zuo，no die. 扫街大侠说得好。
一般面对老板的画饼子。员工本身会有一定的鉴别能力。如果刚刚毕业不谙世事。上一次当。情有可原。
如果已经工作好几年被老板轻易忽悠。那就得反思自己了。
结合文中的情况。6个人。一月才30万的销售目标。而6个苹果手机的价值目前至少6万。就算是原价。也值3万多。
用屁股想一想。那利润的10％做奖励都不太可能。更何况销售额的10％?
这样靠坑人的行为是发展不起来的。我的前任老板就是个扣逼加坑货。他以前带的小弟都已经身价5亿到30亿了。而他还在做一个代理商。靠坑我这刚毕业的。还能有什么发展?
总结:小老板低劣的坑人手段，坑的就是傻逼员工。阿呆也傻逼过。放到现在。你画饼子试试看。我还上当不上当。
话说回来。上个月大老板找我谈话。还在给我话饼子。说我在公司好好干。未来三年。我的收入水平肯定是很高的。
这他妈不是废话吗？我找项目的能力抵得上你20个业务员。你五个经理加起来找项目的能力都不如我。
我能开拓新的区域。新的行业。搞定你放了7年都搞不定的客户。把50万的成本。翻六倍卖出去。
你他妈怎么不画个大饼子给我?敢吗?哈哈
加强内功。不要抱怨被坑。
最后。武汉老板的确不行。总体都不行。去北京上海吧。贷武汉混，莫得用伙计。还是克外面混。太枣椰了。 鹰大。敢不敢建立一个分区。名为:坑货老板曝光平台。
绝对大大有益于流量。从此笑傲江湖。呵呵。 来学习了。。。 我很呆 发表于 2014-9-24 18:52 static/image/common/back.gif
扫街大侠说得好。
一般面对老板的画饼子。员工本身会有一定的鉴别能力。如果刚刚毕业不谙世事。上一次当。 ...
顶呆呆:lol
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