2625503784 发表于 2014-8-13 07:34 static/image/common/back.gif
你在厂里重要吗？有你没你还不一样？凭什么要别人重视你？
他不重视，我就会立马走人，之前的几家厂就是这个原因我走人的，没想到几年之后那几家的老板很后悔，后来多次打电话让我回去，我就是不回去。他拿我没法子。本地人那么有能力那就本地人帮你干好了，何必还要老是打电话找我回去，放着不吃，拴着吃，这不是贱吗？头上顶袜子噘料？
从另一个方面说，因为本地人对企业相对来说比较稳定，换言而之外地人不稳定，谁时可以走人。大多数人最终是要回老家的。你要是招聘进去是师傅级别的，还好，企业没怎么培养你，损失不大，如果你是徒弟级别的，发展到师傅级别，企业是要付出一定的投入的，还没怎么得到回报，你拍拍屁股走人了。
车间主任这个职责，小的企业不看重你的技术水平，他尤为重视的是他能否脚踏实地的给他卖命，生产，成本等都是靠他去控制的。就像财务一样。
如果到了没了你厂子就不行了的地步，还能这样？
ZZD00 发表于 2014-8-13 08:32 static/image/common/back.gif
如果到了没了你厂子就不行了的地步，还能这样？
那就不知道了，凡正那几个老板多次找过我，有的还亲自开车去我家找我的，我都没有见面。让他慢慢找好了，凡正他们说过除了你，难道会地球不转。。。。
香港人骂到港游的内地人蝗虫，北京人排外，上海人排外，本地人排斥外定人等等，这都是确实存在的现象.这都有待于国人的素质提高情况得到改善.
合适的比例是老板一惯的做法，不会侧重依赖哪一方。不过现在工人都找不到了，有技术的更少，老板没得挑了。
按楼主的经历我帮楼主分析分析。
不当之处，请莫怪，当我胡说就好了。
1、与老板的关系是雇佣关系不假，但没必要做的那么对立。
老板如果整天想着跟员工做对，那他就没法做事情了。
干活的人再多再翻天，也抢不走他的工厂和老板的地位。
老板仅是逐利而已。
2、楼主技术十分了得，又可以一专多能，单单负责技术很屈才。
楼主弱势在于是女性，然后一眼看去斗争的思想很严重。
容易让人觉得恃才放旷，不容易取得别人的信任。
而对于技不如你的男性更会对你妒贤嫉能。
3、楼主观察力不错，但表现出来的负面比较多。
这个对心态影响很严重，不利于身心健康发展，更不利于舒展眉目，焕发青春。
4、楼主经常服务于小老板或小作坊，跳来跳去地位基本不变。
行业内估计也不少人知道你，但是获取的价值显然与你的付出不相符和。
我建议楼主这样办：
1、树立合作心态，多发现些赏心悦目的事情，经常与你身边的人换位思考，了解他们的喜好，与老板员工全部打成一片。
2、楼主浸淫齿轮行业多年，一个小工厂的必要人员部门组成，销售采购加工等操作流程，应该熟练与胸，楼主要往厂长或管理方向发展。
3、从各方面了解周围的工厂，了解他们的老板品德，了解其各种渠道，了解其现有缺点。
然后选一家你认可的。直接过去陈述你的看法，可能给他带来的效益，从建议和合作的角度，切不可锋芒毕露直戳痛处。
老板同意你的看法的话，
ok你可以要做管理，要高薪。
单纯从事技术，对于这么勤劳的楼主，实在太屈才。
老板两口子太狭隘了，这要下去工厂没前途。
很多本地人都欺负外地人，司空见惯
楼主，有老板找你是好事，可以接私活，过去曾请过你的老板也可以合作嘛，技术指导挂个职，一个月去那么几天，以你现在的心态一个月要两三千应该就满足了，以前的老板估计也乐呵呵的给你，并且还把你当大爷(这种大爷，不区分性别)！