小厂的老板就是这个样，开始时想用这个人时，对他特别的好，可以说是称兄道弟，等到自己的工厂大了，产品质量称定了，他老板又想着扩大在生产，或是开发新产品，此时若当年跟他一起打江山的手下管理人员的技术水平跟不上，或无法适应新的形势的，老板就会果断的找借口让他走人，即便是亲大舅也会给面子的。这个很现实，此举也让我们这些在外打工的大师傅们也感到了一定的压力，所以就得不断的学习新技术，不断的给自己冲电，做到与时俱进，永远不被淘汰。
跟我公司一样样的，人来人往像赶集似的
今年年初我老板被逼走的时候大家也都很伤心，也是六七年了。公司要转型，很多事情难免的。这两年经济危机，我这边大中小企业听说好多离职的都是高层。
可能因为在一起久了，有感情了，又是自己顶头上司，所以总看到好的一面。其实一个好老板不一定是一个好下属，也不一定是一个好同事。有时候想想，世界本就是残酷的，安全感只能自己给自己。
企业存在一定的流动量是正常的。
但是凡事不能超过过一个度，如果超过了一定的比例，那就不是员工个人的事，而是企业的问题了。
而且如果一个企业中没有一个跟着老板打天下时的老兄弟，那么，对这个老板的为人得打个问号了。
虽然说办企业多是以利润为目的的，但是一个企业没有早年的伙计同甘共苦，那能成长得那么快。
心随你~~ 发表于 2014-7-2 22:40 static/image/common/back.gif
1年就是老员工？早准备后路吧，这种厂子永远都好不起来的，你不用费心了，除非换老板！
我这里也是，还没满一年呢，我也是老员工了…………这公司从车间一线工人到技术人员和管理层都换了一批新血液，唯独不换的只有老板…………
首先要有懂行的，二是老板要支持。缺一不可。
铁打的营盘流水的兵，人员流动是正常的。但是，过于平凡的大面积人员流动，不利于公司产品质量稳定和发展。
不成熟的企业 估计都是这样，所以这种企业多数也只是 有今天没明天的，过一天算一天。
和我们一个样，哈哈
员工要有觉悟，企业是不和你谈感情的，只谈剥削。