马云招聘基层员工，为何只要25岁以下？
马云2011年8月在飞机上写给员工的一封信，在信中提到“您可以有不同的观点和意见，我们一定会认真倾听，但不一定会按你说的做，也不一定会给你好脸色，因为我们也是人，我们也会生气……”同时告诫入职未满一年的员工“千万别给我写有关阿里巴巴发展战略报告”。马云为什么会发这样的信，肯定是因为新员工，天天抱怨，天天不听话，所以马云发彪了，他很清楚的告诉新员工，别给我那么多废话，公司是请你来做事情的，不是请你来发牢骚的，不然就走人。我们在冶理公司的过程中，也有类似的经历，当时也是痛下狠手，将意见太多的人，请出了公司，并且我们也做出了基层岗位只要听话的员工，不要意见很多的员工，在招聘时做出了年龄上的限制，比如说，基层员工年龄不超过25岁。原因很简单，年龄太大的人，又没做上管理层的，一般都不好管理。所以也提醒了刚刚走上工作岗位的毕业生，你的基层工作时间很短，只有2-3年，如果在这2-3年中，你不努力做上管理层，那么3年后，你再找工作，很多公司是不会要你的。如果你想明白这点，你就掂量下自己还有多少日子可以混了！
马云在信中提到“来公司三年内，请认真按：看，信，思考，行动和分享五个步骤。”
1丶看。 来公司先看，少发言。。观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中学习了解阿里。当然最好带欣赏和好奇的态度去看，因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。
（说说我们公司吧，我们公司在新员工入职的时候，就开始培训公司价值观，培训老师就是各部门的主管，在培训过程中，就一直在观察每个员工，如果觉得不适合的，就会淘汰掉）
2丶信。 问自己信不信这家公司的人，使命，价值观。。信不信他的未来。假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。最讨厌是留在公司拿着钱占着位，毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。信不信公司是否是真的做的和说的一样，是否真的在努力实施公司承诺的。当然也要判断个别和群体。
3丶思考。假如信了，留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。思考自己留在这个公司里，团队和工作有我和没有我，有啥区别？我到底该如何做好一个优秀的员工先？我们欣赏想当将军的士兵，但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。
4丶行动。 这是最难的。懂道理的人很多，但能坚持按道理办事的人太少。行动是真正说明思想的。阿里的工作是单调乏味重复的，因为我们应该把新鲜快乐刺激留给客户们。行动也是要有结果的。我们是为努力鼓掌，但为结果付费的公司。
5丶分享。 经过看，信，思考和行动后，您的观点才真正珍贵，必须和新来的和以前的同事分享。。。今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切。。。呵呵。。你觉得我们会喜欢吗？我是肯定不喜欢的，因为我们不是请你来批判，我们是请你来完善。。当然批判领导，批判制度和批判体制是永远站得住脚的，也是在今天社会里最能赢得喝彩掌声的。令人遗憾的是往往绝大部分满意者不会站出来说，而批判者往往誉满天下，也许这也是我们经常看到的是坏事多。有些发泄性的批判，除了让人不高兴外，其他意义不大。我们期待的是分享性批判。
上面的每一条，老板都要看看并且理解，如果一个员工，业务能力很强，很有才华，只要不听话，至少在我们公司是呆不下去的。除此之外，我们还有一套KPI考核，客服，美工，运营，我们都有KPI考核，如果考核结果几次都最后一名的，也是要被淘汰掉的，马云说过，对员工不严格，就是害了他们。
只招25岁以下的，不会有年龄歧视的麻烦？ 他说的好，大家就信他了；分明基层员工待遇差点，只有刚毕业的大学生呢愿意干啊！还努力干！年龄大点的，不是混日子的，就是待遇低不想干的！ 这是在给应届毕业生腾路吗 完全赞同
年轻人更有朝气也更热情，通信比机械更新换代快，年轻人也更容易学习新知识
即使“老迈”的机械行业，现在也是这样，总结下招人和推荐给别人的要求，最少9k/月的职位：
如果招工程师，不多培养，只填坑做事那种，全年龄段都行；
如果要培养，27岁以下；
如果带管理职能，如总工，35岁以下；
无论做技术还是其他，工作到一定年龄，都要带管理职能，不然只有两种可能：
1.你个技术天才，纯靠自己本事打天下，比如998说的顾问，但即使这样，你也得有管理能力，因为你得整合别人，指挥别人做这做那
2.你的能力就那样，一辈子就只能干那个岗位 刚出校门好忽悠，随便给点就死命干，有年纪那点钱够养家？ 对于过了一定年纪要找工作的人来说这个真是一个悲哀。很多人要的只是一个普通的生活，就是这些个事搞的人压力山大，除了努力，别无他法。 给年轻人一片蓝天，年轻人会为你创造更高的财富。 因为年轻人精力旺盛，有战斗力。 因为年轻就是一笔很大的财富。
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