客户给一半钱，设备就给人家了，100多万尾款难收
话说公司今年是赚钱了，可是账上却没啥钱，何也？我以前待的公司，设备卖出去，一般尾款最多10%，这部分钱，公司都做好了能要则要，要不到就算了的打算。
现公司，老板业务操作不是这样的，有的设备卖出去，客户才给了一半的钱，货都给人家了，按我的想法，任何设备别人要挑毛病，几乎都能挑出来，包括毛子的设备，鬼子的设备。这个大侠们认同吗？
我们公司这样做的后果是，今年客户那里就拖了100多万的款项，那钱要得时候，你叫他爹都难。我老板天天为这事伤透了神。
其实造成这样局面的原因，就是老板太固执，一意孤行。作为公司设计兼管理，我跟他说过几次这样操作会有问题的，我说我公司也待过不少了，没见过这样卖设备的，他就是听不进去。我的话听不进去也就罢了，他老婆也说他，也听不进去，我今天还跟老板娘说，我说公司不能这样操作，现在资金链都断了，我们不是土豪，经不起这样折腾，老板娘说，我为这事和他几乎天天吵架，都不愿意坐他车来公司！
他小舅子也说他，都没用。
唉，一个人，执着是好事，失败的时候，坚信自己会成功，执着的干下去，多半能成功。但是凡事有个度，过了就是坏事了。
执着过头了，就变质了，量变引起质变，这个道理大家都懂。过分的执着就是固执，顽固不化。
如果到了谁的话都听不进去了，那这执着就太可怕了。
作为他手下，拿他饭碗的人，我是希望公司能越来越好，毕竟老板吃饭，我才可能有粥喝。
大侠们，如是这般，我该如何是好啊！
不是执着，是没辙，我就非常体谅你老板，他没有根本性错误，
举例说，我们玩东西，是3331，同样一个东西，江苏大地，人家50%就发货了，人家就这么玩，你能怎么着，人家后面有高利贷，有各种融资环境，有‘帐倒账’，最后还有‘跑路’，温州的家伙最后都这么跑了，都是老板吧，他傻？不是啥，是没有其它路可以走，这就是国情，
我也做过下属，90年代公司就没辙，老板也发愁，你体谅老板，就把东西卖到世界各地去，这就是下属，同时，老板也允许俺在米国中午吃饭付小费，不吃快餐，这就是老板，老板也理解你，
再举例子，俺从欧洲包来的结构设计，有15000欧的人头费，你开价俺都不怕，你能开到哪里去，俺根本就不怕，俺就一个要求，达到人家欧洲水平，能答辩，但谁敢？没有几个敢的，给银子也不干，害怕，
俺做伙计的时候，就理解这些，哈哈，做老板不容易，
还是说今天跟人家说的火焰切割机，方坯的卖5万，同样重量特殊结构的，卖25万，你想，老板不希望赚钱？希望，只是没有办法，
俺不做伙计了，俺也理解伙计，俺要求伙计，就是条件你讲出来，但必须给俺玩高利润的， 这哥们是好员工啊 这个的确麻烦，国内讲信用的不多 老板也有他的难处。。很多事情不是说不给就不给的。。你不给人家说你不相信他。生意就没法做。给了的话。。又怕碰到无赖。。 顶楼主，与楼主类似，除了销售，从头到尾一把抓，包括售后，设备比楼主大。但我们老总是靠关系低首付卖的，生意难做，就比谁条件更优惠，老总说，不管欠几年，总是不会没的。深感机械工厂日落西山 可能他还是赚了，只不过外人不了解，他也不对人说。 我们公司卖的床子上面有PLC，到时候直接自动锁了，交了尾款再解锁。。不过也不会留一半尾款 三一还玩过零首付，长了也拖不住了 我们公司照样接0首付，设备客户用到好用正式生产才付款。有些设备是价格也没谈，要求也没有，不好用给我改，到时候全部改好了再谈价格。你们这算是问题么？对自己产品没信心，就没法了。我们2013年有一千万的单子是这么干的。