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楼主: 上进的娃

工时定额问题探讨

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发表于 2013-11-20 09:28:57 | 显示全部楼层
新产品研发,一般零件比较新颖,工人不熟悉,且有时要随时对设计更改。不论是加工或是装配,都要比老产品的工时给的高一些。在我们公司,工艺人员,分析图纸制订加工工艺,都是按正常的工时给,只不过是首件(第一批次)加工时,车间主任有权给他双倍或是都更高的工时。我们的理念是,作为一名合格的机加工工人,你应该具备拿到一个新产品时,在加工工艺的指导下,首件(最多是第一批次)加工后,就应该掌握产品的加工功能。9 L1 h9 F$ Q9 b" u, ?* I' y* {/ T0 d
发表于 2013-11-20 10:51:24 | 显示全部楼层
太过死板的制度反而不好,建议设个新产品研制作奖金,按比例分配一下
发表于 2013-11-20 13:47:21 | 显示全部楼层
看样子你在找绝对的公平或准确。
- B; k6 F2 B1 _: u- e- t- r3 [' q: e建议你在用工时计件的老工厂一线带几个月,你就知道如何处理了。
# K" i% U5 Z1 T( b, U0 A- Y
发表于 2013-11-20 20:30:02 | 显示全部楼层
工时定额确实是个麻烦事儿,不好说
发表于 2013-11-20 21:42:50 | 显示全部楼层
哎,现在有时候涉及到这方面的,头疼,按工艺算出的时间,给了车间,总会被人家说不够,有时候已经给他们多了挺多的工时,哎,难做   一般按我的方法做是:总时间=(加工时间+辅助时间+准备时间+上下料时间)*宽放系数         我们是做大件的东西,龙门床子加工,
发表于 2013-11-22 22:15:31 | 显示全部楼层
看到法兰这个名字。好奇前辈是阀门行业的吗。我是阀门行业的菜鸟,想向你学习呀
2 U7 p3 G* p8 Y& E  `话说我以前做过注塑行业的pe ie,接触过工时定额,那会的经验是。看谁赚的多,就把工时降了,这样工钱也降了,皆大欢喜呀

点评

我不那样认为,我觉得能者多拿!  发表于 2013-11-22 22:22
发表于 2013-11-22 22:25:41 | 显示全部楼层
可是老板要降低成本呀,一般赚的多就是证明操作工已经熟练了,做的快在相同时间内做的就多呀,自然工钱就上去了,如果这时候不降下来,那老板岂不是不用赚钱了,而且降下来以后,操作工会做的更快的,至少在注塑行业是这样的。
  f3 k7 T3 [. q话说楼主是阀门行业的吗。。做啥工作的

点评

我是在工程机械厂里面,我是觉得熟练了不应该多赚钱吗?  发表于 2013-11-23 13:18
发表于 2013-11-23 11:31:21 | 显示全部楼层
新产品开发奖!
发表于 2013-11-23 12:21:06 | 显示全部楼层
我们公司也有这样的问题,成熟产品和新产品生产所需的时间不一样,所以工人愿意干成熟产品,不愿意干新产品,积极性不高,新产品开发会遇到很多各种各样的问题,加工也好,装配也好,个人觉得新产品的工时是成熟产品的2到3倍都不为过。
发表于 2013-11-23 19:34:37 | 显示全部楼层
可是本来先前给的工时是你没熟练的工时,现在你熟练了不是也就要实行熟练的工时吗
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