我见过的作整线的工艺规划很牛X
一套新产品图纸，在设备、工人和材料等条件一样的情况下，工艺师通过合适工艺措施，保证加工时间较短，成本较省条件下，顺利生产出符合图纸要求（超过或低于都不对）的产品。
对于老产品，在前任的基础上，通过工艺革新措施，修正原加工出现的质量过高或不足零部件，缩短加工时间，节约生产成本。
工艺的宗旨：保证质量，节约成本，提高生产效率。工艺工作的好与不好，是相对而言，没有比较，就没有优劣 ！
评价工艺工作，恰恰是不好找参照物。不象车间工人可用计件（计时）和合格率来评价工人业绩；也不象销售员可用合同总额和利润来评价销售员业绩，评价他们的工作业绩是立竿见影。
评价一位工艺师的业绩只能用路遥知马力和工作是否顺利。
被人用钱砸死
学习了！
能做到你的标准就是行业标准，你的流程，就是行业规范，这就是最牛b的境界。
liuyong453 发表于 2013-9-18 07:16 static/image/common/back.gif
工艺应该比设计厉害！现在的设计有不少都是画完图把图纸一交就接另外的活了。很少有深挖的
不能说那个比那个厉害，360行、行行出状元，关键在于做一行爱一行，只要你做得精，你就该拿高薪！
其实，做工艺和搞设计都是一样的，好的设计员设计之初就应当想到加工的可行性，一个合格的工艺人员应当懂得设计的出发点，了解产品结构，介于设计员和加工人员之间，合理调控设计与加工之间所可能产生的不实际，做工艺的应当懂得制图、材料、材料热处理、机床性能、刀具选配、量具种类等等一些方面，大多时候也得具备一定的加工经验，包括加工热变形、热缩等，这些一定的经验，在投产之前都应当将一份合理的工艺附在图纸上一起下达，避免加工因工艺的不成熟而停顿！
mfka 发表于 2013-9-24 16:22 static/image/common/back.gif
一套新产品图纸，在设备、工人和材料等条件一样的情况下，工艺师通过合适工艺措施，保证加工时间较 ...
听您的解释，让我突然想起了业务销售经理，只有超越，前任是底限，没有上限。突然有这种感觉而已呵呵。
楼主提的这个问题非常好，起码正好是我现在也在思考的一些问题。我是有一些工艺基础，但还没有达到整体设计所需的那么全面；有一些设计的基础，不过都是大学和研究生课程学习所得，没有实战经验。现在从事的工作两边都沾边，但是都不太深入，也在思考怎么能专精深一个领域或方向，能上一个台阶。不知道各位前辈们对我现在的状况有什么见解和建议？当然这个帖子比较老了，希望还能有人看见吧。
应该是一个综合的东西，机械加工、刀具、材料、热处理、先进的加工方法结合起来，做工艺大家都会做，同样的零件可能设计出很多种加工工艺，高超的工艺师可以结合现在最实用的设备，做出最经济的加工方案，加工质量还要可靠，大概就是这样吧！