天水蓝 发表于 2013-9-3 17:36:19

良性竞争与创业,说说两家北欧的小公司

刚老鹰的帖子说创业。我也跟砖卖弄一篇。

摆个摊也是创业,说不好还能做大。这个不在讨论范围之内。主要说说与技术相关的吧。

这个公司与我原来的客户有关系,细节就不讲了。

这是个北欧的公司,公司不大,几十人。产品很特殊,应用范围窄,市场容量有限技术比较独特。全球也没几家做这个产品的。据我所知,不超过5家吧。当然产品特殊还有另外一点,要求一大堆认证。没点儿本事,真的搞不定那堆认证。这公司有70年历史了。

5年前,创业的故事开始了。
不知道具体神马原因,这家公司,姑且叫做A公司吧,连总经理带技术员,出来一大堆,做鸟兽散。A公司,噩梦就开始了。

出来的总经理,带技术员和市场经理,成立了一家新公司,公司B。还是做同样的产品。由于有竟业禁止合同,因此他们这个新公司,并没有立即开始产品销售。他们在做啥呢? 这几个人在埋头画图搞设计,这一搞,就是两年。

两年后,新图纸出来了,样机出来了,认证也拿下了。
新产品,虽然用途是一样的,但并不是原样复制A公司的老产品。这些人在A公司都至少工作过10年,那个总工都20多年了。因此对原产品技术细节,包括缺陷,了如指掌。于是搞开发时,就把原设计推翻重来。新的企业没有束缚,反正所有模具都要做新的,因此也就摆脱了A公司成本方面的顾虑。
这技术放手干,成效还不错。同时,总经理搞定了所有认证问题。新的设计,很多方面的性能都明显超过A公司在售的产品。
做这些工作期间,2年的竟业禁止合同也到期了。
于是这新企业,开始大力推广新产品。销售渠道本来就是现成的,结果可想而知。
又过了两年,A公司几乎被逼到绝路。原A公司的员工,开始流向B公司。

这就是我目睹的一个北欧小公司的创业:
1,没有山寨做向下copy,而是向上copy
2,也算研发吧,关键他们有很深的技术积累。
3,多人合作。

A公司呢?其实也没坐着等死。他们也在完善现有产品系列并设计新的系列。新的系列,走了与B公司不同的路,目前还没结果。不过,被B占了先手这件事,估计没十年八年缓不过来了






hilgthest 发表于 2013-9-3 18:01:51

山寨的经典之作

2266998 发表于 2013-9-3 18:24:21

鬼子发现你有一个产品,他会分析一下,那东西可以赚钱,就找你合作,给你银子,玩大了,大家分银子,你看可口可乐,就是大家一起玩大了,

国内发现你有一个产品了,有利润了,就山寨你东西,玩不懂了,甚至可以‘上门请教’,要图纸,要资料,一点都不觉得不好意思,更要命的是,他把你现在玩的这个典型东西的质量做次了,恶性杀价,到最后,最初玩那个东西的家伙与他们一起饿死了,

你看米国作芯片的,其实有几家,大家也杀价,但共同提高性能,实在性能提不上去了,自己去死,不恶性杀死对方,

国人这个‘我死,你也不能活’,就把行业害死了,

谁创业,有一个好点子,1000人立即仿制,最后都死了,哈哈

奇_点 发表于 2013-9-3 19:03:46

还是那个老段子:犹太人在某地开了个加油站,生意特别好,然后第二个犹太人来了开了家餐厅,第三个犹太人就开了家超市,这片地方就很繁华了。中国人?第一个中国人开了个加油站生意特别好,第二个中国人肯定再开一个,然后第三个。。。第四个。。。最后是恶性竞争,大家都没得玩。

wolf-huang 发表于 2013-9-3 19:40:21

确实,“向上”和“向下”,一个天上,一个地下;

双锋侠 发表于 2013-9-3 20:22:13

国人讲究赚钱是“少,省,快”。山寨是必然的。像技术积累之类的,从不考虑。最好的是捞一把就走,长期发展好似国情不等人。

野嘉森 发表于 2013-9-3 21:03:51

跟下围棋似的。。。
A的产品不改进迟早也会出问题。

eddyzhang 发表于 2013-9-3 21:15:14

大环境就是这样。即便山寨赚的钱最后有几个能装自己兜里。还不是最后都为打通关系花掉了。
其实呢,欧洲的一些国家做技术的也很屌丝。也有很多小公司做的很好,也有大公司破产的。毕竟竞争太激烈了,长江后浪推前浪,只不过在神州大地,这个过程更快。谁有时间慢慢积累技术呢。
国外大公司内部也有斗争。人嘛,还不都一样。斗争多少,惨烈程度的问题。国内的更惨烈些,这个相信大家更清楚。
所以还是那句话,要么,你被吃掉;要么,你比别人更狠,更毒。

itwotwo 发表于 2013-9-3 21:19:55

内容跟YY小说一样,这些人都有超级内功心法。这种举例的良性竞争,社区内的人讲简直是天方夜谭。

欧阳绝痕 发表于 2013-9-4 00:38:10

你要国人不山寨,除非他是个傻子
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