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刚老鹰的帖子说创业。我也跟砖卖弄一篇。* [; C: N+ e' V E: H% x
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摆个摊也是创业，说不好还能做大。这个不在讨论范围之内。主要说说与技术相关的吧。( c1 E( d' J: k; R9 f, h" C- ^- z
6 Y) |& X- a6 K! y3 Z* O' c9 b这个公司与我原来的客户有关系，细节就不讲了。- t3 X3 N) C) J( i0 k) D4 k* I
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这是个北欧的公司，公司不大，几十人。产品很特殊，应用范围窄，市场容量有限技术比较独特。全球也没几家做这个产品的。据我所知，不超过5家吧。当然产品特殊还有另外一点，要求一大堆认证。没点儿本事，真的搞不定那堆认证。这公司有70年历史了。
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5年前，创业的故事开始了。
, S0 r- ^0 z( A! _& H O! x4 E不知道具体神马原因，这家公司，姑且叫做A公司吧，连总经理带技术员，出来一大堆，做鸟兽散。A公司，噩梦就开始了。
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出来的总经理，带技术员和市场经理，成立了一家新公司，公司B。还是做同样的产品。由于有竟业禁止合同，因此他们这个新公司，并没有立即开始产品销售。他们在做啥呢？ 这几个人在埋头画图搞设计，这一搞，就是两年。9 Z! b- h3 u1 Z' @, B2 X. y- z
. Y4 D4 w z+ \! V两年后，新图纸出来了，样机出来了，认证也拿下了。1 c5 _. K4 D; t, b
新产品，虽然用途是一样的，但并不是原样复制A公司的老产品。这些人在A公司都至少工作过10年，那个总工都20多年了。因此对原产品技术细节，包括缺陷，了如指掌。于是搞开发时，就把原设计推翻重来。新的企业没有束缚，反正所有模具都要做新的，因此也就摆脱了A公司成本方面的顾虑。; h! X% U, c' g
这技术放手干，成效还不错。同时，总经理搞定了所有认证问题。新的设计，很多方面的性能都明显超过A公司在售的产品。
3 ]% m3 D6 l E% M; |. T8 G做这些工作期间，2年的竟业禁止合同也到期了。
1 a8 [. ?1 d6 g' w+ d: H1 S+ [; Z于是这新企业，开始大力推广新产品。销售渠道本来就是现成的，结果可想而知。( j- j, F9 {2 x/ @/ K% Y
又过了两年，A公司几乎被逼到绝路。原A公司的员工，开始流向B公司。
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这就是我目睹的一个北欧小公司的创业：
' Z% O3 b1 m3 F+ v K1，没有山寨做向下copy，而是向上copy
% B8 i9 v8 ~, A( T2，也算研发吧，关键他们有很深的技术积累。7 ~' G/ j& W: _! n9 {9 Z
3，多人合作。
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# C0 K& w: M! }0 J& x, ]A公司呢？其实也没坐着等死。他们也在完善现有产品系列并设计新的系列。新的系列，走了与B公司不同的路，目前还没结果。不过，被B占了先手这件事，估计没十年八年缓不过来了
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发表于 2013-9-3 17:36:19
发表于 2013-9-3 18:01:51
