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良性竞争与创业,说说两家北欧的小公司

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发表于 2013-9-3 17:36:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
刚老鹰的帖子说创业。我也跟砖卖弄一篇。
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# ^8 r9 ~* V1 o$ v, P0 `( T) m/ L摆个摊也是创业,说不好还能做大。这个不在讨论范围之内。主要说说与技术相关的吧。9 x3 B6 X, B3 i/ ]' N
8 e$ K  A+ S; Y, M" K& p
这个公司与我原来的客户有关系,细节就不讲了。
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6 q# R  U' g6 B! Y( ]这是个北欧的公司,公司不大,几十人。产品很特殊,应用范围窄,市场容量有限技术比较独特。全球也没几家做这个产品的。据我所知,不超过5家吧。当然产品特殊还有另外一点,要求一大堆认证。没点儿本事,真的搞不定那堆认证。这公司有70年历史了。5 {# }+ C8 h3 }9 e1 A: b7 S
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5年前,创业的故事开始了。
+ c& K' Z/ p4 N3 Y. b+ j不知道具体神马原因,这家公司,姑且叫做A公司吧,连总经理带技术员,出来一大堆,做鸟兽散。A公司,噩梦就开始了。
- a3 A" e* ^! r4 U2 m: T& p6 {% o8 o% p
出来的总经理,带技术员和市场经理,成立了一家新公司,公司B。还是做同样的产品。由于有竟业禁止合同,因此他们这个新公司,并没有立即开始产品销售。他们在做啥呢? 这几个人在埋头画图搞设计,这一搞,就是两年。# }# A! O9 D' @+ U) }9 d" H  E  G

# A% T3 h3 M# h两年后,新图纸出来了,样机出来了,认证也拿下了。
+ E  ], z7 `! x新产品,虽然用途是一样的,但并不是原样复制A公司的老产品。这些人在A公司都至少工作过10年,那个总工都20多年了。因此对原产品技术细节,包括缺陷,了如指掌。于是搞开发时,就把原设计推翻重来。新的企业没有束缚,反正所有模具都要做新的,因此也就摆脱了A公司成本方面的顾虑。9 o; e3 l0 @- X% r! J8 q
这技术放手干,成效还不错。同时,总经理搞定了所有认证问题。新的设计,很多方面的性能都明显超过A公司在售的产品。* c0 ]1 s/ H0 ]  R3 }8 e
做这些工作期间,2年的竟业禁止合同也到期了。
3 @2 X" ^( y# L9 q' B3 u于是这新企业,开始大力推广新产品。销售渠道本来就是现成的,结果可想而知。
3 T4 g, P' `7 G, O. E又过了两年,A公司几乎被逼到绝路。原A公司的员工,开始流向B公司。6 L' {5 U1 x$ H# Y9 d

' y! P3 s  R" @9 y这就是我目睹的一个北欧小公司的创业:
" h6 f, O$ U+ G- Y& a& s) b% f! D1,没有山寨做向下copy,而是向上copy& r( t% ?. \/ \$ l3 n# r# f
2,也算研发吧,关键他们有很深的技术积累。4 `8 x3 |7 {" u$ B2 Y
3,多人合作。9 c! T6 k+ _. P5 d) H

% {' D. x4 j% N6 u) h( y* Y% mA公司呢?其实也没坐着等死。他们也在完善现有产品系列并设计新的系列。新的系列,走了与B公司不同的路,目前还没结果。不过,被B占了先手这件事,估计没十年八年缓不过来了' t: t' ?* p3 V1 E  _/ Z

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本帖被以下淘专辑推荐:

  • · 采用|主题: 932, 订阅: 31
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发表于 2013-9-3 18:01:51 | 显示全部楼层
山寨的经典之作
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发表于 2013-9-3 18:24:21 | 显示全部楼层
鬼子发现你有一个产品,他会分析一下,那东西可以赚钱,就找你合作,给你银子,玩大了,大家分银子,你看可口可乐,就是大家一起玩大了,2 u( u+ }9 f4 f7 a2 S# o4 M! g2 m
$ b7 q( p# q6 p. F  {3 C; W* j
国内发现你有一个产品了,有利润了,就山寨你东西,玩不懂了,甚至可以‘上门请教’,要图纸,要资料,一点都不觉得不好意思,更要命的是,他把你现在玩的这个典型东西的质量做次了,恶性杀价,到最后,最初玩那个东西的家伙与他们一起饿死了," m3 @# A' N" ?3 B( g  z
% l7 i9 ~& O+ Z- g
你看米国作芯片的,其实有几家,大家也杀价,但共同提高性能,实在性能提不上去了,自己去死,不恶性杀死对方,
6 S2 w/ o! L3 e+ ^- {8 E6 c5 g
- S8 i4 U" E! I& _+ {3 v国人这个‘我死,你也不能活’,就把行业害死了,
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7 m& F0 d8 ~& ~: p4 K& f谁创业,有一个好点子,1000人立即仿制,最后都死了,哈哈

点评

国内把东西做烂做臭那是相当了得,要真正叫他们搞点技术他们就安分了  发表于 2013-9-4 00:34
当然人家研制基础和力度也是很强的。  发表于 2013-9-3 21:05
据说小鼻子大多数时间会参股,窃取你的技术。  发表于 2013-9-3 21:04
腾讯和谷歌的对比。应该是国人思想问题,不是行业问题  发表于 2013-9-3 18:31
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发表于 2013-9-3 19:03:46 | 显示全部楼层
还是那个老段子:犹太人在某地开了个加油站,生意特别好,然后第二个犹太人来了开了家餐厅,第三个犹太人就开了家超市,这片地方就很繁华了。中国人?第一个中国人开了个加油站生意特别好,第二个中国人肯定再开一个,然后第三个。。。第四个。。。最后是恶性竞争,大家都没得玩。

点评

比如 宝洁和强生,划分市场很明确,一个成人一个儿童,同样是清洁用品,同样是佼佼者。  发表于 2015-12-17 12:17
是我的话,就在旁边开家蔬菜超市  发表于 2013-9-5 20:08
同样的故事在我家小区里也上演过,不过三家菜店出现的间隔时间比较长点,大约有半年  发表于 2013-9-4 18:27
我见过的事实是这样的,我公司外一小村里,无菜店,后有人开一菜店,生意不错。月余,又去,见有两家菜店,再过一月,又过小村。发现已有三家店。每家店的主人已经没有那种神采飞扬的精神了。  发表于 2013-9-4 18:25
这个例子很形象很好  发表于 2013-9-4 10:03
是修车厂吧。加油站旁开餐厅?犹太人口味有那么重吗  发表于 2013-9-4 09:20
狗屁故事,你在哪看到了中国在同意地方好几个加油站的?  发表于 2013-9-4 08:38
经典啊,值得国人反思,建议以此题材编一部电视剧,在中央一台播放,送给准备创业的中国人一个个大礼。也是送给国人的一份厚爱.....  发表于 2013-9-3 20:54
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发表于 2013-9-3 19:40:21 | 显示全部楼层
确实,“向上”和“向下”,一个天上,一个地下;
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发表于 2013-9-3 20:22:13 | 显示全部楼层
国人讲究赚钱是“少,省,快”。山寨是必然的。像技术积累之类的,从不考虑。最好的是捞一把就走,长期发展好似国情不等人。

点评

没错,在国内有多少人会用两年时间做一项毫无收入(就目前而言)而且还要付出很多血汗的工作?大家都急功近利,从没想过真正的可持续发展  发表于 2013-9-4 00:36
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发表于 2013-9-3 21:03:51 | 显示全部楼层
跟下围棋似的。。。  ?$ Y+ M% L. X$ C; S
A的产品不改进迟早也会出问题。
5 @. {0 J" ?  R3 ?& d1 A
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发表于 2013-9-3 21:15:14 | 显示全部楼层
大环境就是这样。即便山寨赚的钱最后有几个能装自己兜里。还不是最后都为打通关系花掉了。
- B9 R% o" q! N# E* H5 ^其实呢,欧洲的一些国家做技术的也很屌丝。也有很多小公司做的很好,也有大公司破产的。毕竟竞争太激烈了,长江后浪推前浪,只不过在神州大地,这个过程更快。谁有时间慢慢积累技术呢。: @; m, t: k1 R; H1 G& r5 j3 L! n* D
国外大公司内部也有斗争。人嘛,还不都一样。斗争多少,惨烈程度的问题。国内的更惨烈些,这个相信大家更清楚。
! }' u( N! e3 l' g2 ]9 ]所以还是那句话,要么,你被吃掉;要么,你比别人更狠,更毒。

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寂静天花板 -1 自己是屎,认为别人也是屎

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发表于 2013-9-3 21:19:55 | 显示全部楼层
内容跟YY小说一样,这些人都有超级内功心法。这种举例的良性竞争,社区内的人讲简直是天方夜谭。

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寂静天花板 -1 屎人看什么都是屎

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发表于 2013-9-4 00:38:10 | 显示全部楼层
你要国人不山寨,除非他是个傻子

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寂静天花板 -1 你想证明998跟你一样是屎人,对吗

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