明显的一个坑，老板非想往里跳，该如何劝？
某人是某小行业中一大公司的技术经理经人介绍向偶老板推荐开发某一行业设备。此设备若开发出来后，的确可以有很大的需求。
可是偶看了他的方案图，明显的几个坑，极有可能造成设备失败。
可绕过这几个坑又实现不了其宣称的某些功能，从而降低其所谓适用性。
与其对质则说，这是成熟的技术有成功案例云云，你质疑啥他都有理由应对。
可我看图纸的确是漏洞百出。
老板对此人是深信不疑，同时又看好设备的市场，偶百般劝谏搞的老板都烦了。
放出一句话，大不了亏个几十万钱也是要搞。
偶负责技术，这设备真搞出问题来折腾的还是自己，真的失败了老板不会记恨才怪。
老板不懂技术搞实业的经验也有限，人还是不错，也很上进，不想看他摔这一跤。
自己也经验有限，对于此方案也仅能怀疑，还没有一巴掌给他拍死的魄力。
如果是你碰到这情况，该要怎么办？ 对老板吗，也许俺说的经验未必适合你，因为俺是没有上司的，哈哈，
老板信你说的，关键是看你以前玩过啥，你在老板面前有啥说服力，这个你自己就可以衡量，老板信任你的成分大，你就开口说，否则，就选择不语，老板上当了，损失了，再就自然想到你了， 桥到船头自然直，老板都不怕，你就别担心了。
而且中国的市场比较混乱，浑水摸鱼的机会多的是，未必就会亏本，楼主不必忧心忡忡。
干实业，就要有胆量，信不该信之人，事在人为（只针对中国市场而言http://bbs.cmiw.cn/data/attachment/forum/201307/12/161148a2up76d6bvhdd8mp.gif）。
像俺，啥文化都没有，偏90后小屁孩一个，俺们老板就信我了一次，让俺大胆山寨，现在那设备也卖掉20多台了（我调查过，客户口碑确实一般http://bbs.cmiw.cn/data/attachment/forum/201307/12/161148a2up76d6bvhdd8mp.gif）。我算过，平均一台7W，材料3.2W，人力成本越占15%（跟销量挂钩），税收13%，应该亏不了本吧http://bbs.cmiw.cn/data/attachment/album/201307/13/091020la9nn9cnwbv8ggbl.gif 尽力而为。
难度大的，就找外援。 其实，你可以搞，应该学到不少东西，虽然是错的 老板都答应了，可以试试。
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