哎，都是苦逼的人啊！
许多东西要传承下去
试问有几个搞设计的一路顺风，高唱凯歌的。我们努力在创作，却从未创作出美好的世界。努力在改变，却改变不了社会的现状。只能改变了自己吧！:)
有些东西做多了、做久了，已经形成了固定模式，一般不会轻易变动，当然有利有弊。
你在公司做久了，对公司产品应当了如指掌，新项目也是原来的旧项目上发展而来的，哪些可以变，哪些不能变。
要改变的，首先给领导说明充足理由，领导认同再修改，不能以可能怎么样或凭感觉会怎么样来臆断修改。
楼主撑一撑吧，撑不过就撤。
很正常，好多地方的师傅都是有意识或者无意识的不带人，东西装在脑子里，原因很多，领导之所以成为领导总得有点别人不能替代的东西。许多公司不能改进产品，不能研发新产品。指着一样东西吃一辈子不太现实，可是好多公司就是这么做的。懒散的体制出懒散的人，整个公司都不思进取。结果就是淘汰！富士康其实这方面做得比较好，唯一不变的就是变。只有变才能通达，才能根上时代和市场！
培训这个事情常有争议，
老板说：我找你来，不是来学习还贴工资的。
员工说：你不培训我，我怎么上手快啊。
大家都很无奈，设计追求完美，老板要求低成本