当心腹还是当骨干
领导，需要骨干，也需要心腹。查了一下两者的说明：
所谓骨干就是在总体中起主要作用的人或事物。
而心腹呢，就是特别体己能够把秘密和重大任务交付的人。
心腹和骨干有共同点，就是多是能做事的。
心腹和骨干也是有区别的。
心腹，永远把老板的利益放在第一位，得到老板的赏识、信任与提拔；骨干永远把单位的利益放在第一位，在业务上攻坚克难，担当重任，却经常在论功行赏的时候被忽略。
心腹与能力无关，只是因为懂领导的心思，骨干与懂不懂领导心思无关，只要你能干活。
领导可能会听骨干的观点，但最终决策可能还是要听听心腹的意见
当然心腹与骨干也会统一,也即当老板的利益与单位的利益统一的时候，
但很多时候，老板的利益与单位的利益并不完全统一，它们之间存在微妙的差异的时候，我们应该怎么办？选择成为心腹还是骨干呢？
在一家小作坊或者几十人的小公司里，这两者往往是合一的，而在一家有多个管理层级的大型组织里，二者之间却有微妙的差异。你是倾向偏重于领导者个人还是偏重于组织呢。
骨干不能成为心腹来自于他们的价值优越感。由于自身价值的不可替代性，他们拥有不同于普通员工的心理特征及行为模式。他们的价值信条是为岗位负责而不是为老板负责。
一般而言，有能力的人，往往是最具思想性和独立性的，他们掌握着技术上的核心要素，一门心思用在如何精于业务方面，能够承担起应当担当的责任，工作交付给他们也最令人放心。这种人可以称之为“骨干”。但请注意：他们往往是最不愿意接近上司的那群人，或者至少说，不是最接近上司的那群人。
而心腹,需要把握好上司的心理活动，从而获得上司的高度信任。因此最大的要求就是“揣摩”的功夫。
有才能者为“骨干”，被信任的则为“心腹”
一个企业如果都是心腹，那么单位好不了；如果都是骨干，老板是没“好日子”过的。呵呵。
当心腹还是当骨干，何去何从？
看自己适合干什么吧! 心腹干不好了,会成为心腹大患! 骨干干不好了,瘦的骨干! 老板的利益与单位的利益并不完全统一
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不理解，公司不是老板的？还有利益冲突？ 一朝天子一朝臣，心腹换了风水就不灵了，骨干的生存能力要持久许多。
其实知识分子骨子里多少都有傲气，做心腹未必能干。但是看这个技术能力你永远是被需要的，虽然许多时候没有得到公正的评价 一起当了 “如果都是骨干，老板是没“好日子”过的。”这是私营企业老板的心病！
一方面是老板作威作福的日子不好过；另一方面企业发展了老板日子好过。 呵呵，两者都很悲哀！前者遭绝大多数人的唾弃，后者用的上的时候就是“骨干”，这时候则要熬到骨子都干枯了的“骨干”，其他时候则是柴干啦，晾一边去！ 分析的如此透彻，好！ 其实没那么复杂，
一般情况下，只要个性不那么强硬，
骨干很容易被成为心腹。
精辟呀，天才上下五千年，形形色色的人才举不胜举，物尽其用，人尽其才。鱼和熊掌，两者能得兼否？