这种事情以前也碰到过2次，都是在过年前，很多员工请假提前回家。
公司领导要求各个部门都抽调几个人员去车间现场干活半个月，从操作加工中心，数控车床，到自动台钻，还有检验，包装。
为了能够保障质量，每个人都进行上机培训，车间人员负责指导如何操作，生产过程中按照自检，互检，巡检。
并且每天有统计每个人生产的完成率及合格率，每天发出来给大家看。
完成情况一般，主要是完成率达不到，合格率还是符合的，个别人员在2，3天的操作以后还是达到了完成率。
因为不合格产品的数量最终是计算在车间不良率里面，所以车间积极配合新上机人员，讲解清楚了才让上机，过程也是重点关注。
只要严格按照工艺要求，不管是领导还是操作工都是能够做好的。
当然需要绝活的又另当别论。
专业的人干专业的事嘛，术业有专攻嘛/
哥们，你们要做检具或者夹具什么的吗？
你们总经理够蠢的，居然想剥削到极限。
我们公司以前也搞过这种把戏，就是工人吃饭的时候，领导来接着做，不让机器停下来，这种想法的老板都脑子有病，不出点工废不舒服，都以为做办公室的都能下车间干活，都以为教个几天就可以操机，哎，真是没脑子
呵呵呵！
真的要好好分析， 是领导的事，还是老板的事！
古人云，“曲不离口，拳不离手”，古人诚不我欺也！！！zan
糊刮风瞎指挥。。。怎么感觉贵公司像是在进行“大跃进”呢
本分的事能做好就行，术业有专攻嘛。