你不了解你自己，
同样是玩一个东西，假如玩失败了，德国人可能是因为玩得太精细了，考虑的对象过于复杂而失去市场先机而失败了，米国佬则往往是由于意识过于超前而失败了，国人的失败一般是既不了解世界也不了解自己，就没弄明白那东西要干吗用？只想着赶紧仿造出来好去赚银子，其结果就是彻底失败了，因为有他这个想法的国人，有10000家，都是一个想法，与他一模一样，不约而同，哈哈，人家问过俺，了解自己多少？俺自认为了解自己75%，那家伙让我看他到底了解他自己多少？我说：你了解自己的程度不超过5%，
多数国人其实对其自身的了解不超过10%，他有多大的战斗力？有多大的能量？他到底能干什么？遇到事情能挺多久？他一无所知，而常说的话就是：我没遇到，我怎么知道是多少？
当然，你没有遇到，是不应该知道，但遇到了真实状况，你还没有看懂，你自己没了，什么都没了，
以前看抗战的书，小鼻子只要一被伏击，立即散开，抱着机枪拼命爬山，爬的飞快，其弹药手抗着子弹箱跟的特紧，国人根本就追不上，想拽他裤子都来不及，只要小鼻子在山上把枪架上，大家就都完了，而林副统帅是没看到过这个，就知道有这么回事儿，伏击小鼻子以后，一看其爬山，立即命人在山下放火，没抢到的东西都不要了，火点着了，带弟兄就‘赶紧颠了’，厉害吧，
现在做事，也一样，你懂小鼻子吗？懂德国佬？懂米国佬？你对谁都不懂！没法与人家抗衡，许多时候人家看你是个笑话，
说创业，为什么那么多家伙很快就失败了？没有几个家伙自己懂，都认为是人家的事情，别人不帮忙，同行与他杀价，政府不扶持，其实他自己一想就懂，同样与你一样的小企业，政府都扶持，给你银子，大家还是杀价混战，最终不也是死吗？一样的，你们都生产那些不能用的螺母，最终，该用的时候，还是用鬼子的产品，与你们这些厂子有啥关系？
看人也如此，看事情也如此，俺看那些迫切等待人家赏识的家伙，你懂你自己吗？你不懂，假如你懂自己，人家早到你家里去请你了，根本不必跑出来吆喝，孔明在家种地，从来没有在公开场合大声朗读过出师表，但乡里的家伙都知道，那是‘卧龙’
公司也如此，你懂自己，马上就有人上门合作，因为人家懂你，知道你是谁，
不下班啊? 本帖最后由 Michael0576 于 2013-5-22 18:23 编辑
说实话现在自己几斤几两实在是端不起来啊，闹笑话是一瓶子不满半瓶子逛荡，现实瓶底都没填平呢，唉人家看都不看啊 还没有点呢 确实不了解自己，每当自己问自己懂自己多少时，往往是一串问号 人的最大敌人还是自己 大侠，怎么才能懂鬼子啊 菜鸟飞过，我看了这篇后很有感触我会到处说吗？ 本帖最后由 shootbomb1 于 2013-5-22 19:15 编辑
这是个差距问题
网上总有各种高人砖家感叹,国内机械行业和米国欧洲日本相差30年,差50年,差100年,200年......都是股评屁话,没有任何意义
因为差距是减出来的,别人的--自己的就是差距,真要算这个,一定是实实在在的数据
不知道别人,可以有客观原因;不了解自己,只有主观原因.
比如我,我能吹牛,这是我自己的实力;
我的吹牛水平在国内省内市内小区内什么层次,谁谁谁和我竞争,我上面有谁我下面有谁,事实很清楚. 这年代也不存在隐在隆中的高人,诸葛亮在今天也要靠市场吃饭.
然后纵向对比,别人已市场化很成熟的东东,我还停留在吹牛阶段,我要赶上别人,得经过设想,实验,打品牌,不断改进,扩大品牌影响..直到财务状况渐渐稳定,进入良性循环,这时我能通过降成本等手段和别人竞争......这样我大概能算出我差得多远,在这期间我还得计算别人的动向,不然差距可能就更大了. 学习啦
说的有道理