开公司不是挺几年的问题,而是和经营相关. 经营好,一百年嫌少. 经营不好,挺一天都嫌多.当然创业前期都是艰巨的,创业之前要有个考量.
要是我自己开公司的话，一没资金，二没技术，三没订单，怎么办？不过我有的是满满的自信和方法！估计会死的很惨
亲们，既然创业如此困难，为何还有那么多人上（别拍砖啊！俺还在校）
自己开公司要有大布局，这个说说都很虚的吧！哈哈，整天忙些蝇头小利，克扣工钱，拖款不付，很难熬过3年的！
能想开公司，很多都是空想
不知道能撑多久，有技术，会管理，但是没资金。玩东西开始就想玩质量好的，价格肯定市场短期内难接受，所以投钱的人会有不小的顾虑。要我玩劣质东西，还不如不玩，这么多年了，一直坚守这点。哈哈。我希望做长久生意。很多年前说过一句话，三年挣100万的不要，我要30年挣5000万。（30年后要是玩起来三年后有山寨的PK，那真不怕。因为咱再生产成本控制这块比较内行，所以，价格战未必能打死我。当然，财大气粗者例外。而且，我的计划每两年左右都会开发一些高附加值的东西。现在手头有一些东西，基本是国内玩不好的。那既然别人玩不好，我有什么能力玩好？其实我也没十足的把握。但是我觉得关键是态度，我觉得很多东西玩不好不是国人的能力真的不行，而是态度问题。我们真的连完好一个螺丝的能力都没有吗？还不至于吧。关键是要有一个做事的团队，不能有捣浆糊的角色。捣浆糊的角色起的是反作用，传递的是负能量，不光自己不起作用，还抵消了正能量。
随便写写，段也没分，对不起，语死早。:lol
我自己感觉体会，前提是小公司而言，像尚德那种一出生就有人刺激的就算了，比打工自由点而已
第一：有赚钱点，或者说核心竞争力，不一定是技术，也可能是资金也可能是关系，总之一定要独特。
第二：在大公司夹缝中生存。前期小企业千万没事去跟大公司顶牛，大公司要进来，赶快逃。
第三：要群聚效应，延长产业链，互相帮忙
像海洋里面的小鱼群一样，群居，灵活，大家都有的吃。
按照中国当前的市场，如果有人脉，开个小公司，无论哪行，都没有大问题；
没人脉，开个肯出苦力的公司，也没有问题。
再说，这个世界上没有努力干不成的事，关键是努力到点子上。
人不疯魔不成活；放下一切，努力吧。
我就说说而已，别见笑。我是不能疯魔的，顶多是个苦行僧。
东西做的比一般的好同样山寨，我做的就是比你的好，行业烂归烂，比一般人做的好就成，大道理不讲，借口不讲，做事做产品设备你能做到比一般人好，为啥不能成功？
坚持中