の小南灬 发表于 2013-3-6 10:30 static/image/common/back.gif
你应该留一手的
开始思考这个问题了，但是与人品冲突。
就像弟子们问庄子一样，庄子说，做人要介于有用和无用之间，难啊
哈哈 套方案的的方式很多，你对你公司的生态环境不了解，主动送上门了。
桂花暗香 发表于 2013-3-6 10:40 static/image/common/back.gif
哈哈 套方案的的方式很多，你对你公司的生态环境不了解，主动送上门了。
前些日子看论坛上一帖子，就是套技术方案的。
受益颇多，
那帮人拿了你的方案，还要改一改，搞的跟自己的似的，有时就会出岔子了{:soso_e113:}
人生豪迈-jx 发表于 2013-3-6 09:58 static/image/common/back.gif
研发部长以前是老总的跟班。
我在公司的人际关系，在上层领导那里很不好，许多中层是跟我一起走过公司发 ...
楼主是建厂骨干元老，这种情况只有靠自己主动去缓和关系，并主动要求参与研发才行。
everfree 发表于 2013-3-6 11:25 static/image/common/back.gif
楼主是建厂骨干元老，这种情况只有靠自己主动去缓和关系，并主动要求参与研发才行。
谢谢提醒，
我一向逆来顺受的， 从不有意的招惹谁。
试试吧，估计不会有结果。
其实他们占有我也没意见，我早已没有出名的需要，只要给我相应的报酬就行，可是他们不给我奖金，只让我出力
本帖最后由 xlf63 于 2013-3-6 12:38 编辑
大侠这种情况，在很多企业存在。
因为专注于技术了，忽视了很多东西，间接地抢了一些人的风头。
但是还得利用你。
这和你的心态有关。是做心腹还是做骨干。两者是有区别的。
从你的情况看，骨干还没有达到，别说是心腹了。。。呵呵
跳到一家适合的单位可以吗？
大侠估计有很多经历，有些过程估计也比较好玩。。。
civiling 发表于 2013-3-6 10:34 static/image/common/back.gif
这个正常，我老爸当年自制了改进的弯管机，市场售价8万多，自己弄了一个2万不到，每年产出1000多根。由于不 ...
拉拨式弯管机，8万左右全液压的，是PLC控制，42-60左右的管子 弯曲。自己弄的全机如果2万多的，估计不是全液压。再说全液压的PLC控制的，年产也不止千根哪。是不是差个数据了？你说日产俺可相信。。。呵呵。当然是改造后的，在一定扭矩范围内，单弯头。
如是是加附件，2万多又是一说。
摆正心态，是自己首先要做的。如果没有一个好的心态，赌气，伤心，对别人没有一点影响，还会伤了自己的身体。
方案上交之前，就应该考虑到结果，或者被完全无偿利用，或者有幸参与其中，拿部分资金。
另外我也想跟楼主进一步咨询，其实提出一个新的构想是一方面，真正把设想变为现实，可能还要靠一个团队来完成，如果楼主只是提供了一个很不错的方案，相信楼主自己也知道，要将这个方案变为现实，还要有多少人付出努力才行。
所以还是奉劝楼主，心态最重要。如果能够积极参与其中，也未尝不是一个好的结果。