年底了，该给老板算算账了
本帖最后由 solo0352 于 2012-12-16 09:33 编辑最近看到一些人发帖子说换工作与工资的事，多或者少，还有很多抱怨和纠结不清的。
俺觉得计较这些好像没有什么作用，啥问题也解决不了，反而徒添烦恼，但和老板账还是要算的。算的足够清楚了，你既不会再抱怨，也不会再纠结是换还是留，而是直接知道怎么做了，就像光一照进来，黑暗就消失了，在此之前，你拿黑暗是没有办法的，它只是光的不在。
无论在哪个公司做事，我觉得必须守住最基本的东西，那就是时刻盯住你的贡献值。虽然不同的公司有不同的意识形态需求，但最主要还是这个利益关系。你每年可以量化的价值是多少钱？和你的工资比例如何？无形的价值，影响力，不可取代性？如果这几个问题搞清楚了，你就不会纠结苦恼了。
以我自己为例，每年的项目给公司带来的收益，我是很清楚的，成本是多少，利润是多少。算下来，我的工资和我每年给公司创造的净利润价值比值为1：10，得出这个数字后，我就觉得很安全，老板不亏。我一年上250天班，基本上要迟到100次以上，有时候有事就跟经理口头打个招呼，半天不来上班，没有人说你。为什么敢这么玩，因为我能帮你挣钱，摆平问题的能力已经通过了检验并获得信任，我很清楚，老板当然更清楚。所以我对教别人职场怎么做人的搞法很是反感，因为你没有抓住最重要最基本的东西，把精力放在那些旁门左道上，成不了气候的。抓住主要的了，怎么做人都是水到渠成，你自然就知道怎么做了，不需要别人教。
账算清楚了，对跳槽换工作更是有帮助。你知道了你自己的价值，也了解老板的需要，到别的公司去面试的时候，大概就能评估出新公司能给你提供多大的平台，简单讲就是估算一年你可以给这个公司赚多少钱，你的工资需求，按合适的比例，像我刚才说的1：10来算，你就可以准确出他能给你的工资价位了。合不合适，就很清楚了。再说有从深圳上海等大城市想回家的工作的，总是担心工资的问题，其实就可以在网上打探下，看看别人能提供多大的平台，干的些啥事，设备价格，量有多大，基本上就可以算出你的价值。工资自然就算出来了。
当然，你算清楚了，还要别人也认同。这世界上也有很多糊涂老板，有时候这笔账他也算不清楚，工资发的不合理，又要你遵守这啊那的一堆规矩，要你懂这又懂那的，归根结底也是没有抓住这条主要的利益关系，以为自己是强势。其实在市场经济下，没有绝对的强势，也没有绝对的弱势，总是相互调整并彼此适应。但主要的还是贡献与收益的比值。老板和个人，谁在这个问题上搞错了，就该谁遭受损失。
和老板的这笔账，你算过吗？算清楚了没有，你工资和贡献比值是多少？
我一直认为
自己得到的薪水肯定是和自己的能力和创造的价值成正比的
如果不是正比，那么就该离开这个公司了
好的领导，你不用说，会努力想要你留下来
不行的领导，你即使说了，恐怕也没什么用
对于水平中等的领导，当然个人要主动一些，对于待遇方面不满意，在合适的时间找领导说，比如在年底的时候
但前提是一定要对自己有个客观的认识 作为老板，你只要能给他创造价值，一些小节，他才懒得去管。最多为了平衡一下横向，意思一下而已。 数百人的大公司，这么搞，必遭人弹劾
大公司水深，牛人一堆，如果你没做到总经理这个位置，还是学学做人为好
数十人的小公司就无所谓了，只要你能带来利润，老板不会管你，当然你也只能在这个小公司牛一下了 要牛肯定要有牛的资本才行啊，没有资本，还是老老实实的做人吧 这个就是千里马与伯乐 的故事 ？ 说的很有道理 屌什么！
中国最不缺的就是“半吊子人才”，把你开了公司照样运行！
所谓人才不仅仅专业要很强，个人修养也要相应的高！
在中国，做人始终是放在第一位的！！！ 部分民企还是比较注重人才的但是一般的大型企业特别是国企都是注重做人还有人际关系管你是不是人才人家看不惯照样开你 你这是想闹哪样？如果觉得付出的得不到应有的回报,那就果断辞职。要么就好好干出个样宙！老板的眼睛是亮亮的{:soso_e121:}祝君好运