gl198410
发表于 2012-4-13 12:07:27
5S难啊，做了半年了，一点成效都没有，又恢复到以前了。前期做5S跟车间生产有很大矛盾的。
sljzj001
发表于 2012-4-13 13:52:43
做5S一定要与本企业实际情况相结合,不能照搬.
小黄龙
发表于 2012-4-14 14:15:56
提高员工的基本素质很重要。
时刻快乐
发表于 2012-4-16 19:52:15
管理，实际就管理人的观念和习惯。人的观念改变了习惯随之也会改变。任何事说容易做也不难，难就难在持之以恒。
罗可章
发表于 2012-4-17 19:51:12
搞好管理，刚开始，要有影响力的领导进行监督，考评，通报。3月以后就会养成习惯
剑舞狂沙
发表于 2012-4-21 21:56:32
让员工觉得5S做好后，会提高自己的工作效率。
一杯醉
发表于 2012-4-23 15:30:45
刚开始真的很难，工人习惯了好很多啊，我们公司现在挺好的，领导重视，硬件设施好！
xuqunde
发表于 2012-4-25 20:39:59
5s的关键还是长期的坚持，和领导的态度，如果领导态度好 又不耽误工资，相信很多人都愿意这样去做的
我爱9580
发表于 2012-4-30 10:17:13
纯属个人习惯与素养，不是一天二天推广就能实现的，长期的推广，一直的坚持，
老飘
发表于 2012-5-3 19:58:42
现在公司在搞TS体系认证，培训都得花一年时间，拭目以待吧，要么花钱买个认证像ISO一样，要么真正的执行下去，让企业更具竞争力