为什么我们玩不好？
最近大家总在谈这个，有意思。俺跟老板玩一个东西玩了3年，玩到现在还不怎么样，加班之余也经常想这个问题，总结如下，哈哈
1、没有能玩的人，老板以为那家伙那玩，结果不能玩，还耍赖皮或者半道走人了。
2、有了1，结果有个家伙真能玩点东西，老板不信了。老板宁愿相信自己，不惜放下身价，磨刀霍霍向设备，哈哈。俺比较传统，相信科班，搞文、搞公关、搞软件的、统统的，俺都不相信他们能玩好机械，即使他很吃苦。
3、有了1、2，自然是没了厉害的总工，没了好的总体，设备已经一半玩不好了，没人玩什么，都玩人了，哈哈。
4、不厉害也不要紧，就像22大侠所言，知道自己不行就跑，比别人更努力更用心的跑，结果，大家都耗着，就是不跑。
5、耗着也行，只要有银子赚，用点现成的技术的，多花银子才多赚银子，可惜老板偏不，整个哥们研究单片机，还是国产的，哈哈，低端货，怎么赚大钱，靠省成本，那就干脆不干了最省了，哈哈
6、省也能理解，可有些不省，比如返工，俺最无语这个，经常和老板识破脸皮说人家这个那个不行，结果，谁都得罪了。设计不行，老板定的方案，执行者坐俺旁边，加工不行，作坊老板不和你谈。
不写了，有点郁闷了，刚加班回来，哈哈
为什么我们玩不好？
郁闷了吧！说这个玩，其实挺有趣的，阿拉25第一次作总体，薄煤层的架子，结构其实不好玩，顶梁阿拉自己玩的，5000次没裂，人家3500高的还裂呢，玩东西要上心，
阿拉玩过大型冷床，玩过预精轧机，玩过飞剪，玩过热卷箱，玩过大的板带，玩过不锈钢连铸，玩过水底下的东西，玩过手机，
你玩东西，要上心，作老板，要肯花银子，作大的总体，要先听人家骂，耐心听，骂了，给人家银子，没这个，玩不出东西，不信，试试看！
为什么我们玩不好？
呵呵，说到节省，老板总是在加工和外购件方面想着节省买便宜货找小作坊，可是机器到了客户那里问题不断，解决问题的出差费用和返修费用算下来比节省的还多
为什么我们玩不好？
楼主辛苦，刚加班回来！呵呵！998大侠，俺怎么才能玩到您这个程度啊！
为什么我们玩不好？
现在感觉好多企业实际都没有出路了，就是在熬，熬到什么时候，老板自己也不知道，并且也不做长期打算，熬到什么时候算什么时候，从老板到伙计都在混，老板是能省则省，能抠则抠，能凑合就凑合，伙计是能对付就对付，一点都不思进取，也不知道怎么改变这些，
为什么我们玩不好？
不认为目前在国内机械行业内会有世界独创的新技术。我对各类“新东西”一直感兴趣，总想看看在吹嘘的言辞后面到底有什么。“一个东西玩了3年”。什么东西？楼主语焉不详，看得难受。
为什么我们玩不好？
创业不知道怎么讲了为什么我们玩不好？
心比天高，命比纸薄就这么来的为什么我们玩不好？
本帖最后由 leftwall 于 2011-5-19 08:53 编辑舟航哈哈，有点无病呻吟了，大侠！发表于 昨天 21:37
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呃，我说的是那个老板的境遇……
为什么我们玩不好？
回复 2266998 的帖子深有同感。很多私人小老板眼光看得短，根本不会考虑3、5年的计划。混混而已，基本上也是够 过日子，得了。
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