Re: 一个在华日本人看中国工厂
日本政府在早期振兴机电工业时,采取了许多积极干预的政策,收到了很好的效果.Re: 一个在华日本人看中国工厂
的确是这样的,他们的实习人员宁愿帮美国佬搞卫生,收集画废的图纸,研究设计过程。日本佬到现在都很谦虚,和他们讨论问题,非常认真,想想,我都感到害怕。
我们的人都在干什么, 看看日本的年轻的学机械的,一天闷头干活。真不知说什么。
Re: 一个在华日本人看中国工厂
一针见血!!!实在是好!!!中国政府如果有这个魄力来改革的话!
中国起码会加快发展的步伐!
而不会仅仅停留在这个蜗牛爬的方式!
本人也有同感,我是一私营企业的技术员,老板就是被一些高层(无能)人士蒙蔽了发展方向!
Re: 一个在华日本人看中国工厂
"我想,如果把空中客车飞机的生产放在中国、并由中国人来管理的话,那么造价会高很多。以我个人观点看,中国不缺管理者,而是缺乏对管理者进行科学的选拨标准,大量无能、人格低下、好钻空子、工于心技的无能之辈占着高薪管理者的位置,堵塞了优秀管理人员的发展空间. "同意一下
不过不知道作者摆的是什么心态的
Re: 一个在华日本人看中国工厂
在中国,干好工作不光是要靠工作技能,还要靠人际关系,所谓的沟通能力。再有更重要的不要站错队,在很多的企业里,上层的权力相争,都会涉及到中层的一个站队问题,这往往是搞技术的人所忽视的。很多时候 ,因为站队的时候,立场不坚定。造成工作上无端受阻,或者是功劳全变成苦劳或者被束之高阁,闲置不用。反而哪些“无能、人格低下、好钻空子、工于心技的无能之辈占着高薪管理者的位置”,这可能也是中国的特色。Re: 一个在华日本人看中国工厂
断刀所说问题在国企是普遍存在,在民企应该基本不存在吧。Re: 一个在华日本人看中国工厂
不是国企、私营 看企业规模了,有些个私企老板,有意将公司内部分成两队,一是权力平衡,二是互相促进。这也是一种管理手段,但是对于搞技术的人,很多时候缺少这个观念,总是吃亏,本人曾经深受其害。Re: 一个在华日本人看中国工厂
那就是中国人自己找死了。Re: 一个在华日本人看中国工厂
我接触的一个工厂的分厂,200多人,30多个非生产岗位的,每天各种事情还挺多,好多事还摆不平,关键是国企的老一套;山东的一个企业,也是分厂,同样200多人,只有3个管理人员,却紧紧有条,通过这一点,也就可以悟出一点道理Re: 一个在华日本人看中国工厂
<P>是啊,断刀说的很有道理啊</P><P>现在的中国家族企业由于种种原因一定程度的影响企业的发展,</P>
<P>还有规模稍大的一些企业,高层领导的大撒手,完全交给中层领导的指挥,就不可避免的</P>
<P>的造成对工人的欺压,然后在欺骗高层,造成欺下瞒上的局面,企业必然不会长久.</P>
<P>何谈质量,品牌</P>