论坛 › 人才职场 › 蝴蝶的翅膀

mda05016 发表于 2010-12-4 21:22:25

从第一页看到最后一页有点大场面的情景...

jakeyxushu 发表于 2010-12-5 10:41:17

嗯~大家讲的都很有道理~

一两酒 发表于 2010-12-5 14:07:30

本帖最后由 一两酒 于 2010-12-5 14:08 编辑

拍完照片，就走人了，接下来后，就清闲了一整子，但是公司内部乌七八糟的事情也再搞，搞来搞去，倒是把G集团这个事情丢在脑后了。
大概过了一个月左右，接到Q工打给我的电话，说他们现场解体上过机的我方箱体了，想看看内部传动零部件的情况。
我问他解体了没有，他说已经解体了。
我当时有点急了：“你怎么不喊我到现场！”
Q工有点郁闷的说，人家就想背着你，我也是最后一刻才得到通知的。
我操，我也是郁闷的不行。想了想，就接着问Q工我们箱体的内部怎么样。
Q工说：这帮B人，准备看笑话的，结果开箱一看，经过670小时的运行，跟TM新的一样。
接着又安慰我，你东西好，怕什么，别去管那些事情。
我哭笑不得的说：我是来帮你们解决问题的，而且我们的东西确实是能解决问题，让我到现场看也是为你们好，结果你们跟防贼一样防着我。
Q工听了之后，笑起来了：这就对了，这就我们国企的真实风格，来解决问题，规规矩矩听话干活的，就要被整死，喜欢胡来乱来的，就要热烈欢迎，你要适应，要与时俱进。
我说对，命不好，谁让我不在小日本公司呢，命苦不能怨政府。

一两酒 发表于 2010-12-5 14:27:22

我又和Q工交流一下，请他下次如果上过机的箱体再解体检查时，务必通知我，Q工也答应了。
实际上，自己还是非常想去现场看看，为什么呢，因为这基本上是我自己出的方案，自己也好歹看看自己设计的东西经过实践考验后，特别是在小日本失败的场合，是什么样一个情况。
我仔细想想，又操起电话，打给T工，把情况一说，
老T操着他那一口南京话，就说，你犯了错啦！
我一惊：我犯了什么错。
老T说：那帮人，就是等看你的笑话，现在证明你的没有问题，对不对？
我说对啊。
老T说，那你去现场干吗，去他个吊！现在不拿翘，什么时候拿？这帮人渣，马上就来求你呢！以后你说什么他们都信了！
我说至于吗？
老T说：L项目，这个B玩意，虽说国内有不少，但是有几家玩的好的？别看项目组一帮人，懂个P! 加起来都没你懂得多，这帮人渣，对别人的方案评头论足，要他自己出方案，那可不是一个难度级别。G集团这帮人，从骨子里就怕担责任，就TM一群洋奴！你们的东西，用的这么好，从现在开始，你的眼睛就向天上望，管他M个逼！出国邀请也不要睬他们！
我说那不太好吧，是我邀请过他们，还发了函的。
老T说：函什么函的，函他M个逼！以前他们给了你多少气，统统给他送回去。
老T最后是骂骂咧咧的挂了电话。
我低头想想，也是，以后眼睛望天吧，不过，也得防止别人给我挖坑。

生而为赢 发表于 2010-12-5 14:45:34

回复 一两酒 的帖子

继续待续！谢谢酒下的好文章！

小虾1111 发表于 2010-12-5 15:05:59

小日本gr的就是坏。单位的抛丸机是青岛和小日本合资的，那天修理设备把图纸拿到后才发觉图纸是1965年的，mm的狗日的小日本把老图纸交给生产出我们维护非常困难的设备。每回维护抛丸机我们都要像狗一样爬进去，弄得一身的粉尘。稍微胖一点的就卡在两个滚道之间，上下不能。

小虾1111 发表于 2010-12-5 15:10:56

还有现在国企的领导，没有几个是为了企业。大多为了自己口袋的￥。我单位的一套设备就是八国联军的设备，设备不配套，产量上不去。连续亏损十多年了。没有几个领导下课。自己不要脸也不知道引咎辞职。

hldzcjx 发表于 2010-12-5 18:53:14

不次于网络上的流行小说

yuyaqiang 发表于 2010-12-5 21:54:08

看的很过瘾，谢谢酒侠分享如此精彩的真实，学习了

AS050213 发表于 2010-12-5 23:05:39

回复 一两酒 的帖子

作者年纪很大了吧 经验真丰富 厉害 好羡慕

查看完整版本: 蝴蝶的翅膀