今天R助理打来电话，他终于被明升暗降了。
世事变化太快了，找个时间把这个帖子写完把，也算是对那帮兄弟的纪念和感谢。
回复 232# 一两酒
酒哥，我等你下文！
我们在等……
还是说一下。
咱现在就是个谋生的活，跑来跑去，就是混口饭吃，属于比较俗的人。
就个人感觉，欧洲公司，到了中国，基本还是比较规矩诚实的，一般用先进技术和产品去争夺中国市场，同时也能给国人带来一些新东西，公司内部对于中国国内员工还是比较尊重的，当然，国内的工资水平是无法和国外比的，这和大环境有关。
而日韩等很多企业，很早的在国内设立工厂，很多是利用国内廉价劳动力，而且公司内等级森严，对于中国国内员工还是存在普遍的歧视。
所以个人意愿从感觉上还是倾向于前者。
这个项目， 客户里很多朋友帮了我很多的忙，而且他们确实出于真心实意，他们也没有从我这儿得到任何好处，都是大型公司之间的正规直接业务。
个人感觉，现在大型，特大型国企，就是被这么一些人撑着，尽管他们中大多数在单位混得不好，不是处于主流位置，但是他们是真正干实事的人，还有那么一点理想，当然，也不是说多么多么高尚，但他们还是有一定的事业心，能够平心静气做下来，不是那么十分计较得失的去做一些事情。
非常幸运能够遇到这么一些人，所以，仅聊以纪念。
我的方案得到D部长的确认后，之后就好办了。
过了不久，某日上午，我还没有上班，G集团的采购部的Q副部长打电话给我，要订传动单元。
Q副部长我一直没有见过面。
其实作为巨型国企的采购部门，那些部长副部长一般是不怎么和供应商见面的，象我们这种外方厂方的直接雇员还好点，尤其是国内的贸易公司的人员，其实作为巨型国企的采购部门领导，没有什么很充分的理由，一般是非常注意不和这种人见面的，更别说吃饭，娱乐之类。
他们是非常注意这些行为的。
国企的上班时间相对外企比较早的，Q副部长打电话时，我刚起床。
一听到他的自我介绍，一下清醒了。
他也没有客气什么， 就说了一下空运的Z传动单元的合同如何执行问题。主要是价格问题。
他口头确认了一下，20 套Z传动单元，然后让我马上书面报价，等他们的传真确认。
我就赶紧收拾，赶到公司，立马发报价。
本帖最后由 一两酒 于 2010-6-18 22:15 编辑
发完了书面报价后，就在办公室等，我特地交待了公司的行政阿姨，如果有我的传真，立马送给我。
阿姨笑眯眯的说：估计侬又做成了一笔大生意。
传真没有等到，等到了Q副部长的电话。
他挺歉意地：那个小X，不好意思，最后上面只同意5套。
我当时愣了，随即想了想，可能也是，你就是说的天花乱坠，人家要试用嘛，不可能一上来就大规模的用。
我就回答了，5套就5套，但是均价要比20套高一些，因为成本分摊不一样嘛，这是公司政策，不是故意刁难你们。
Q副部长听了之后，愣了一下，但马上反映过来了：没问题，我理解，理解，你赶紧重新报个价吧!
我又赶紧弄报价，签字，盖章，又去发传真，又和行政阿姨打招呼。
结果，传真还是没有等到，又等到了Q副部长的电话。
他很烦地说：那个小X，不好意思，现在又调回到20套。
我有点晕了，但不管怎么说，调回到20套是好事啊，我也没敢问什么，价格自然按20套的来吧。
我后来又打了哈哈：Q副部长，那我那传真就不发了吧，我就等你的传真。
他说行，就立马挂了电话。听得出，他比较烦。
我挂上电话，总感觉其中不对，以往，这种事情，连科长，副科都不插手，怎么今天Q副部长亲自打电话呢？
管他呢，反正20套是好事嘛。
呵呵，不好意思打断。准备出mec专刊。