你给他看你设计的方案，他同意再做。
直接怒回去，搞得你跟奴才一样
多做几个方案让他选，再细化，。，，，，
入职不到一年，应该不是想赶你走，我估计就是想找个理由搞你，以后好拿捏你。再或者你的设计确实是有瑕疵，但是身为一个老员工对新进公司不到一年的新员工也不至于这样...
先看看这个经理对产品技术方面掌握的怎么样，他不是说你这里多1mm那里少1mm吗，你就做很谦虚，虚心求教的姿态，问他，多的这1mm是干什么用的，少的那1mm有什么效果。能讲出个123来，而且你也能大体的听明白，那你就先学着，毕竟人家有这个实力，你也确实应该向他学习。
如果他是胡诌八扯，就是想找事拿捏你，你想继续在这里干的话就先稳住，不想干的话直接吊他就行。
如果是私底下你俩交流的，可以语言上给他个面子，主要是你俩单独谈，你吊他起不到什么作用，以后他反过来给你穿小鞋。
如果旁边还有其他人，甚至直接在大办公室里吊你，你也不用给他留面子，直接就脱他的底裤，一点面子也别给他留。玛德对产品一窍不通还特么占个经理的位置，不拉屎不说还人模狗样的，人家某工、某经理（公司里不追名逐利的技术大咖或者对产品非常熟悉的老员工，注意是不追名逐利的那种）对产品这么熟悉也没跟你样用鼻孔眼看人啊。自己什么体量自己心里没点逼数啊？装什么大篮子啊？
以后无论他明里或者暗里找你事，你直接大喇叭广播就行，槽，怎么能****这样呢，也太特么小心眼了，不把公司产品优化、营销放第一位，整天想着怎么给下属穿小鞋。
前提是你能丢的起这个工作。
有图说明下更好，不过机罩一般尺寸讲究真不大，感觉最主要的是是操作面符合人体工程学，这算是个技术要求，其他大部分都是外观审美。
工作中被屌在所难免，你看是自己真的出错了，不懂得这方面的知识点，那就不要介意这些，学到知识为主。
如果对方故意，那就看你是硬刚；还是忽略这些事情了
让他一条条指出来，哪里要改，搞出来有问题他要负责。咱只是一个画图的:lol
他叼完你，第二天早上直接吊死在他办公室门口，给他留下一辈子阴影。就是代价稍微有点大
Ou-Shoukann 发表于 2025-7-19 15:14
入职不到一年，应该不是想赶你走，我估计就是想找个理由搞你，以后好拿捏你。再或者你的设计确实是有瑕疵， ...
小子：经理，这里多这1mm是出于什么考虑？（虚心请教）
经理：唉，多说无益，回去再仔细研究研究图纸吧，现在的年轻人就是太浮躁，静不下心，想我当初刚创业的时候哪有人给我解答这些问题啊？那时候…………（吧啦吧啦讲30分钟）。好了，话我就说这么多，剩下的你自己回去理解吧。（拍拍小子的肩膀）你放心，只要你好好学，将来公司绝对不会亏待你的。
我上一个老板每次都这么个熊样，车轱辘话来回说，一开始我还以为他真的有真才实学深藏不露，直到有一次我发现他不懂轴上面为什么要留退刀槽，以及开技术会的时候轻飘飘地说了一句“那就在零件上打一个正方形的孔不就解决了吗？为什么不能打正方形的孔？”（他的意思是不带圆角也不在四角钻孔的那种，还是盲孔）之后，我才知道他本质其实就是一个逼人。
约他谈谈，要以诚恳的姿态求教于他，让他告诉你究竟错在哪儿了，有很多未知的东西你还不了解，千万不要想当然。记得有一个新任职老板的秘书，名校中文系的高材生，可是他第一次给老板写的稿件老板用完后回来摔在了他的脸上，并且辞退了他。后来才知道，他写的发言稿老板很多字都不认识，有些用词也不知道是什么意思，在会上让老板难堪了。这样的秘书用你何用？