应不应该指出客户图纸上的错误
最近有个客户，画图的是个菜鸟，加工方面的经验比较少，做一款产品，整整改了六次方案，每次改完都得探讨加工的可行性，例如哪个地方的密封槽要做多深，哪里是加工不到的：例如要在一个直径30mm,深度60mm的地方加工螺柱，螺柱距边只有1mm,这个很明显不好加工，得改；有些塑胶的外壳，螺母是热熔的，空间不够，会破边，得改；还有很多结构上不合理的，都得一一沟通，修改。简直是耗费我大量的时间精力，很多时候，有些结构是有问题的，加工肯定没问题，但是做出来用不了，有些公司发生这种情况会扣绩效。有些公司有钱的，花钱再做，有个客户巨有钱，不接受建议的，按图加工，有问题重新加工，时间来不及就加钱，加钱。有时候按图加工，可能会获得更多订单的，但终究还是敌不过良心有疑问或者说有不到的地方，联系设计是起码职业操守，，，，， 吃饭重要，指出一两点，不要全指出 pengzhiping 发表于 2025-6-29 09:19
尽量按照客户的图纸来加工，如果无法加工 就和客户那边沟通。
至于 设计错误 或者其他 可以不用管，只做好 ...
去年做了一两个轴承端座，我也没留意到客户没有留装配间隙，加工出来完全按照客户的公差，尺寸也非常准，但是轴承运转非常卡顿，寄回来，我手工磨了半天才勉强能行，后来这个客户做东西我就得注意了，问清楚是怎么装配的，间隙留了没有，干涉有没有
我原来也是这样想的。后来发现，这样去提醒客户的话，很多他们应该设计的东西，都变成你要设计了，严重占用了你的时间，会被部长，或者领导质疑。还有就是，有些问题如果你先提出来，就需要客户去改图纸，如果客户不愿意改图纸，就会跟你沟通完，让你改。到时候出问题的话，他就说是你的问题。
所以 ，他怎么说，你就怎么做，等他错1-2次，锐气没有了，反而更好沟通。 该探讨，有错误就改 我涉及到不熟悉的领域会提前跟供应商沟通，也就是请教 影响我施工的、明显错误的问题要问，其他比如设计是否合理这种问题就不要问了，人家可能不仅不会感谢你，还要嫌你多事
尽量不改！什么时候改？
【1】做不出来的要改；
【2】做出来但要你免费返工的要改； 东海fyh126 发表于 2025-6-28 17:09
有疑问或者说有不到的地方，联系设计是起码职业操守，，，，，
有时候恨不得自己回画图，帮忙改了 少管闲事，你认为错，的，人家认为对，改多少次，你都收钱，比如客人标精度0.005，哪就直接报价300，标0.05就报20
尹志春 发表于 2025-6-28 17:31
少管闲事，你认为错，的，人家认为对，改多少次，你都收钱，比如客人标精度0.005，哪就直接报价300，标0.05 ...
有时候真不想管这个闲事，但是有些时候不说，做出来根本没法装配，好像也有点于心不忍。公差那些做不到的就是做不到，前几天有个折弯的钣金，要求是正负0.03，怎么做 让心放任去流浪 发表于 2025-6-28 16:58
吃饭重要，指出一两点，不要全指出
是少做不少订单
遵循你内心的选择
影响加工的问题，反馈，让他们自己改图，单纯公差问题不要管。你只管照图做，不然以后他们装不起来讲不清是谁的问题 你是对的 良善才是社会主流