龙游河畔
发表于 2025-3-26 08:13:39
赶紧上。。。
尹志春
发表于 2025-3-26 08:18:45
机会,你真敢想,是机会会看上你,你有几斤几两,有什么资源给别人利用的,
这种破事,早在我打工时就搞过几次,你搞不好,背锅,搞好了,还要你做什么,直接让你滚蛋
现在工资高1500,直接去,去了不要老想把活干好,要想能升职,你要尽可能想如何把事干差,这才是你要做事,做好谁不会,做差才是要技术的,要有脉 ,要手当,
真要去,多想一下如何把事做差,这样才能做长久,记得我说的话,多想一下如何干差,
因为干好了,你不出3月滚蛋,干差你能长期干
zwaiwo
发表于 2025-3-26 08:24:34
很简单的,我就是直接从生产一线跳到管理的,没人教 没人带 全靠自己摸索,只要有了自己的管理套路,很好管理的。一线管理最重要的就是,要奖惩分明,能担责任,上面能给你部分人事权,就是话语权,工人想法很简单,跟着你,大家做事没有过分偏袒,待遇还行,排产安排合理,基本上就稳了。很容易
Benson_Gu
发表于 2025-3-26 08:26:28
你这个试错成本不高,值得一试
wangff
发表于 2025-3-26 08:28:53
尹志春 发表于 2025-3-26 08:18
机会,你真敢想,是机会会看上你,你有几斤几两,有什么资源给别人利用的,
这种破事,早在我打工时就搞过 ...
这个思路好,可以这样干
Dandylian
发表于 2025-3-26 08:31:45
不要和钱过意不去。。。至于其他,又不是违法乱纪的事,大不了打回原形。
dickych
发表于 2025-3-26 08:32:07
博一博单车变摩托
钱塘小宝
发表于 2025-3-26 08:32:26
做管理的确要黑,柔和型的会被老板pua的
小刺
发表于 2025-3-26 08:38:37
首先我们从经纬度来分析:
1.技能水平(自己是不是点亮了80%的车间技工的技能点,车间主任主要是协调)
2.人脉关系(有没有可以攀的高枝,别不当回事,这个很重要)
3.自己的个性适合不适合做管理(慈不掌兵义不掌财)
4.经济收入和将来的高度(个人认为几乎是换了一个圈层)
5.其他的各位坛友补充:lol
yh849386153
发表于 2025-3-26 08:52:21
有机会 如果你还是小年轻 怕个毛啊搞就完了