本帖最后由 brcd 于 2019-9-5 15:12 编辑 $ D1 d* n, V0 v
" h$ i, I: S2 @% R* k& j; N) ^8 P哈哈，我哪门子设计总监，就是一菜鸟% @) h' \/ j6 A( }. k/ [
技术随笔9 U" T4 R$ \7 s' J3 y+ A
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在一家私人单位（主要生产餐厨垃圾处理设备，目前比较热门的），做机械设计；作为技术部的半个负责人吧（为什么说是半个呢，技术部共8个人，老板搞的东西比较多；我带两个小弟搞餐厨，一个人搞小餐厨，一个人搞废水，一个人搞电气，两个人搞生物；我就管管我两小弟，其他人老板直属）& M+ i3 [1 j1 W" I! d( L
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昨天被老板喷了做事被动，不主动找别人交流；之前和老板刚过一两次，现在不想和他较劲了;
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7 @4 ?$ m& E7 {. |我感觉比TM的窦娥还冤；事情的经过是这样子的9 y; p' z0 \/ Z/ ~ H! O+ L
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最近我模仿了北京一家同行单位搞了一套设备（售价45w/套,目前卖了4套）；现在已经投入使用；设计图纸出来投入生产时，老板在车间指点江山改了几处地方，有的告诉我了，有的是我自己现场发现的（因为是模仿的，也就没有什么原则可言，我也没去找老板说这样不行，那样不行的）；现在交付使用过程中出现问题了，客户不肯验收；售后的在现场解决不了问题，让我去设备现场分析原因；这个售后是老板的干儿子，售后不写售后报告，有问题直接和老板汇报，我啥情况都不知道。好了，我带两小弟开车去了现场，刚到现场，售后就抱怨明天绝比不来了（餐厨垃圾现场确实很脏呀）；我说就差一步就成功了，明天你不来我来，你给我安排一个焊工，我自己准备材料。第二天早上，一上班就联系这货，这货没回我；一直到9点半了，说是焊接已经去了，（他自己也去了）；于是我带着两小弟，把材料带着开车去了，开车得一个半小时；这货在那边瞎折腾到下午4点多，还没有安排人焊接（怎么弄，我都告诉他们了，因为人员他安排，我也赖得和他争）；我和他们打了个招呼，带着两小弟先回去了。
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1 b, R x- H% b! A* P$ Z第二天我就做了表格给老板；分析了现状，和设计方面需要改进和优化的地方；其实也没多大问题，有几处地方就是他自己瞎几把乱改。老板问我，昨天怎么先回来了，我只能呵呵了，说售后不会安排工作；
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昨天老板把我分析的问题，发到员工群里面，并且@了我，要我改进，并在群里喷了我做事不主动，不找人交流。
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来这个单位一年多了,刚来时他们做到2T/天的设备；后来，开发了3T/5T/10T/20T的设备，基本都是借鉴别人或者自己想出来的；其实我也挺佩服老板的，敢让我搞，因为我之前也没干过这个，一开始还真有点担心，后来胆子越来越大啦。之前在一家上市化工企业做设备管理干了5年，本科学的是机械专业；现在20T第一天快要交付使用了（300W左右吧，因为是别人分包给我们的，价格相对低一些）；一整套设备设计，都是我凭空想出来的，哈哈（借鉴了一些竞争对手的产品）
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私人企业只交5险，没有公积金，到手8000左右；老板时常画饼，10几万的项目奖金等着你们呢，至今一分没见过；刚来的小弟工资也有6000左右；$ n6 w1 u# e3 X- y3 N% u& Q
0 Z4 ^" Z0 q$ o# c- W$ k5 B坐标：烟花之地% O; n7 P+ L; ~' x8 T2 {4 x3 C
3 ]3 l- N* Z+ s这两天心情不好，先休息几天
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准备过完年换工作了，有老板看上的可以M我；虽然能力不行，产品设计，设备管理都有一定的基础了；万儿八千的应该还是值的1 A7 [) Y2 Q2 [4 U+ B0 m
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发表于 2019-9-5 15:02:39
