谈谈所在公司的逆淘汰现象

shandianzjc · 发表于 2019-6-3 13:53:11

中午剛看一篇文章，聯想的倪光南被排擠出去，是不是也是逆淘汰現象?

siralop · 发表于 2019-6-3 14:58:56

shandianzjc 发表于 2019-6-3 13:53
J/ ~& Q7 o+ |. b. ^3 \2 Y- B6 T! l中午剛看一篇文章，聯想的倪光南被排擠出去，是不是也是逆淘汰現象?

随时随地发生的事情，只是大家或者视而不见，或者漠不关心而已。如果有一天这事发生在我们身边，我们该如何自保。或者有预见性的规避。又或者不让这事情发生。才是我提这个问题的目的。

qihaibing · 发表于 2019-6-3 16:27:06

适者生存吧

siralop · 发表于 2019-6-3 16:31:55

qihaibing 发表于 2019-6-3 16:27
, i1 A0 {6 N. q# }& Y- W/ U. h: W适者生存吧

很简单的一个事，比如：你在正常工作的时候，与老工程师的工作发生技术冲突。此时你怎么办？如果每个项目或者你的工作持续出现技术问题与以前图纸冲突，你怎么解决？在这样的工作过程中，如果发现领导不给你工作了，还说你工作不行，哪里哪里马虎，哪里哪里不专业，而你做的每件事，都是有理有据的，甚至多方论证的，你怎么办？

xhjfbi · 发表于 2019-6-6 10:23:51

大家什么时候去读读《中国历史的教训》可能有所启发

乱＋＋ · 发表于 2019-6-6 13:16:14

了然

siralop · 发表于 2019-6-6 14:28:17

xhjfbi 发表于 2019-6-6 10:23
0 b4 |. ~1 a, G大家什么时候去读读《中国历史的教训》可能有所启发

能不能简单说说？

懒得理 · 发表于 2019-6-6 14:40:31

见仁见智做技术的情商一般都不高，做管理的总认为做技术的唉吐槽

siralop · 发表于 2019-6-6 17:46:44

懒得理发表于 2019-6-6 14:40
( z: \, H* c% N; P1 v0 \# A见仁见智做技术的情商一般都不高，做管理的总认为做技术的唉吐槽

情商高是优势，只有情商没有技术，那将是灾难。

zhljlyy · 发表于 2019-6-9 21:30:57

建议大家读一读曾国藩传记，或许从中找到答案

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谈谈所在公司的逆淘汰现象

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