本帖最后由 远祥 于 2019-3-5 21:53 编辑 5 W! E- @ b, ~4 \
- y. ~' Y. K4 W' C; k' K7 x" p 今天去客户生产现场考察学习，看到他们车间现场看板管理和5S标识，感觉有很多值得学习地方，特此分享一些照片：
# o! W/ `; x* Q
3 M+ X- L" j& y1 Z% Y5 C6 V+ W% w7 F, w% g* F8 M
- a; i9 @8 a. l: B; Y8 \7 U; G
0 M! P& t* G# Z# @' h& B% Y" v2 U/ [7 G) j( q: H! D
( P* d6 k7 ?' q4 c( _, c" o
% U. ]& V: S! a3 }9 [) U
- j1 A V( v n- Q) b
他们还讲解了如何有效的标识： - \3 a' ]+ {8 {. W* ~& D
/ b$ H8 y* J& M5 O
$ X3 {" s. T; Q; o: Q/ ?
3 h% L. ^0 `# {& d% W* M/ V原来他们也是从一步步改善走过来的 1 a% q: S5 j& q, s" }
) j$ w" ?! ^4 V5 }$ C: {9 A' t2 M
( E, K+ b! m' e9 R) @4 C
+ m7 T i* l' V4 |( b( Q$ A! ?
) f0 d7 u. G! l$ q' a7 M* R5 o6 s8 o. U, J; |8 Q; r. y& ]
% k4 l H- x' W8 J* t2 O1 | B8 Y# a
6 E( [1 m: n% J6 p* d2 `. y. I7 o$ ?7 Z0 m" G* D
C( w @3 R8 q0 k3 V
# Y$ b% q8 W- O6 T7 ^
! x; N% F0 E4 J* l# {9 l2 ], M, X' l+ V
0 z* ]. I1 l: ~9 |$ g$ P3 V% |5 Z
1 n3 {% Y; ^0 T5 Z6 y5 z( |, J1 b$ M' Q
8 ]9 U; ]6 ^5 r& j5 _6 z
6 o1 ?) H3 V, k
3 A1 w; J' f/ t% o$ ]' k% q( k, [, p4 e: B$ |: P+ E: O- k# n" w9 d5 C
以上那么多改善提案，其实都是车间员工想出来的，据带队的车间主任说，通过对员工进行激励，每个改善提案奖金500元，每个月都是十多个好的案例。
/ g' t. o& T% n/ W
/ I# I: o) e; ?
* v4 n% V; R) V2 d
2 A( u: }) W' f' c( M: V# Z$ p/ t% F6 u/ |
7 N# g8 G) m+ K
, i& _1 ^' W6 r1 R; }( I0 D% m
% S& v p8 [ @" g, D8 @3 X% J' j) v9 Q. n2 ?8 P& ]
| 
发表于 2019-3-5 21:53:43
楼主