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土老板或土老师的激将法

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发表于 2019-1-23 14:41:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
在职场打拼生涯里,机械同行之间的技术交流并不可怕,然而最可怕的就是遇到那些啥也不晓得的土老冒,诸如民间小作坊的里的小小土老板和土老板手下的土老师。
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他们跟我们进行技术上的相关问题弄不明白,当面或是在网上进行讨教的时候,经常都是一边交流,一边不断的质疑人家目前手上所撑握的某一些相关技术的真实性,遇到他们一时听不懂的东西,不是无中生有,就是鸡蛋里面挑骨头,让你为此反反复复的地电脑上进行演示,有时在演示的过程中,他们还会不时的会调侃你,嗨哟,我的杨大侠啊,我发现你的这个东西还没有我们自己琢磨出来的那个土方法好用呢,一而再,再而三,嘴巴里面不停的说你这也不是,那也不是,从而逼着你将肚子里的所有东西都统统教给他们。这就是他们向别人无偿讨取真经,所使用的激将法。让你不得不一老一实的向他们合盘托出。1 P2 }/ @' d2 l! @$ |$ l; o

1 E# Q+ q5 O# C2 x土老板和土技术员老是想着使用最原始,最傻瓜的方法来对我们这些懂点电脑编程和机床电路维修的基层草根派,顺势来一个彻彻底的技术大搜身,因此对我们在网上所说的一切,随便找一台烂得不能再烂的旧机床,让你当着他们的面进行检修,然后让你拿着万用表快速找出机床系统的具体故障点和引发故障的电子元器件。,
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$ I& f+ k. y' E,呵呵,他们所问的那些所谓的机床数控系统故障,有时都能把数控系统生产厂家派来专职售后服务的工作人员都给难倒了呢,找不到故障具体原因,也不好向他们收取维修费用,只能一脸尴尬的提前走人,最后竟然搞得人家下次再也不敢过来了。
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0 E- ]5 H- c3 U6 `4 G  f, m- e作为一名机草根机械工程师,你是骡子还是马,咱得要拉出来,亲自溜一溜,哈哈,他们这种做法就是当面见效,让你不见棺材不落泪,他们平时都要对新来之人或是刚从学校里毕业的机械菜鸟,都要当面给你来一个毁灭性试验,然后他便可以从中得到他们心里面所想要的那丁点可用的东西!$ z4 B- a) U% P' O& \7 {7 H

; t* Q0 Y+ y% F* {# {3 A至于民间的那些老土和土老师们嘴里面所说的那些,什么我电脑制图不标注公差,随便画个大致的样子就行了,还有什么三维制图软件UG,SOLIDWORKS,CATIA,统统都是废柴,使用三维软件画图,画完了三维,又要转成二维,这岂不是要慢得要死,还是我们手工草绘图纸速度最快,现场就地取材,随便找来一张打印纸,一支水笔或圆珠笔就可以轻松搞定一切。- R. h1 J+ O" y' e' b9 j( Y
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贬低别人,抬高自己,死要脸活受罪,其实那些都是他为了掩饰自己在这些方面的先天不足,为了学技术,可是又不想在别人面前丢面子,故然便会在言语上就要想尽一切办法的去打击别人学习技术的积极性,行为是让别人都不要去学习新技术,接收新事物和新理念,一切都以他们为主流,从而使得他们手中的所摸索出来的那点土技术土方法永远都不被替代,这样他们完全就可以在他们当地那帮小老板微信群里,得到一个长治久安的利用价值!
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发表于 2019-1-23 14:50:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 魍者归来 于 2019-1-23 16:05 编辑 . m9 G( p( d7 T2 g) D; A

9 [; i) J, |5 G技术的更新速度是很快的,土老板们慢慢会被淘汰掉,这个不是危言耸听,也不是诅咒之类的,只是实事求是地讲一个客观事实。对付这样的土老板,直接PLC、单片机、机器人……伺候着。

点评

快了,2000年前开始的大学扩招,已经给土老帽老板们培养了一批接班人了。  发表于 2019-1-24 12:50
认同 低端才是主流 越高端越少 就和金字塔一样 我现在的厂一个设备制造厂养活N多个土作坊。没有土作坊,厂里都赶不出活来。  发表于 2019-1-23 15:54
在土作坊里玩的,不是社会发展的主流。但是否会消失,现在还不好下结论。  发表于 2019-1-23 15:04
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发表于 2019-1-23 14:58:25 | 显示全部楼层
我觉得还有一个情况,在中小企业里,很难有一个真正的技术型管理人员把现代的技术融入生产过程中,很多厂每一个环节都很厉害,但是无法组合起来。曾经我遇到一个厂,虽然型号比较多但都是大类型标准件,我提出让他们制图员画3d图,这个图可以给客户印证,可以给编程人员用,可以给操作人员对照用,可以存档,可以给质检用,这样就可以打通所有关节,而且对于标准件这种工作一劳永逸,但是当我提出这个想法后遭到了所有人的反对,最后我才发现厂里就制图员会用电脑cad,而且还不会画3d图,他们的图其实就是2d旋转就可以得到3d了,然后打几个孔,就这样都不会,后面的工作无法做,老板因为没文化还喜欢掺和生产,我估计鼎盛时候应该也来过这种人才,但是就跟杨大侠一样进错了厂门。。。老板和骨干如果这方面没有能力,是很难宏观设计生产的,只能土作坊模式干到底

点评

@午子仙毫 如果你明白什么是产业链什么是时代机遇的话,就没那么神秘了。。。活十年很容易,街边小店都是二三十年的,十年前做2000万,10年后做800万,人和产值都越来越少,已经很说明问题了。。。  发表于 2019-1-24 07:58
我觉得能活10的老板都有过人之处,细细观察吧  发表于 2019-1-23 18:35
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发表于 2019-1-23 16:00:28 | 显示全部楼层
了解即可,看破不说破。
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发表于 2019-1-23 16:06:38 | 显示全部楼层
感觉对这种人,就要先认清咱们自己的定位,不要怕得罪人,该自信时自信,该自傲时自傲,别搞我们自己之间的谦虚这一套,你退一寸,他们能进一丈;相反,你要能唬住他们,就能合作愉快8 r, P% _, I" C
如果他们从一开始就没打算认同你,有时间跟他们画虎皮,不如早日另谋高就

点评

我的意思是,跟土老板交流,最好先唬一下  发表于 2019-1-23 20:28
不敢认同,干技术的靠唬不行,不管年纪大小,不严谨分分钟钟打脸  发表于 2019-1-23 18:38
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发表于 2019-1-23 16:14:42 | 显示全部楼层
小老板们如果不跟上时代的脚步,难以在大环境适应,说不定哪天就被淘汰了,土老师们的死脑筋是应该转变一下了
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发表于 2019-1-23 18:31:10 | 显示全部楼层
应该老板也不傻,只要你能搞定,有正确的结果,不要让别人来擦屁股,什么新技术老板也能接受,你只有局部的优势,敲边鼓,我觉得不是帮忙,是添乱,老板感觉到大环境差不多了,肯定会淘汰掉老家伙,让新人上位
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发表于 2019-1-23 18:38:09 | 显示全部楼层
作坊的老板也好、技术也罢对于技术不懂却瞎掺和的人就是一“土鳖”方式搞生产。
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1 J5 J4 X3 ]. ]& e; E) Y3 t什么年代了,不与时俱进还行吗?
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 楼主| 发表于 2019-1-23 18:52:36 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2019-1-23 16:14
, N$ _6 `6 z4 J4 g; P3 \小老板们如果不跟上时代的脚步,难以在大环境适应,说不定哪天就被淘汰了,土老师们的死脑筋是应该转变一下 ...

8 Z: U1 {  _- y/ ~' I3 `0 \2 ~% y可是如今还有很多小老板仍然一直在沿用上世纪八十年代的管理模式,这简直让人很无语!3 Z7 _. ^) w  }8 S6 v
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 楼主| 发表于 2019-1-23 18:56:30 | 显示全部楼层
红伟92 发表于 2019-1-23 16:06
; [7 ^9 k. V# V3 \* H! u0 Y! J感觉对这种人,就要先认清咱们自己的定位,不要怕得罪人,该自信时自信,该自傲时自傲,别搞我们自己之间的 ...

. E' s7 n7 K5 D: V" y一般来说,对于这一类的老板,大多可以从他平时说话的只言片语中就能知道个一二来。想当年我也曾接到过不少小老板给我打来的邀请电话,可是我顶多只听他说上个五六句,便很快从中领会出他的真实来意,于是后边说着说着,我也就开始跟他敷衍起来,直到他说累,主动挂断电话。
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