|
这两天朋友圈动态莫过于年终奖这个话题 ; D" ~6 h+ F* }
) o& {2 A6 M' G, h
: o! r. v1 Z$ J5 s# B/ T有的兄弟秀的图片真是让人大跌眼镜 & `4 S) B; r( Y. K$ h
! l; A1 y5 R1 X% k6 j1 ?% [
/ N& H/ {! P+ L7 L e: g3 ]
老板太简单粗暴了吧？！
B; n% I. |* M" j6 i/ a& O4 I* H# ^3 b" o$ @) c- D
* G7 s; Y7 r) T3 X% U虽说是发现金，看着挺多纸张，其实也没多少啦！年终奖，老板的愁、员工的痛！ : J8 [7 D; `/ n' F# L
& Z# X8 R4 [ }( z现在常用的年终奖模式存在的几个主要缺陷: - p$ C, @: D& w% a( H/ h* l, m
9 L, v2 Q% F- a; d
1、基本达不到员工对年度收入的期望。 + p3 Q: ~/ i# o) u8 Z
7 J$ i* S _5 O$ ]: n! g5 `/ k
2、激励性非常差。 # K& Z- R# U- G) }( P
% X# O& a( G2 K- O# [: c
3、属于鸡肋型的福利性成本。
4 v# K) d3 u! G& {) _5 c/ J: n" Q! W7 A& |3 n( ]. v
4、由于经常性的分配不公平带来诸多的内耗。 / J4 n4 l# }$ {% N
' \: p2 c0 h. _- `3 Q0 n
5、员工春节后流失的主因之一。 0 z. T& m- U* n& @8 }6 y$ g
2 N% s/ R" M% w
员工干活，连最基本的生存需求都达不到，还谈什么奉献？
6 F0 L! V! l9 k# l# N
% s% A# [6 x, G人力资源专家管宏说过一句话：
8 u1 `+ m, p8 A3 E) w& b+ r( S( Q3 X' @+ w: l# J
“如果老板一直只跟你谈理想，不跟你谈钱，那你可以把他炒了，因为他跨越了你的生存需求。
; s4 v1 E2 T+ B# E3 b9 o/ ?9 E, `( F' h+ Y9 s: F( v
面包还没有呢，谈诗和远方有何意义？” ; B) \6 ^1 [+ T4 M7 ]8 w5 A
2 T9 H: Y E5 ]8 d4 ^4 V8 ^各位社友大神，你们觉得年终奖对于自己发放比例多少才合理？年度加班多的人该多拿？ 8 v3 g& N5 |- l4 h$ q) H
G, U8 }3 a! R1 t4 u2 S' }7 r8 P那加班多，但问题出的多的人，给少了是不是会打击别人的下一年积极性？
( F: o- q% \2 w! K" `: m! K$ K
; z, h+ B0 B! P4 I
3 \9 G0 G' Y* ^6 t | 
发表于 2019-1-21 20:25:57
