工作的时候，你是，“差不多就行了”，还是，“差一点都不行”？
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+ k) U) A3 t w' O% M8 a“这项工作完成得怎么样?”“差不多”“还可以”，像这样的对话，在国内不少工厂里经常能听得到，员工完成工作的时候总认为差不多就可以了。* j* ?3 Q5 v+ |0 l% {
" D2 f9 m p; I* a# `9 M' z问
2 h. c! i( y5 g“这套模具的型腔怎么有明显段差？”
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“差不多，只有几个丝，不影响使用的。”
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问
. _# W6 k' c% l6 Q“图纸上的尺寸标错了，怎么没有改好就发下去了？”
0 q9 z% g* }. k5 J. `答
; w. {; M. q! M“我已经给加工的师傅说过了，差不多的，他们会改一下。”% M8 M9 ~. `$ L! ]' F4 y3 f
% h$ L" G* Y# P2 l7 p6 ^2 b问
' l$ D! e+ W" V3 R6 `* b“今天加工的模仁怎么这么多的刀纹？”
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“差不多吧，拿去给钳工抛光一下就可以了。”# |' G: M2 [ \* k! m( \& i
/ F z& T% W/ ]' s6 H, _问
9 a# {4 ~6 V" Z. O9 B# w& B3 U: ?. W7 ]-“这块模仁放电怎么打偏了？”- k( h# ^9 B5 \! I X, }' l! `
答
. T/ ~- p' y L7 J“没关系的，拿去烧焊补一下就差不多了。”
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) I/ o- S* K- H% t0 T在这些“差不多”思想的影响下，我们的工作行为变得不严谨，总认为很多事情没必要去追求精细化。最终结果是这里差一点，那里差一点，致使工厂的加工品质游离在不稳定的边际。8 h2 j- Z; a& t, m7 u: g/ m8 J9 v0 W3 E: A
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事实上，一旦“差不多”思想成为你的习惯，在你不想“差不多”的时候还摆脱不掉。当大多数员工都有“差不多”思想的时候，这就定型了这家企业的加工水准！
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没有温度概念，差不多能谈加工精度？
" N# i0 n# D* }' ~( W) P没有设备维护保养的概念，差不多能谈品质稳定性？
5 e$ V) {! N0 Q" E9 S9 F好马不配好鞍，差不多能发挥设备性能？
2 H; H# w# H+ j+ g; u8 j没有测量标准，差不多能谈高品质？
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“差不多”其实还“差得多”。
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什么是高精密零件？首先不需要去测量，如果零件外观有划痕、有打磨痕迹，没有标记等，零件肯定是被拒绝接收的。对于产品尺寸，必须严格依据产品图纸的公差要求来检测判定，用数据来说话，而不是取决于人为的经验判断，即使是不影响产品使用的部位，不合格也必须修正。0 c5 g+ Z, L" a
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工厂里这种“差不多”思想直接降低了工作标准，对企业乃至个人发展都极为不利。总想着走捷径，存在侥幸心理，加工过程中不作尽善尽美的努力，却想得到完美的结果，那结果自然是痴人说梦、痴心妄想。偶尔有个别投机获利者，也往往是得在一时，不会长久。
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h1 F9 Y/ ^+ Y“差不多”就是有差距，这种思想会让工厂品质渐行渐远，最终差很多。有时，我们所缺少的不是技术、设备、流程，而是缺少消除这种“差不多”思想的决心和毅力。: |* k1 [, q$ ^, h' j, j8 W
* X+ H A* x6 ]6 Y% j消除“差不多”思想，就是要强化责任意识，事无巨细，每做一件事都认真尽力，力争尽善尽美，这是一家工厂具有竞争力的共同特质。把工厂的这个通病给大家提出来，望大家重视并思考。 |
发表于 2019-1-19 21:44:01
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