蹭热度的好处是容易引起关注,但同时有个坏处就是容易跑偏
/ g# \, {/ E, l `( V我这个帖子蹭了华为的热度,但希望大家不要跑偏到讨论华为如何如何好或者不好上。
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9 B$ D5 t7 \7 ~% W我想讨论的是我们每一个人的特质,往大了说事关民族复兴,往小了说关系到每个人自己的腰包;
' Z' ~# |& G: q+ A) d& U$ r有人说政治如何,党如何,我也不想讨论,这不是我们能够决定的。- Z& z5 I2 e. u4 K
我只想说以国人的特质,任何组织(企业)要想有一个好的发展,需要学习华为为了正规的管理能够给予如此巨额的投入。; l& c$ v l2 `( ?$ E7 c
而一个好的管理特质,大家也可以重点讨论2 q- h+ I% Y) h. i' d4 d6 {* p
我认为应该首先是透明!!!
2 ^. P, @3 M! o w/ h3 o" P不藏污纳垢,公司的事人人皆可知,任何人都能够做到光明正大,无愧于公司和其它同仁。6 m0 _+ Y& Q5 ]* d) B Y0 Y
如果能做的这点,相信庞大臃肿的机构、纷繁复杂的流程、巨额资金的研发、暂时难觅的客户、良莠不齐的供应商这些都不是问题
8 F! C0 ^2 N- C* P+ h+ W做事慢一点,但每天、每周、每月都有进步;+ f4 a% l5 t/ b( T
效率低一点,但通过流程优化,不走回头路,最终总能做到极致;2 }, a3 z% `( R$ J6 g/ m
# U! Q( Q2 n b9 q) H( f" W; D5 }在此也想听听大家的高见,希望不要再有抱怨、仇富等消极的回复,如果是这种内容希望大家可以不用回复,谢谢!
( ~ F% C2 T8 j2 M+ S. Y. d希望后面的回复都能是客观的分析,合理的建议,可操作的方案。; T* f3 B/ }2 F9 s n: H( T
比如自己公司在哪方面管理是做的比较好的,哪方面是有改善空间的,自己见过的一个优秀的流程是什么样子的,一个烂糟的流程有哪些遭点等等。
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/ a' B5 J- C, O- p* }1 r: b我先抛砖引玉:# ~$ w( w1 E7 L6 w; h
目前我所在的公司,感觉最好的一点就是所有人皆有压力,坏的一点是做决定太草率,经常走弯路、错路、甚至回头路。/ t) h' R# a. t2 F! D
后面大家可以继续讨论,适当的时候我会把以上两个结论的原因写一下。 |