蹭热度的好处是容易引起关注,但同时有个坏处就是容易跑偏
9 E. e( Z/ ?2 B8 V8 a我这个帖子蹭了华为的热度,但希望大家不要跑偏到讨论华为如何如何好或者不好上。
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我想讨论的是我们每一个人的特质,往大了说事关民族复兴,往小了说关系到每个人自己的腰包;) w i% N& i7 J m" b, W' i* ^. V
有人说政治如何,党如何,我也不想讨论,这不是我们能够决定的。0 w* ?8 X& T7 z9 d
我只想说以国人的特质,任何组织(企业)要想有一个好的发展,需要学习华为为了正规的管理能够给予如此巨额的投入。
- _4 j0 k6 e& J: \& @而一个好的管理特质,大家也可以重点讨论0 O8 |* j) x9 D5 g( C& K
我认为应该首先是透明!!!7 @7 l4 o* Q' ]+ h& A1 k
不藏污纳垢,公司的事人人皆可知,任何人都能够做到光明正大,无愧于公司和其它同仁。/ l; o/ j# \5 l$ e4 s2 K3 a" {
如果能做的这点,相信庞大臃肿的机构、纷繁复杂的流程、巨额资金的研发、暂时难觅的客户、良莠不齐的供应商这些都不是问题
0 H5 x+ p" I- F; R做事慢一点,但每天、每周、每月都有进步;' Y3 A. W+ s7 v3 `' S
效率低一点,但通过流程优化,不走回头路,最终总能做到极致;
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在此也想听听大家的高见,希望不要再有抱怨、仇富等消极的回复,如果是这种内容希望大家可以不用回复,谢谢!
4 Q! a! W) u" e9 y u: [' P希望后面的回复都能是客观的分析,合理的建议,可操作的方案。4 z) M6 G8 b7 L# s
比如自己公司在哪方面管理是做的比较好的,哪方面是有改善空间的,自己见过的一个优秀的流程是什么样子的,一个烂糟的流程有哪些遭点等等。
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1 Z [5 a0 w# p3 b$ H我先抛砖引玉:' u' o0 g _0 r7 T/ L% k
目前我所在的公司,感觉最好的一点就是所有人皆有压力,坏的一点是做决定太草率,经常走弯路、错路、甚至回头路。
$ I2 _6 ?2 E! M# W1 s5 w+ J4 A后面大家可以继续讨论,适当的时候我会把以上两个结论的原因写一下。 |