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干不了走人,干错了扣钱

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发表于 2018-12-14 16:53:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
近来跟接外协活的业务聊天,业务说车间管理不好,总不能及时交货。
1 \4 `* b, p+ A- J我说这个没法说,你要是催工人干快点,都是单件,干错了怪谁。' x) v4 s3 o, n" c* `6 T
答曰:干错了扣他钱!# n, A# r$ K2 ?. ^' W! v
要是工人说这么短的时间干不了又如何。" Q! e* V7 j+ B* M" b6 X
答曰:干不了滚蛋,换人。
+ i  _3 j' @! p我叹口气:现在工人不好招了。
# O. Y+ q( L" v5 `答曰:一看你就没管过车间。8 g. Y3 \" `% ?: V' B' H2 v
回来仔细想了想,如果真按这样的管理,我想离倒闭不远了。4 g) [: {- ^! r& M8 |; [  T4 r

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发表于 2018-12-14 17:01:00 | 显示全部楼层
角度不一样,看待的事物也不一样
发表于 2018-12-14 17:02:23 | 显示全部楼层
如果报酬给的到位了,,可以这么处理的,能干就干 干不了就走,,,前提是 钱给到位

点评

多少算钱到位?月薪10万?那老板直接当工人去了。  发表于 2018-12-17 16:47
发表于 2018-12-14 17:05:14 | 显示全部楼层
是的,钱到位就好
发表于 2018-12-14 17:11:07 | 显示全部楼层
单位没好的氛围、工资薪酬相对普通、强性管理必然会出现诸多不利因素的!. T$ O$ g+ [* s8 v, x. {& h4 `, ~# J, r
发表于 2018-12-14 18:16:47 | 显示全部楼层
给够钱,就能下狠手整顿
发表于 2018-12-14 18:35:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2018-12-14 18:36 编辑
; S/ u; P1 `6 ^$ X1 A
, u+ W5 u0 S4 i' v就怕“干错了”的这个板子下错地方了。不一定是钱的事儿。1 w3 j- K4 r6 l( Y6 C0 e$ V

8 x" O# [4 T3 t/ h板子下对地方了,有能耐的人,也可以忍着拿钱少的郁闷。。。; }1 v5 `, t: {* |
发表于 2018-12-14 19:23:48 | 显示全部楼层
业务没有文化啊,工人管理要相互尊重的,要是能干就干,不能干就滚的态度,那公司也不会发展壮大的,华为要这么管理的话,早就黄了
发表于 2018-12-14 21:16:29 | 显示全部楼层
LEO先生 发表于 2018-12-14 17:02
1 u0 [: m- e. b; `, C- Z, f如果报酬给的到位了,,可以这么处理的,能干就干 干不了就走,,,前提是 钱给到位
" h. }# W3 _9 j
大实话!没有跟钱过不去的,钱给到位了,管理也许都简单了。除了诚信捣乱的。( a( k  Y5 G& k. g  X! \0 m! z

点评

无语!那就是能力到不了你给的工资水平。  发表于 2018-12-17 16:13
前几天招了工人,钱给到位了,他技术没到位,还跟我说以后不要接这么难的活······活就是普通难度的  发表于 2018-12-17 14:26
都知道这个道理 可是很少有老板这么做的,花大价钱搞管理 搞制度 效率缺提升不上去。还是那句话 钱到位了 管理也就变简单了  发表于 2018-12-15 07:41
发表于 2018-12-14 21:35:06 | 显示全部楼层
没有人权的时代已经过去了,  
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