干不了走人，干错了扣钱

duduxiaozi32

近来跟接外协活的业务聊天，业务说车间管理不好，总不能及时交货。
我说这个没法说，你要是催工人干快点，都是单件，干错了怪谁。
* c3 n7 w& A+ w$ e+ p  Z# p9 o' @) N答曰：干错了扣他钱！
要是工人说这么短的时间干不了又如何。
. O7 m$ o$ |6 X) G* Z, C1 p  `答曰：干不了滚蛋，换人。
9 [" p  Q1 |2 Y8 e我叹口气：现在工人不好招了。
答曰：一看你就没管过车间。
( Y6 N- C+ x, s. i回来仔细想了想，如果真按这样的管理，我想离倒闭不远了。
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xuzhuodage

角度不一样，看待的事物也不一样

LEO先生

如果报酬给的到位了，，可以这么处理的，能干就干 干不了就走，，，前提是 钱给到位

瑞香

是的，钱到位就好

五面怪

单位没好的氛围、工资薪酬相对普通、强性管理必然会出现诸多不利因素的！
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红伟92

给够钱，就能下狠手整顿

Cavalier_Ricky

就怕“干错了”的这个板子下错地方了。不一定是钱的事儿。
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板子下对地方了，有能耐的人，也可以忍着拿钱少的郁闷。。。
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韩寒11

业务没有文化啊，工人管理要相互尊重的，要是能干就干，不能干就滚的态度，那公司也不会发展壮大的，华为要这么管理的话，早就黄了

晓昀

LEO先生 发表于 2018-12-14 17:02
$ J. L0 j9 s, P; w9 ~. n9 B如果报酬给的到位了，，可以这么处理的，能干就干 干不了就走，，，前提是 钱给到位

大实话！没有跟钱过不去的，钱给到位了，管理也许都简单了。除了诚信捣乱的。

ィ心兂鎅

没有人权的时代已经过去了，