员工执行不力，换人还是换制度？

只有快乐 · 发表于 2018-12-6 19:45:08

规则还是很重要的，不依靠规则来规范人的行为，难道靠每个人都是活雷锋吗？

远祥 · 发表于 2018-12-6 20:47:54

或者可以这么说，不狠一些就不好管理员工！

龙马lm · 发表于 2018-12-7 08:18:31

只有快乐发表于 2018-12-6 19:45
. \) P: D) i/ F' f; m规则还是很重要的，不依靠规则来规范人的行为，难道靠每个人都是活雷锋吗？

没错，没有规矩，不成方圆！

龙马lm · 发表于 2018-12-7 08:19:02

远祥发表于 2018-12-6 20:471 b& \* B) W t1 C& D
或者可以这么说，不狠一些就不好管理员工！

大棒与金元并行

丁一DngZhMn · 发表于 2018-12-7 08:41:59

别的不知道，第三条是假的。

龙马lm · 发表于 2018-12-7 10:04:35

丁一DngZhMn 发表于 2018-12-7 08:41
& W8 h8 S9 B/ m/ E! R; W别的不知道，第三条是假的。

都是假的，当故事看,工作之余，轻松一下，小思考一下

zy9329 · 发表于 2018-12-7 13:24:15

最后一条现实里能实现吗？让实权派作为最后的得利者。

龙马lm · 发表于 2018-12-8 10:10:20

zy9329 发表于 2018-12-7 13:24) n( ^ e* j2 S! Y2 n8 E
最后一条现实里能实现吗？让实权派作为最后的得利者。

故事而已，工作之余，放松放松

miss苍天有泪 · 发表于 2018-12-10 11:53:04

解决问题还是解决出了问题的人？我也一直很困惑流程与速度的矛盾。不知道各位有没有这样的苦恼。大公司，流程清晰，责任明确，交货期贼长，尤其是进口的东西，还死贵。小企业，尤其是私人作坊，老板说了算，人少，也好管理。我们是既要西瓜又要玉米，结果出来个四不像的怪胎，一会领导甲说规范流程，一会领导乙说要加快速度。陷入了怪圈，所以有很多不创造直接价值的人去“服务”公司的运行，然而有很多都是流程之外的工作，就会出现责任不明晰的“兼职”，其实不算是兼职，公司安排你这个岗位就是干这些事的，但是说不出子午卯丑，所以岗位职责里会有一项“领导安排的其他任务”。所以说“中庸”就是怪胎，还不如逮着一头发力，舍鱼而取熊掌。愚见，勿喷。

wx_FD8DXImR · 发表于 2018-12-11 09:13:58

要么制度不合理人不遵守
要么人本身就不是那种会遵守制度的，你制度在好也没有作用

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