创业的一些感悟，分享哈

老徐

我觉的创业吧，这是一个系统性的工程，是一个资源重组与优势互补的过程，我最近在社区里看了看，很多朋友都有创业的想法和创意，但是往往还停留在想法阶段，在反复论证中消磨了激情和耐性。
集中的问题：
1.项目的来源、---社区里有一部分朋友是打算创业，在寻找项目，也就是可行的商业模式，这就牵扯到一个信息源的问题，你是否有足够多的有效信息？用来创造或者复制这种商业模式。对于这个社区的朋友，大部分还是搞技术出身，相对来说，信息来源相对要少，所以如何获得广泛的信息来源是非常关键的。有这样一句话，屁股决定脑袋，我对此的理解是，你所处的位置决定了你的交际圈子，也就决定了你的信息、资源获取的多寡，一个大型企业的高层创业门槛肯定要比一个普通蓝领创业门槛低的多，首要前提就是其先天就已经有了丰富的信息来源。所以，在此，还是要非常感谢老鹰和众版主为我们提供的这样一个平等的交流平台，但是如何创立一个系统的创业信息提供平台，这还是需要有一个良好的供与受的衔接方式。
9 c! X: ]) a* }0 p. a2.资源----------这个里面包括很多，我把技术、资金、固定资产等放在第二位，这是因为，饭要一口口吃，选好了项目才有可能谈到这些。技术这个东西，我认为是带时态的，过去式，现在式，还是将来式，目前来看，咱们这个社区里的大部分是属于过去式和现在式的，也就是属于复制、改进和学习来的，领先、创造性的还是掌握在少数人手里，在这种情况下，创业人要么优势互补，引进掌握先进技术的人进入创业团队；要么就有多大力产多少粮，老老实实赚辛苦钱，等待机会。我觉的社区可以在这方面也提供一些帮助，介绍一些有意向的创业人强强互补，也算是利国利民利坛的大好事！~
0 z8 M& z+ |9 g资金的问题，这个问题看上去很大，大到遮住了很多创业人的眼，其实，我一直认为钱就能解决的问题，其实算不上问题，无非是一个资源供与需罢了，其实，想要解决这个问题有很多办法，社会上揣着钱的人大把，如何合理利用资金（包括自己与他人），才是我们需要考虑的，江南沿海地区的民营企业为何发展迅速，主要的原因也就是政策倾斜和民间融资的便捷，我们可以看到一个个老鼠会崩溃的新闻，凡事有利亦有弊，我们可以发现其实这种融资也未尝不可，在资金状况不足的情况下，让利给出资人，以固定利息高于银行的方式将社会上的闲散资金募集，以诚信为本，共同创造财富，也未尝不可，想想房地产动辄上亿的民间融资，我们搞个机械厂也算是小儿课了，当然，你所提供的利息要能从你创造出价值中扣出，要不就真成老鼠会了，想当老板，融资是非常重要的能力之一，重要到能影响你的成败。
/ o9 s% u4 ^- K% p$ A9 q0 O: e3。合作与人才---------不管是个人公司还是股份公司，合作都是至关重要的，包括对内和对外，我见过太多的创业团队的分崩离析，如何一开始不能确定职责范围与权益，再逆天的优秀RP，也会消磨殆尽，这都是血的教训啊。而且这些是无法逃避的，即便是单人公司，对外也是需要合作与分工的，不是当了老板就能决定一切，我们在这个社会上，就必须要学会这一课，环境改变人，人很难改变环境。
* l( b" H. R# S; r人才，21世纪，什么最贵？人才，从这句话，表面看人才好像真是无比强大，其实仔细分析一下，即便是最贵，那还是有个价吧，用钱还是买的来的，所以人要想同资本抗衡，真是很难。这就形成了一个圈子，资金引进人才，人才完成项目，项目创造资金。从哪个环节入手都可以，所以在没有资金，没有人才的时候，先选好一个好的项目吧！
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: h7 ?5 X5 i# ?2 g3 {胡言乱语，欢迎拍砖

最近一段时间很忙，手上的项目在做，又想再开发几个，还在思考操作的模式，感觉自己创业真的很累，主要是心累，要担心和考虑很多问题，各个环节的衔接，感觉自己越来越像一个商人，也是，资本积累阶段，还没那么大的本事，希望到三十岁的时候，能成为新手企业家吧，但愿不会成奢望。
" T7 Y4 w8 t' H% x: ]有时候觉的挺孤单的，创业真是痛并快乐着，身边的朋友要么在打工，要么做其他行业，聊天想找个知音也很难，谁让我这个人喜欢机械哪，机械可是工业的脊梁啊！还好有这么个社区，能找到一批志同道合的朋友，心里暖暖的~
咱在浙江嘉兴，欢迎社区里的朋友来玩，聊聊奥运，聊聊机械，聊聊创业，大碗喝酒，老徐请客！~~就是别忘了带身份证，最近查的严~~~~~~~~

过街蛤蟆

看了，非常有趣，但楼主显然没有进入状态，

1  没项目当然难，但有项目又如何？一个技术问题就可以卡住你，什么难度都没有的项目，怎么会落到你的头上？
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1 F" E, @2 f% n5 x2 a+ t2  杀价难，杀死一大片人，不杀价也难，自己挨饿，

2 s1 E* N! |9 _2 ]3  帮助别人难，看别人挨饿也难，把资料都给人家，人家回来找你杀价，你不再杀掉他，他杀掉你，

4  有资源难，没资源也难，明明看着有的东西能做，但不作，因为价格不行，价太低了，自己饿死。

" F4 v) `- b. q5 d3 f( n5  有人才难，没人才也难，中国是分裂型发展企业的，只要有一点可能性，大家就会创业，分裂出许多小的企业，大家又开始杀，

6  想搞新技术难，没有发展的渠道，你千辛万苦打开销路，一大堆的仿制者在跟着，直到大家杀的落花流水，从手机企业就看到这一点，好点的都杀死了，留下的都是‘山寨’，

7  创业无趣，马克思说的千真万确，不剥削不富，至理名言， 你剥削别人了，你就走上致富的道路，就这么简单，

老徐

关于剥削的问题，详见马克思之《资本论》，马大叔认为资本代替了人的作用，举个简单的例子，你投1000W，你出资，你添加了设备和项目，工人提供劳动力，工人说我在你厂里干，他是价值的直接产生体，所以所有的价值都是他创造，你认可不？举个简单的例子，你开个饭店，房租你出，经营由你管，你请个大师傅，主管烧菜，你所有的产品都是他提供的，那你觉的谁该当老板，你还是大师傅？马大叔谈论的是资本与生产力的关系，这是一个理论上的研究与分析，现在还在谈论这个问题？那我们的改革开放从何谈起？没有工厂，搞技术的何以施展？没有这众多的民营企业的所谓剥削，咱们这些学机械的百里挑一的都去国营厂干么？剩下的百分之九十九都待业么？理念是好的，但是也要赶得上潮流，共产主义不是近100年就能适应的，我们做人希望不要剥削别人，可你能阻止的了社会剥削你么？中国付出与收获比最低的不是工人，而是农民。
9 \% W  @. n; I' J( g' h
关于这位兄弟的看法，我有几点意见，其实主要集中在一个竞争的问题，所谓竞争，不过是经营模式的复制，确实国内复制的成本低，操作方便，可也要顺应一个市场规律，有竞争力的还是能适应下来，即便是国内手机的的山寨厂，也是有转行做品牌的，如天宇等，我只是提供一个思路，如果惧怕竞争，那根本不用做了，老老实实打工算了，渠道市场做不了，可以做细分市场，关键是你这个项目有盈利能力，举个例子，阿里巴巴，它有什么？就是做的早，抢占了资源，B2B的网站现在谁不能做？技术含量极低，可就是抢占了资源，所以我说，优势的项目是关键的，就算是我第一个做车床的，我先赚了钱，我规模化生产，你小打小闹的抢的过我？我赚1块钱就是盈利，你赚一块钱就是亏本，你怎么杀我？最多是在我不高兴做的市场里抢点利润了。
关于仿制者一说，这是因为国内知识产权的不健全，我不好评价其优劣，垄断企业自然有垄断价格，国家之所以睁一只眼闭一只眼，无非是想提供更多的就业机会，技术垄断何尝不是剥削哪？只不过一个资本优先，一个技术优先罢了。
创业所谓何事？无非是提供一个新的支撑点，如果中国没有创业者，我们的现代化从何谈起？我们还要接受发达国家的全套产品么？所有的东西都是国外生产？中国的垄断企业就没有剥削？工人创造的价值就应该是其所得么？那么中国的工人阶级的收入绝对是世界最高水平了~~~

自由飞翔001

引用"4  有资源难，没资源也难，明明看着有的东西能做，但不作，因为价格不行，价太低了，自己饿死。"
% y" t, [, v& H+ X& Q7 h. {  呵呵!有感受!
4 m9 u. t" r' q  v" W    引用"6  想搞新技术难，没有发展的渠道，你千辛万苦打开销路，一大堆的仿制者在跟着，直到大家杀的落花流水，从手机企业就看到这一点，好点的都杀死了，留下的都是‘山寨’"
    大虾有何高招对仿制问题?

过街蛤蟆

楼上大虾明鉴，在我国，对付仿制，一点办法都没有，只要你产品一好卖，你就完蛋了，我见过无数这样的先例，从当年的VCD 到后来的手机，新的EVD尚未完成测试，就已经走上这条路，

就像人要生活在超大的城市了，做产品也不能有太好的销路，

自由飞翔001

国难啊!
4 [8 N& m" X4 |3 a& L知识产权被裹上了老太太的"裹脚布"
国外的模式是什么?

627658318

还未开始就说难，如果没有竞争怎会有进步，没有人超越你，你会不会改进，会不会创新....................

鹰之舞

找准门路,努力去做...........

高飞

照这样说，那还是打工吧，那些难得事留给那些看似很傻的人吧！

无锡锡通

创业的道路是艰难的  但是前途是光明的 可能其中你要付出的比别人高出许多倍  但是不管是成功还是失败后回想起来还是值得的   大不了背个行囊继续打工