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技术人员要怎样创业,大家讨论

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发表于 2018-7-17 09:52:24 | 显示全部楼层
要有资源,然后还是需要辛辛苦苦打拼很久
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发表于 2018-7-17 11:22:40 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2018-7-16 22:50
9 }3 e- F. C5 D2 N6 `. e1 K4 b对!支持大侠的观点!能形成价值的技术才是真正的技术,不论是使用价值还是经济价值。
; P* q- }4 j6 J5 H- P/ a! B* S
7 A7 w* ^  p$ k8 D0 U我们日常生活和 ...

) u0 T4 O& t  Y4 t" Z国人看个视频都能抄出一条线
7 k. C8 O8 e4 |- B
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发表于 2018-7-17 11:53:01 | 显示全部楼层
作为创业者,或者一把手,必须要有公心。
: S' I$ M9 v3 ?) Z/ S% l/ a8 P当公司困难的时候,要有把自己家财搞进来背水一战的勇气和气度,而不是斤斤计较。
% c% K2 U$ K$ g7 v人都有私心,这是本性,但私心如果大过公心,说明你不适合创业,更不适合当一把手。

点评

有独一无二的技术,有新颖先进的方案,也要防范同行业的山寨大军。  发表于 2018-7-18 14:20
这种叫精神领袖。团队的核心人物,领路人。  发表于 2018-7-17 14:08
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发表于 2018-7-17 14:55:09 | 显示全部楼层
做技术的想要创业,难,必须要有一个做销售的带头人,能做出样件就更好了,和客户谈判的时候心里也有底气
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发表于 2018-7-17 15:36:46 | 显示全部楼层
想靠技术创业,难,不是一般的难。除非你有都一无二的关键技术,这样的技术,想一个人创造出来,也几乎不可能。6 i: W, {) l* V
所以,技术人员必须依附企业、机构,通过双赢的方式来实现目标,至少通过这个方式来获得自己的第一桶金,除非你是富二代,有足够的创业基础。
' s- |0 _0 h# _& x4 |  d' J但是,中国的技术人员,也算是知识分子吧,都有那么一点脾气,动不动就什么什么不折腰啥的,与人交往、沟通困难不合群,严重影响了自身才能的发挥,其实是情商不够的表现。所以,过去说的“吃得苦中苦,方为人上人”。现在要改成:受得屈中屈,方为人上人。
# ^- g& z" ]1 X; u& {$ M

点评

有独一无二的技术,有新颖先进的方案,也要防范同行业的山寨大军。  发表于 2018-7-18 14:21

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
threetigher + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2018-7-17 21:30:08 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2018-7-17 05:14& \2 U/ _! R3 z  s# T
项目也有了,钱也有了,客户也有了,队伍也有了,可就撑不住两三年死翘翘的创业,见得太多了。+ x( F+ V9 r& ]) e/ h8 i: L  K

( v# e$ u, [9 A( ]我想,想 ...
  ]  F. v6 `* l: b) G
终于有一个明白人了,对于楼主感觉格局太小! L# _  o" u1 {" Y2 M
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发表于 2018-7-18 08:31:18 | 显示全部楼层
大型国企都在改制创新,国家拿资金补贴,小公司,私人创业,个体户,该多累啊。想法很好,机遇这个东西说不好,可以试一试。但是后路要想好。别拖累父母,委屈妻儿。现实安稳一点更好……
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发表于 2018-7-18 08:47:49 | 显示全部楼层
要是有这么一个大神就好了。这样的大神一要有时间,二要有钱,三要有人脉。为什么这样说呢,上班的人基本上都是下了班才有时间去研究东西,下班了还要照顾家庭然后还有其他的琐事,那就没有那么多时间去整合资源做项目,有自己设计的项目但没有金钱去支撑那也是白搭,有钱做东西了还要考虑后期的推广等等,这些都是要考虑和存在的问题。如果有大神去整合资源我希望能考虑全面,我对咱们机械社区还是很看好的,如果每个地区能简历一个类似于社团的那种研发机构多好,每个有志向学习技术研发技术的都可以参加那多好。
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发表于 2018-7-18 14:10:03 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2018-7-16 22:50
# c. o# Q3 w% l1 d; i对!支持大侠的观点!能形成价值的技术才是真正的技术,不论是使用价值还是经济价值。
& I) a$ ]3 K6 s( k, A' r' }( L8 r, u! k6 d0 u% l9 {4 J: h  S6 Q6 I
我们日常生活和 ...

- |8 N- I8 p- q国内贸易,收钱难;但是抄袭非常容易。9 [) ~' T9 I# B$ ^0 B
辛苦研发半年,别人看一眼就会抄了。所以机械行业(设备开发)很难创业。* |0 Q  i8 S& D/ w1 I
2 j' J* _& ?3 m- X: E: q
如果谁有好的想法,同时确定自己做出来的东西,
% |5 W% z4 T- ?8 v
: P- `2 k; o5 X在成本,性能,核心部件上不被仿造,
1 D. ~$ B# T* Y. V1 V5 E: C% u2 X+ @) M# d0 @
或者不至于俩三月就被仿造,
5 P0 [: c0 p8 s; c6 M
6 F1 M: Z$ T0 H那么可以动手试试!- Y8 ?: [! C3 m: F  c; m" p

6 W; U4 n  H+ Q1 _& R9 ?5 y, i  w' U: w3 h3 H
5 w; I9 g0 E: S" o, M9 i
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发表于 2018-7-18 14:17:07 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2018-7-16 21:19
3 i4 I- `" p9 P9 J) [+ O创业还是比较拼情商的,这个是个比较关键的要素,然后是资金和人脉

- i& P0 v! i$ d9 e8 ^- q( a在罗列创业要素,大家都将技术自动忽略了,归结为钱和人,真的是一种行业的悲哀。2 U, G+ h. \- P. z6 G5 R4 K
2 S. n0 S& Y) F# Z" [7 T+ h  R3 @0 r1 A
这就是冰冷的现实。
4 _' C' e6 g" m8 S6 [. {1 ]
# h4 i# x: p: R, B/ R- R要我看,技术应该包含不容易被山寨的反山寨技术。5 y: Q0 W! {* y& d9 k7 h
" d$ _  p$ J. Z( |9 ]
只有这样才不会沦落为山寨者,特别是规模比你大的后来者的垫脚石。
1 `# y* l; v3 i1 G" F
1 s5 Z: k4 G6 Q1 D否则,辛苦开发的产品,败则一败涂地,成则一地鸡毛。& t# k5 s, z6 `! S1 B- U( d' E

1 \0 R) G4 _6 C( O; A: A- k0 o" i: U7 j' h1 [

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