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技术人员要怎样创业,大家讨论

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发表于 2018-7-17 09:52:24 | 显示全部楼层
要有资源,然后还是需要辛辛苦苦打拼很久
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发表于 2018-7-17 11:22:40 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2018-7-16 22:50. R$ z% v% _( K4 \
对!支持大侠的观点!能形成价值的技术才是真正的技术,不论是使用价值还是经济价值。
5 H! x# w4 d! w) P1 W/ Q2 Q
& V2 t. \% t& x5 k7 }) A  j我们日常生活和 ...
9 f$ v0 v! j- U# n# V
国人看个视频都能抄出一条线
+ Q  O5 {. X$ w: H; t! x3 L' y
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发表于 2018-7-17 11:53:01 | 显示全部楼层
作为创业者,或者一把手,必须要有公心。& t* T+ {8 h& z) F' f+ J! m
当公司困难的时候,要有把自己家财搞进来背水一战的勇气和气度,而不是斤斤计较。
* b) d& w: H# M人都有私心,这是本性,但私心如果大过公心,说明你不适合创业,更不适合当一把手。

点评

有独一无二的技术,有新颖先进的方案,也要防范同行业的山寨大军。  发表于 2018-7-18 14:20
这种叫精神领袖。团队的核心人物,领路人。  发表于 2018-7-17 14:08
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发表于 2018-7-17 14:55:09 | 显示全部楼层
做技术的想要创业,难,必须要有一个做销售的带头人,能做出样件就更好了,和客户谈判的时候心里也有底气
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发表于 2018-7-17 15:36:46 | 显示全部楼层
想靠技术创业,难,不是一般的难。除非你有都一无二的关键技术,这样的技术,想一个人创造出来,也几乎不可能。
3 j; }. y! c* W5 x# a( I所以,技术人员必须依附企业、机构,通过双赢的方式来实现目标,至少通过这个方式来获得自己的第一桶金,除非你是富二代,有足够的创业基础。
+ e/ n6 j! s  F8 N但是,中国的技术人员,也算是知识分子吧,都有那么一点脾气,动不动就什么什么不折腰啥的,与人交往、沟通困难不合群,严重影响了自身才能的发挥,其实是情商不够的表现。所以,过去说的“吃得苦中苦,方为人上人”。现在要改成:受得屈中屈,方为人上人。+ v7 {% h  \$ c9 a' o6 A4 L* N

点评

有独一无二的技术,有新颖先进的方案,也要防范同行业的山寨大军。  发表于 2018-7-18 14:21

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
threetigher + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2018-7-17 21:30:08 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2018-7-17 05:14
( \: x; ^4 S9 d: C) U项目也有了,钱也有了,客户也有了,队伍也有了,可就撑不住两三年死翘翘的创业,见得太多了。
4 |0 `) J0 o( n2 k
+ e8 L+ g5 t& A9 D  n+ e2 q我想,想 ...
1 ^, d# G, }" m. M
终于有一个明白人了,对于楼主感觉格局太小* w# ^1 e1 i! y0 U- u
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发表于 2018-7-18 08:31:18 | 显示全部楼层
大型国企都在改制创新,国家拿资金补贴,小公司,私人创业,个体户,该多累啊。想法很好,机遇这个东西说不好,可以试一试。但是后路要想好。别拖累父母,委屈妻儿。现实安稳一点更好……
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发表于 2018-7-18 08:47:49 | 显示全部楼层
要是有这么一个大神就好了。这样的大神一要有时间,二要有钱,三要有人脉。为什么这样说呢,上班的人基本上都是下了班才有时间去研究东西,下班了还要照顾家庭然后还有其他的琐事,那就没有那么多时间去整合资源做项目,有自己设计的项目但没有金钱去支撑那也是白搭,有钱做东西了还要考虑后期的推广等等,这些都是要考虑和存在的问题。如果有大神去整合资源我希望能考虑全面,我对咱们机械社区还是很看好的,如果每个地区能简历一个类似于社团的那种研发机构多好,每个有志向学习技术研发技术的都可以参加那多好。
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发表于 2018-7-18 14:10:03 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2018-7-16 22:508 B8 y. X7 U/ o) k) |, g
对!支持大侠的观点!能形成价值的技术才是真正的技术,不论是使用价值还是经济价值。  @- Q- l1 R" y2 L% V

6 M; d* ^. S# c, M& x2 R我们日常生活和 ...
; e! U4 V' e& |" W. s
国内贸易,收钱难;但是抄袭非常容易。# P0 g0 g$ `3 K0 y
辛苦研发半年,别人看一眼就会抄了。所以机械行业(设备开发)很难创业。
+ I! Z, e) Y7 @9 T" c5 y) E$ M5 D1 s* I/ ^$ ~/ z% S3 W, B
如果谁有好的想法,同时确定自己做出来的东西,
& `6 n' p% o" d
. B, S( w# \7 J! ?  s在成本,性能,核心部件上不被仿造,
% H9 v# k/ _" s: A& P; o$ N3 Q8 C5 e2 X2 W6 K9 w4 F) L- k; `
或者不至于俩三月就被仿造,* W  U2 k5 v8 L
# r" z1 w7 F3 P
那么可以动手试试!3 v! B' S8 U+ C
6 P5 Y0 B/ F8 v. J% N

/ c4 R# E# v% _) J; \, d* a2 n6 G. u8 h" r! v2 B/ k0 A* ~% t( M
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发表于 2018-7-18 14:17:07 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2018-7-16 21:19+ ?+ m% y) ~7 J/ ~) i' }
创业还是比较拼情商的,这个是个比较关键的要素,然后是资金和人脉

8 U) B$ w+ e. b4 a在罗列创业要素,大家都将技术自动忽略了,归结为钱和人,真的是一种行业的悲哀。
( @% Y$ {* C0 l% d( ~5 A, D: ]3 _* ]  w9 v( Z1 Y* s) G) ~
这就是冰冷的现实。
- F. ^- Y2 P2 k/ m" X# x3 A' K) m+ u* }1 w
要我看,技术应该包含不容易被山寨的反山寨技术。2 R( K$ ?& d) `3 X$ P" ~( Y2 V

% m  n6 g0 ?) G: Z* W" |" K2 Q只有这样才不会沦落为山寨者,特别是规模比你大的后来者的垫脚石。
4 m% ]+ O1 y. c1 y% o; q
; @( |5 C- U, P0 s8 E, i' U/ F否则,辛苦开发的产品,败则一败涂地,成则一地鸡毛。: `! g) K7 a7 r. K: V. M

7 ~: H& x( _' R% Y
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