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技术人员要怎样创业,大家讨论

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发表于 2018-7-17 09:52:24 | 显示全部楼层
要有资源,然后还是需要辛辛苦苦打拼很久
发表于 2018-7-17 11:22:40 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2018-7-16 22:502 t: ]- u6 L7 W  ~
对!支持大侠的观点!能形成价值的技术才是真正的技术,不论是使用价值还是经济价值。
: ~% m2 {/ g! M5 b# J' {4 r) u) m/ ]  A
4 P9 ~' N9 q! h我们日常生活和 ...

" j4 k, M* j; n. C国人看个视频都能抄出一条线
* u  C* `3 p# x5 s
发表于 2018-7-17 11:53:01 | 显示全部楼层
作为创业者,或者一把手,必须要有公心。* _3 e5 f5 \; }' P
当公司困难的时候,要有把自己家财搞进来背水一战的勇气和气度,而不是斤斤计较。3 V. V9 _- }0 W! k
人都有私心,这是本性,但私心如果大过公心,说明你不适合创业,更不适合当一把手。

点评

有独一无二的技术,有新颖先进的方案,也要防范同行业的山寨大军。  发表于 2018-7-18 14:20
这种叫精神领袖。团队的核心人物,领路人。  发表于 2018-7-17 14:08
发表于 2018-7-17 14:55:09 | 显示全部楼层
做技术的想要创业,难,必须要有一个做销售的带头人,能做出样件就更好了,和客户谈判的时候心里也有底气
发表于 2018-7-17 15:36:46 | 显示全部楼层
想靠技术创业,难,不是一般的难。除非你有都一无二的关键技术,这样的技术,想一个人创造出来,也几乎不可能。, [/ `/ L; o' @# G  s- O6 b+ u9 P: F
所以,技术人员必须依附企业、机构,通过双赢的方式来实现目标,至少通过这个方式来获得自己的第一桶金,除非你是富二代,有足够的创业基础。
+ F0 ?2 N! T2 b+ n# f' F但是,中国的技术人员,也算是知识分子吧,都有那么一点脾气,动不动就什么什么不折腰啥的,与人交往、沟通困难不合群,严重影响了自身才能的发挥,其实是情商不够的表现。所以,过去说的“吃得苦中苦,方为人上人”。现在要改成:受得屈中屈,方为人上人。) S6 A$ o1 Q' |% u$ o3 n

点评

有独一无二的技术,有新颖先进的方案,也要防范同行业的山寨大军。  发表于 2018-7-18 14:21

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
threetigher + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2018-7-17 21:30:08 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2018-7-17 05:14
8 b/ Q+ J; p! C7 A  Y9 |' C项目也有了,钱也有了,客户也有了,队伍也有了,可就撑不住两三年死翘翘的创业,见得太多了。
- L, E3 c+ G  s6 T: q  G* k8 |+ p1 ^4 Y  U
我想,想 ...

6 L, @! N# O: C! M- r# e终于有一个明白人了,对于楼主感觉格局太小  a" D) q8 s$ U+ M! r4 a0 b1 g( o
发表于 2018-7-18 08:31:18 | 显示全部楼层
大型国企都在改制创新,国家拿资金补贴,小公司,私人创业,个体户,该多累啊。想法很好,机遇这个东西说不好,可以试一试。但是后路要想好。别拖累父母,委屈妻儿。现实安稳一点更好……
发表于 2018-7-18 08:47:49 | 显示全部楼层
要是有这么一个大神就好了。这样的大神一要有时间,二要有钱,三要有人脉。为什么这样说呢,上班的人基本上都是下了班才有时间去研究东西,下班了还要照顾家庭然后还有其他的琐事,那就没有那么多时间去整合资源做项目,有自己设计的项目但没有金钱去支撑那也是白搭,有钱做东西了还要考虑后期的推广等等,这些都是要考虑和存在的问题。如果有大神去整合资源我希望能考虑全面,我对咱们机械社区还是很看好的,如果每个地区能简历一个类似于社团的那种研发机构多好,每个有志向学习技术研发技术的都可以参加那多好。
发表于 2018-7-18 14:10:03 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2018-7-16 22:50, r1 v! W( {1 y' q
对!支持大侠的观点!能形成价值的技术才是真正的技术,不论是使用价值还是经济价值。# ^* b9 u* O- c; |& ^8 T
- x6 g; ~  N) w+ ~# p6 E4 G2 g8 F
我们日常生活和 ...

" }/ V  p# [& Y- f0 M国内贸易,收钱难;但是抄袭非常容易。9 f8 V9 S& e; M( x) p7 A
辛苦研发半年,别人看一眼就会抄了。所以机械行业(设备开发)很难创业。3 H7 U/ d2 q; E) M% o5 M- u& E& _

" I0 L; `. g9 [4 n  z8 Q9 {如果谁有好的想法,同时确定自己做出来的东西,
; @+ K4 H5 ]1 Q5 }- ~( Z0 z0 G9 p4 E! R
在成本,性能,核心部件上不被仿造,
4 L$ k* _0 U5 F! H0 u3 K4 w; Y
) o) X  K' f( `' K或者不至于俩三月就被仿造,$ W5 T; C5 c! J5 r, P: W2 M3 T# n7 P
9 f' Y1 c2 {! ^+ H4 _
那么可以动手试试!
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发表于 2018-7-18 14:17:07 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2018-7-16 21:19  d( G$ [! R# _) Y! Q- l1 E1 c
创业还是比较拼情商的,这个是个比较关键的要素,然后是资金和人脉
6 Q8 I; W# q5 k: ]8 W
在罗列创业要素,大家都将技术自动忽略了,归结为钱和人,真的是一种行业的悲哀。
+ `1 a! j/ j/ L) u: H
! f0 U  d" T; v, v( F这就是冰冷的现实。3 _# k; j$ ]0 L" p1 E! g

6 h& P" t9 E; Q: v要我看,技术应该包含不容易被山寨的反山寨技术。3 w. m# m: U. K! r; \
) H3 H( e7 [8 N0 \6 p$ k$ S% r
只有这样才不会沦落为山寨者,特别是规模比你大的后来者的垫脚石。% F0 [& H5 _  {4 b- D# C

( F4 S+ F- p& Y3 Z) C否则,辛苦开发的产品,败则一败涂地,成则一地鸡毛。
8 U7 J8 W7 r* A4 l- [0 W7 H
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