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技术人员要怎样创业,大家讨论

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发表于 2018-7-16 20:24:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
       太专业的网站往往聚集的都是太专业的人,其实可以多元化的,如果网站里有项目经理人,有设计师工程师,有营销人员,有制造商,那不就是一个天然的大公司。而现在网站里有这些资源,只是没有整合好。能让更多的工程师实现价值我觉得才是网站现在做的工作之一,技术交流是论坛的简单功能,整合论坛资源是网站的重要工作。我浏览了论坛很长时间,没有看到中国机械社区有自己设计的产品,还停留在以前的技术交流上,那怎么去运营,靠广告收入,那就有点太原始了。
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       先看清自己的优势,网站既然已经是公司的运营方式了,那么网站的优势是什么?而社区里的工程师们或者叫技术控们有什么优势,怎么样把这两个优势结合起来。大家可以看看现在社会上的快速成长的新型公司的产品,那个没有机械的影子,那个不需要工业设计。不要说你们有机会,而是你没有最早想出来方案,就算你想到了,可是你没有做,就算你做了你做的不完美,就算是完美了你没有去让更多的人知道。民间的高手不一定比大公司的差,差距的是意识上的差距。网站应该给这些民间高手创造一个体现价值的平台,只有更多的民间工程师体现了应有的价值,中国机械设计的基础才会更好。否则大多是逆向设计工程师。仿制的只是功能,仿不出核心价值。
& ~: x' I% R) p
6 A3 \% b2 e& a9 g; S' a1 e( i! f加工企业也一样,不要总是想着代工,你挣到的就是那么一点点的辛苦费。我接触过一个私企,规模不大业务还是可以的,但是制造一套设备卖20多万,需要外购的核心部件支出的费用在5万以上,工厂基本上没有合格的工程师,说不好听点加工厂厂长就是经验多一点的技术员。而总经理想改良设备,想做一套属于企业自己的控制系统,降低采购成本,但是公司本身没有这方面的人才。这些企业很多,尤其是想发展的私企。而怎么样能够让这些企业接受一个团队的实力能够完成他们的技改。那就需要我们的工程师先做出模型来,理论的模型还有现实的模型都得做出来,企业才会掏钱购买,否则光是一套理论的人家不相信,而理论的设计谈项目的时候很容易泄露你的技术机密。9 t2 ^- g6 {: ]9 i

7 W4 g: Z# S2 ^1 F& q" b我就遇到的是这个问题,对方一直要我的技术方案,我一直不给,什么叫技术方案,就是怎么解决他们存在的问题。你都说清楚了,还有价值吗?技术方案如果真的交上去,十个人有九个就会否定,剩下的一个基本上就没音信了。而如果有实体的方案演示模型,那么基本上十有八九这个项目就拿下了。还有别的都差不多,一上来不是带工程师研究你的产品就是说要技术文件。所以从这些说明,光有一个设计团队根本不能去创业,除非你的团队里在加上一个制造样品的团队。这样我觉得才能够卖你的方案。
3 K% j, X9 C0 }9 s" z( d        创业组成的形式就是项目创始人+工程师+样品制造+营销,这个团队是技术型创业,卖的是方案。而非真正的产品!只要你的方案足够好要么可以找到投资,要么有企业购买。先做虚拟的创业,不要动不动就辞职注册公司,都当是业余爱好,虽然是虚拟,但是内容正规,股权分配责任义务等等,都写好。
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发表于 2018-7-16 21:19:00 | 显示全部楼层
创业还是比较拼情商的,这个是个比较关键的要素,然后是资金和人脉
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发表于 2018-7-16 22:16:02 | 显示全部楼层
挺想自己做点什么的,但是只会技术,没人脉,没项目,啥都没有。技术人员是不缺的,缺的是能整合资源的人。
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发表于 2018-7-16 22:19:43 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2018-7-16 21:19
! w, N9 F8 o: v* U4 D创业还是比较拼情商的,这个是个比较关键的要素,然后是资金和人脉

  P8 [8 W0 Y% B+ o: M- G2 Jlz新来,不了解这个论坛的发展历程,没看到所以就以为不存在,可以理解。
1 o$ p7 Q" Y. ~/ }! n( h( R/ Q6 y: m& Y0 k3 B2 o2 ~
有些朴素的想法是可以的,1 t: w. x/ t4 K! o. o

& G. H/ ~7 n5 g4 E' u有些就显得机械、形而下了。; p6 Y/ |/ u( U& d2 E, A& o
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例如:光有一个设计团队根本不能去创业,除非你的团队里在加上一个制造样品的团队。
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同意大侠说的,关键还是钱和人;核心是人。
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 楼主| 发表于 2018-7-16 22:19:44 | 显示全部楼层
就像社区里发过的一个帖子,家具里面有很多的精巧的小机构,折叠的圆桌,橱柜的角落应用,等等,这些机构放到机械工程师的眼里不都是挺简单的吗?关键是多多留意生活。我们社区里也多点这方面的原创设计,关键是原创,让我们生活更方便。这样简单的又是大众能接受的,能更好转化成成果。创业就当是业余爱好,不影响正常生活。
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发表于 2018-7-16 22:50:38 | 显示全部楼层
啥名字都有了 发表于 2018-7-16 22:19
! z; d" r0 v/ E# a% [9 x" f就像社区里发过的一个帖子,家具里面有很多的精巧的小机构,折叠的圆桌,橱柜的角落应用,等等,这些机构放 ...

6 C! _8 s# r2 \6 K; X9 e7 h$ ]对!支持大侠的观点!能形成价值的技术才是真正的技术,不论是使用价值还是经济价值。( ~1 w  B( \/ s2 e
6 B5 \  |! b0 [2 }# R& T
我们日常生活和工作中用的很多小物件都是来源于生活的技术产品,方便使用,而且也很有创意。我认为这个想法可以在社区发扬光大!6 \, E6 x3 `* I1 n' Q

点评

其实,模仿,消化,吸收都是学习,最重要的是,把别人的东西消化吸收后能在他的基础上有所创新,这个就是发展,国内很多企业做不到这一点,  发表于 2018-7-17 14:53
例如日本机械常用的凸轮,,,,,,  发表于 2018-7-17 14:13
像老外学习!很多国外的东西,咱不能轻易仿制,或者仿制后性能下降。难点,门槛在哪里。我们可以借鉴  发表于 2018-7-17 14:09
不被轻易抄袭比较难!国人这么聪明的,没有能难住的  发表于 2018-7-16 22:54
能变现,同时又不能被人轻易抄袭的技术,才是有价值的技术。  发表于 2018-7-16 22:52
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发表于 2018-7-16 22:50:43 | 显示全部楼层
啥名字都有了 发表于 2018-7-16 22:198 i6 D0 s2 e  P5 u/ q
就像社区里发过的一个帖子,家具里面有很多的精巧的小机构,折叠的圆桌,橱柜的角落应用,等等,这些机构放 ...

, Z: z: F4 d( x1 D) M! p( V9 }! V- y创业是一门社会工程学,不是有个小小的想法就能起事、成事的。
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发表于 2018-7-17 05:14:43 | 显示全部楼层
项目也有了,钱也有了,客户也有了,队伍也有了,可就撑不住两三年死翘翘的创业,见得太多了。, w4 A" |. z# f5 U% w
( M, t& C- ^; v# b
我想,想创业且持续发展和生存,关键是团队和其中每个人的心态。
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5 g( U* D% O8 I% {" A我见过的那些短命鬼,通病就两个:急、互不信任。

点评

能否归结为钱和人的问题?核心还是人的问题。  发表于 2018-7-17 14:11
说的很对啊,看小米的介绍说雷军创业到处找人,组团队最初10人!  发表于 2018-7-17 11:33
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发表于 2018-7-17 09:14:43 | 显示全部楼层
一.技术服务,比如维修,现场技术处理;二.技术方案转让;三.讲技术转化为产品或设备,卖实物。$ D2 X' q8 c- T3 m4 a3 \  S; p
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发表于 2018-7-17 09:47:21 | 显示全部楼层
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