技术人员要怎样创业，大家讨论

啥名字都有了

       太专业的网站往往聚集的都是太专业的人，其实可以多元化的，如果网站里有项目经理人，有设计师工程师，有营销人员，有制造商，那不就是一个天然的大公司。而现在网站里有这些资源，只是没有整合好。能让更多的工程师实现价值我觉得才是网站现在做的工作之一，技术交流是论坛的简单功能，整合论坛资源是网站的重要工作。我浏览了论坛很长时间，没有看到中国机械社区有自己设计的产品，还停留在以前的技术交流上，那怎么去运营，靠广告收入，那就有点太原始了。

       先看清自己的优势，网站既然已经是公司的运营方式了，那么网站的优势是什么？而社区里的工程师们或者叫技术控们有什么优势，怎么样把这两个优势结合起来。大家可以看看现在社会上的快速成长的新型公司的产品，那个没有机械的影子，那个不需要工业设计。不要说你们有机会，而是你没有最早想出来方案，就算你想到了，可是你没有做，就算你做了你做的不完美，就算是完美了你没有去让更多的人知道。民间的高手不一定比大公司的差，差距的是意识上的差距。网站应该给这些民间高手创造一个体现价值的平台，只有更多的民间工程师体现了应有的价值，中国机械设计的基础才会更好。否则大多是逆向设计工程师。仿制的只是功能，仿不出核心价值。
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加工企业也一样，不要总是想着代工，你挣到的就是那么一点点的辛苦费。我接触过一个私企，规模不大业务还是可以的，但是制造一套设备卖20多万，需要外购的核心部件支出的费用在5万以上，工厂基本上没有合格的工程师，说不好听点加工厂厂长就是经验多一点的技术员。而总经理想改良设备，想做一套属于企业自己的控制系统，降低采购成本，但是公司本身没有这方面的人才。这些企业很多，尤其是想发展的私企。而怎么样能够让这些企业接受一个团队的实力能够完成他们的技改。那就需要我们的工程师先做出模型来，理论的模型还有现实的模型都得做出来，企业才会掏钱购买，否则光是一套理论的人家不相信，而理论的设计谈项目的时候很容易泄露你的技术机密。
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我就遇到的是这个问题，对方一直要我的技术方案，我一直不给，什么叫技术方案，就是怎么解决他们存在的问题。你都说清楚了，还有价值吗？技术方案如果真的交上去，十个人有九个就会否定，剩下的一个基本上就没音信了。而如果有实体的方案演示模型，那么基本上十有八九这个项目就拿下了。还有别的都差不多，一上来不是带工程师研究你的产品就是说要技术文件。所以从这些说明，光有一个设计团队根本不能去创业，除非你的团队里在加上一个制造样品的团队。这样我觉得才能够卖你的方案。
        创业组成的形式就是项目创始人+工程师+样品制造+营销，这个团队是技术型创业，卖的是方案。而非真正的产品！只要你的方案足够好要么可以找到投资，要么有企业购买。先做虚拟的创业，不要动不动就辞职注册公司，都当是业余爱好，虽然是虚拟，但是内容正规，股权分配责任义务等等，都写好。
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魍者归来

创业还是比较拼情商的，这个是个比较关键的要素，然后是资金和人脉

啊电

挺想自己做点什么的，但是只会技术，没人脉，没项目，啥都没有。技术人员是不缺的，缺的是能整合资源的人。

threetigher

魍者归来 发表于 2018-7-16 21:19
9 X$ T; L& V8 I7 K5 m创业还是比较拼情商的，这个是个比较关键的要素，然后是资金和人脉

lz新来，不了解这个论坛的发展历程，没看到所以就以为不存在，可以理解。

有些朴素的想法是可以的，
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* l* A% i1 _# x% r( y! ]有些就显得机械、形而下了。

/ T* X  V" p, u  O. D' S例如：光有一个设计团队根本不能去创业，除非你的团队里在加上一个制造样品的团队。
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同意大侠说的，关键还是钱和人；核心是人。

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啥名字都有了

就像社区里发过的一个帖子，家具里面有很多的精巧的小机构，折叠的圆桌，橱柜的角落应用，等等，这些机构放到机械工程师的眼里不都是挺简单的吗？关键是多多留意生活。我们社区里也多点这方面的原创设计，关键是原创，让我们生活更方便。这样简单的又是大众能接受的，能更好转化成成果。创业就当是业余爱好，不影响正常生活。

晓昀

啥名字都有了 发表于 2018-7-16 22:19
就像社区里发过的一个帖子，家具里面有很多的精巧的小机构，折叠的圆桌，橱柜的角落应用，等等，这些机构放 ...

对！支持大侠的观点！能形成价值的技术才是真正的技术，不论是使用价值还是经济价值。

我们日常生活和工作中用的很多小物件都是来源于生活的技术产品，方便使用，而且也很有创意。我认为这个想法可以在社区发扬光大！
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threetigher

啥名字都有了 发表于 2018-7-16 22:19
就像社区里发过的一个帖子，家具里面有很多的精巧的小机构，折叠的圆桌，橱柜的角落应用，等等，这些机构放 ...

创业是一门社会工程学，不是有个小小的想法就能起事、成事的。

Cavalier_Ricky

项目也有了，钱也有了，客户也有了，队伍也有了，可就撑不住两三年死翘翘的创业，见得太多了。
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8 S! e5 B- `4 m4 ?我想，想创业且持续发展和生存，关键是团队和其中每个人的心态。
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& T7 `$ ~  l7 ?8 D8 r! D+ ~我见过的那些短命鬼，通病就两个：急、互不信任。

专业酱油男

一.技术服务，比如维修，现场技术处理；二.技术方案转让；三.讲技术转化为产品或设备，卖实物。
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baxiprince

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