太专业的网站往往聚集的都是太专业的人，其实可以多元化的，如果网站里有项目经理人，有设计师工程师，有营销人员，有制造商，那不就是一个天然的大公司。而现在网站里有这些资源，只是没有整合好。能让更多的工程师实现价值我觉得才是网站现在做的工作之一，技术交流是论坛的简单功能，整合论坛资源是网站的重要工作。我浏览了论坛很长时间，没有看到中国机械社区有自己设计的产品，还停留在以前的技术交流上，那怎么去运营，靠广告收入，那就有点太原始了。3 f! H9 [5 n, a3 {2 [: h
& d% E8 N5 Q8 i3 \2 t+ G0 a6 e# X
先看清自己的优势，网站既然已经是公司的运营方式了，那么网站的优势是什么？而社区里的工程师们或者叫技术控们有什么优势，怎么样把这两个优势结合起来。大家可以看看现在社会上的快速成长的新型公司的产品，那个没有机械的影子，那个不需要工业设计。不要说你们有机会，而是你没有最早想出来方案，就算你想到了，可是你没有做，就算你做了你做的不完美，就算是完美了你没有去让更多的人知道。民间的高手不一定比大公司的差，差距的是意识上的差距。网站应该给这些民间高手创造一个体现价值的平台，只有更多的民间工程师体现了应有的价值，中国机械设计的基础才会更好。否则大多是逆向设计工程师。仿制的只是功能，仿不出核心价值。9 w9 L, k7 g$ k
1 Q$ Q; t9 q: u0 S. a加工企业也一样，不要总是想着代工，你挣到的就是那么一点点的辛苦费。我接触过一个私企，规模不大业务还是可以的，但是制造一套设备卖20多万，需要外购的核心部件支出的费用在5万以上，工厂基本上没有合格的工程师，说不好听点加工厂厂长就是经验多一点的技术员。而总经理想改良设备，想做一套属于企业自己的控制系统，降低采购成本，但是公司本身没有这方面的人才。这些企业很多，尤其是想发展的私企。而怎么样能够让这些企业接受一个团队的实力能够完成他们的技改。那就需要我们的工程师先做出模型来，理论的模型还有现实的模型都得做出来，企业才会掏钱购买，否则光是一套理论的人家不相信，而理论的设计谈项目的时候很容易泄露你的技术机密。9 z2 d. R- C5 g
# r5 l5 R P8 Y8 s, I) r+ Z- D我就遇到的是这个问题，对方一直要我的技术方案，我一直不给，什么叫技术方案，就是怎么解决他们存在的问题。你都说清楚了，还有价值吗？技术方案如果真的交上去，十个人有九个就会否定，剩下的一个基本上就没音信了。而如果有实体的方案演示模型，那么基本上十有八九这个项目就拿下了。还有别的都差不多，一上来不是带工程师研究你的产品就是说要技术文件。所以从这些说明，光有一个设计团队根本不能去创业，除非你的团队里在加上一个制造样品的团队。这样我觉得才能够卖你的方案。
- o1 K& T+ Z: r7 ~) p4 J% B4 X 创业组成的形式就是项目创始人+工程师+样品制造+营销，这个团队是技术型创业，卖的是方案。而非真正的产品！只要你的方案足够好要么可以找到投资，要么有企业购买。先做虚拟的创业，不要动不动就辞职注册公司，都当是业余爱好，虽然是虚拟，但是内容正规，股权分配责任义务等等，都写好。: o0 |& }3 `% C. ~! w1 n( O" R( M
( Z5 c1 t5 F5 V; p7 p: g$ G% _( L5 ^
) I3 S5 q' b- ~( F- s: K
0 I$ @) ^! ?, C" p- Z) l1 ^ |
发表于 2018-7-16 20:24:30
