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楼主: 正在连接...

让员工参与投资

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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:11:58 | 显示全部楼层
andriycike 发表于 2018-4-18 10:210 C) u* J: t0 a  T/ D2 [
员工入股早就有人在做了,关键是法律上的事最好找专业顾问做,赚了钱都好说,赔了钱工人告你就不好玩了
9 r! X7 f+ v1 l
如果我赔钱的话,如何存活5年,还买了这么多设备?当然你可以说那是以前,所有投资都有风险,如果这样做,我想只有比你个人投资创业风险小吧。
. e. Q  l* N6 m# l. Y
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:12:45 | 显示全部楼层
ィ心兂鎅 发表于 2018-4-18 10:41- u* K4 w  C& B! v) T9 k& Q1 G/ _% j
你这样做不好,还是鼓励员工出去单干吧?,一般做配套的本来就是小东西很多,外发单干,你看他没事就发给他 ...

, K3 [3 S0 p9 C1 D我们都是做批量的,小东西基本上已经不做了。
+ y/ Z+ j/ P' N

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既然是批量的那更好做啊,员工买个车床你发给他做,就好了,其他时间他可以出去接单了  发表于 2018-4-18 12:27
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发表于 2018-4-18 12:14:45 | 显示全部楼层
很多老板在干活的时候把家人当家人,分钱的时候没把家人当家人。

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就是这个道理 分钱的时候 就不是一家人了  发表于 2018-4-19 15:52
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发表于 2018-4-18 12:24:51 | 显示全部楼层
员工参股是好事,可以激发员工的积极性,后续的法律问题一定要提前做好功课,开弓没有回头箭,出现问题在解决会增加很多麻烦的
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发表于 2018-4-18 12:44:05 | 显示全部楼层
正在连接... 发表于 2018-4-18 12:11
3 ^0 b7 a" w/ r+ A3 a' r6 U如果我赔钱的话,如何存活5年,还买了这么多设备?当然你可以说那是以前,所有投资都有风险,如果这样做 ...

3 ]" r+ _; T/ k- `+ }3 n3 Y我可没诅咒你赔钱,只是好心给你个建议,不管你现在多么赚钱,也得考虑万一赔钱了怎么处理
7 T# f8 m& {+ j' @
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:45:40 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2018-4-18 12:24
+ ^$ G% G# R) }员工参股是好事,可以激发员工的积极性,后续的法律问题一定要提前做好功课,开弓没有回头箭,出现问题在解 ...

' D5 |' g3 o7 p2 i+ s& R5 Z当然有一定的困难,所以做方案的时候什么都要考虑进去。毕竟关系是雇佣关系,但条款必须双方公平对等。+ ~1 g+ d' @6 ^! S
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:47:51 | 显示全部楼层
andriycike 发表于 2018-4-18 12:44
2 B& Q3 W# O$ b; f' R我可没诅咒你赔钱,只是好心给你个建议,不管你现在多么赚钱,也得考虑万一赔钱了怎么处理

, k/ e  t9 `  C9 w2 M8 C) T9 T如果赔钱,设备我可以回扣。比如说20万,员工占设备的1半,如果出现连续几月亏损,设备我可以回购。就算不回购,但远低于股市的风险吧。
# ~1 a5 }! q  g+ h: z0 I; M) T
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 楼主| 发表于 2018-4-18 12:48:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 正在连接... 于 2018-4-18 12:50 编辑
: L9 r, x2 h/ h1 R- a6 `
正在连接... 发表于 2018-4-18 12:10
: x9 T+ }9 y4 B1 Y* c8 b2 N按照我外发给人家的判定啊,自己员工只有对自己厂里做的东西更了解。再说也不是设备员工承包,里面我还是 ...
3 y" Z) M7 {) Y
. i* Z+ T- ~4 v& Q
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发表于 2018-4-18 15:15:41 | 显示全部楼层
感觉你这样搞,弊大于利。
6 P# l; B4 W7 O5 X9 k你后面会看到的。
& P$ K  \  y( Z
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发表于 2018-4-18 15:24:35 | 显示全部楼层
其实这确实是一个办法,员工持股本来也是一条路,只是目前不知道有什么风险,楼主可以先试点,不用马上全厂都搞,然后慢慢看看有什么问题,如果我是员工,我首先想的肯定是我怎么相信你说赚了多少,这应该涉及财务公开吧~~~
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