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机械厂最缺两类人

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发表于 2018-3-16 21:46:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 zmztx 于 2018-3-16 21:50 编辑

一、计划
能做切实可行的作业计划,能保证交货准期率达到85%以上
二、成本会计
会计不缺,但地道的成本会计很缺。事前能算出预算成本,事后能算出结算成本。尤其是预算成本

都是指机械制造行业,这两个行当在机械行业要求特别高
做计划的,如果能保证交货准期率达到90%以上,保证高薪,猎头天天上门


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发表于 2018-3-16 22:04:03 | 显示全部楼层
这俩人在工厂里听都没听过
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发表于 2018-3-16 22:20:14 | 显示全部楼层
大企业才有,工程类的居多
计划,有大领导,叫什么名字忘了,下面一群计划员
成本会计就是预算吧,在设计之前完成工程 的预算
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发表于 2018-3-16 22:45:13 | 显示全部楼层
做的好的计划员真不多,计划员不好做。公司换了多个计划员,很多人都死在了计划员上

点评

OK了,那是应该的,没啥技术含量嘛;不OK,你要背锅,擦屁股,然后卷铺盖。  发表于 2018-3-16 23:25
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发表于 2018-3-16 23:24:35 | 显示全部楼层
我觉得关键就是设计人员,这个人不仅仅是画图、机械原理设计,而且还包括成本、采购、QC、售后服务、进度控制全系列。
设计人员应该是核心。所有的一切都应该是可设计的。
现在担任这样功能的人,现在一般来说都是老板。

点评

他们是背锅侠!  发表于 2018-3-18 01:59
这样的人不是设计,是生产总监,或副总经理/经理该干的活。  发表于 2018-3-17 13:23
点评的很到位! 一般老板亏了就亏了咯,怨不得别人!  发表于 2018-3-17 08:06
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发表于 2018-3-17 07:49:06 | 显示全部楼层
单一系列产品的计划好做
没接触过的产品,预算是很难计算的,有的厂子每个产品都是“第一次”开发,成本可想而知
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发表于 2018-3-17 08:21:27 | 显示全部楼层
典型的把生产责任推卸到员工头上的说法
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发表于 2018-3-17 08:27:25 | 显示全部楼层
刘备为什么打仗不带诸葛亮,搞清楚这个问题,就明白工厂最需要什么人了
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发表于 2018-3-17 08:53:03 | 显示全部楼层
计划再好,落实不行,到头来还是一场空。

点评

说的有理,计划员其实就是跑腿员,技术--不懂,人员--没管理权限,人脉--没有。遇事--扛雷!  发表于 2018-3-17 13:20
今年的项目,按照平时加工进度,可以按时完成,年入1亿,结果,工人辞职三分之一,设备没人用,装配工不够,所以货期赶不上,客户不要了。。。会不会有这个情况呢  发表于 2018-3-17 08:56
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发表于 2018-3-17 09:53:01 | 显示全部楼层
能估算个60%就不错了
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