本帖最后由 未来第一站 于 2018-1-7 20:34 编辑 ) K) K2 r* j1 K0 N/ G
, x6 A7 O; C! ^9 D# I 朋友的公司,20人左右的非标小公司,主要是给大厂做配套,机加主要外包,工人大部分都是长期驻厂现场安装调试。1 q0 K+ e. ?9 Y6 o# _* \
管理一直比较宽松,人员考勤、现场管理等都没有形成成型的制度文件,老板成了消防员,商务、方案、采购、画图啥都干,疲于奔命,用他自己的话:我成了给他们打工的了,哪有问题一个电话我就得到,缺个螺钉也得我去买,要不活没法往下进行,小老板也是没办法,分不出那么多的人员和部门。
9 ]# S# Z" t3 H5 ?1 w, { 要求不高,简单明了一两页A4纸的内容就行,主要是考勤,现场管理,奖惩制度等内容就好。3 g/ x: r* U0 x7 a& c& N _& k
所以在这特请教个现成的非标小厂管理制度拿来做个参考,方便的社友留言发个,手机照片也行,在此多谢!9 A# Q4 L; [: R0 B- A; F
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