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创业是一场西天取经的“修行。”。& e' Y9 H" {8 U. q% i, M! U
非标自动化行业,超过600亿的市场估值诱惑,还有对诗和远方的自由向往,
9 C" q9 V* p+ w* F1 b" m+ u非标机械工程“狮”们从来不畏艰辛的创业,前仆后继。
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我也只有眼睁睁的看着身边两个做技术的朋友辞了丰厚待遇的工作,市场研究都不屑于做,振臂一挥“不用分析,大把市场 ”就开业了。
$ U8 u- |2 r& J做技术研发的精准严谨思维和做生意的灵活市场思维,天差地别。
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& n+ m) |4 z, E2 G& u3 Y结果两个忙着创业的人,到创业尾声了,都木有时间看 。反而在生存 管理等一系列的创业压力下,长出了圆圆的忧伤的肚子
; @/ A7 l& L+ F, D5 v# c“你一点技术不懂,市场是你说了算嘛 ?”
* K: c) a8 A, [: F; I# W好吧,机械工程师大爷,你肚子圆,你说了算。8 ~ o2 G* n9 P. y5 C% h
i2 B" }3 I' t$ ^- a4 z仔细研究这个行业,15% 的规模200-500多人的非标自动化公司,掌控了80%以上的高端市场份额。“400万以下的案子我们都不怎么考虑的”$ H+ K' b5 M- ]- k, Y7 _% m
我跟了一年才熟悉的一家非标自动化公司的市场负责人和我说。2 q( q: }( I& O6 I( A6 i" \
% w* m- u: x) P* k' _9 N# H) A再看看 占了行业60% 以上的 5-20 人规模的小非标自动化公司,各自为战,技术质量歪瓜裂枣,参差不齐,因为生存,木有办法深耕精作。0 K+ b$ a: a1 w! m4 ^& l$ a
对接的基本是低端的非标自动化市场 ,几十万的估计都少见。有的公司10年了都没有接到单个项目达到100万。。。6 G$ B2 _: a( f3 [1 T% b7 i6 C
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好不容易研发出来一个技术稳定的项目。就来了包括客户在内的 6批人偷偷摸摸抄技术,尼玛的抄来抄去的,怎么进步嘛?' X/ c& B! g/ J; F9 d: r) m
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曾听说一个故事
6 \9 e8 v$ X& [" O+ v" s* b7 x; ~一家著名的日用品公司换了一条全新的包装流水线,但是之后连连收到客户投诉说,买的香皂盒子里是空的。引起了这家大自动化公司的注意,他们请来了自动化,机械机电一体化的博士队伍,花重金研发了一个X 光透射检查线,配一个机器人,等在尽头照X线取走空盒 ....6 C& w, S b2 Q( v
而另外一家小工厂同样遇到空香皂盒的问题,小制造业老板逼迫生产线的工人想办法解决,工人研究了几天,问老板申请了一个强力工业用电扇,对着流水线
. ]. ?& g3 W4 C! d0 S9 z吹走了空盒子......
" g( C7 Y% L; `1 n7 I, a: U6 ?如果定位于中小制造业的非标自动化市场 ,那么能不能量化成为了生存第一要素了 。非标自动化市场,看上去很美,但是唯有能量化,才是真的美。
# @$ U) D! N/ |0 F' {! u+ m: I% z“目标中小制造业,为了成本,基本是低成本的半自动化设备,然后再向全自动化设备 进行过度。。。
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$ ]7 y/ y0 D) G0 f很多定位于中小制造业的非标自动化市场的创业公司,还没有等到中小制造业过度到几十万的全自动需求就倒下了。
! D. n7 D; |' i0 H6 ?技术研发的苦逼 +创业的艰辛,还没有萌蠢萌蠢的唐僧的运气,至少唐僧有贵人给配备一支“取经”的队伍啊
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2 b& J* H/ U& F2 ?( R- d创业的前辈们难道会主动告诉你7 p# C8 W' ]( E E/ d5 B+ F4 p# h, T v
他改行 ,去卖安利能量水了。. B0 \/ A% v! g/ y7 L& I \
他现在加入外贸营销团队开始跨境电商 “亚马逊了 ”?
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60%的中小非标自动化公司,非标研发“工程狮”们 ,咱们能仔细探讨一下 究竟哪些行业 才可能深入挖掘量化的非标自动化项目吗?
2 ~4 A' W8 z. T( |重压之下,你们创业创出一个圆圆的忧伤的肚子,好玩吗? 你肚子圆,你说了算 。
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