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楼主: 兰羽飞矢

80后的人,不好管理

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发表于 2008-4-20 21:43:15 | 显示全部楼层
不是我不明白,这个社会变化快
7 j, d7 l; O4 z: K4 W8 ^我小的时候,社会教导我说,做人要诚实,要本分,要正直.要有集体主义7 f% z& c1 @# J' X) X6 U0 B
等我长大了社会又教导说,人要有自我,要有个性,奉献也是要讲回报的
" f" a$ s3 F: }: I, a& _# K0 Z等我进入社会了,彷徨,犹豫,不知道做个什么样的人好0 a9 {: Z% m; Q' j$ d2 o7 h9 \
等我做有集体意识讲奉献的人,吃亏多了,想做个有自我的人的时候* t! M$ t. q4 E/ A" S1 x0 t
又发现大家怀念从前了* x+ v+ @) P) ?) y2 X! X5 \; B
不是我不明白,这个社会变化快
发表于 2008-4-20 21:51:53 | 显示全部楼层
我们单位也有很多80后的
" ~# ], Z; e: ?$ Y22岁的那种还没有,都好几年没进人了,大多都是24,5岁的人- O# q8 j/ S/ Z0 h' ]
说实话,我很羡慕他们
  y: A2 ?  v8 C# J很有自我意识,干活之前先把条件讲好,说好干,说不好不干5 Q( s& V3 W1 Y+ [
领导很头疼,但是只能哄着干,
5 |# P3 X- [# R# B于是,你好我好大家好5 u4 m! N+ g" |9 N5 w9 B
反看我们这些30左右的呢?领导安排工作,没条件,没讲价,说什么干什么" [' F6 J3 I# T. T1 _# {$ p
于是被人家哈着干,压着干) d) @; z- M) s  u7 F" p
他好我不好
, Z' s1 F$ _4 R; I是做个让领导省心的员工呢?还是做个让领导操心的员工呢?, e7 H; P1 k: I. E
这是个问题
 楼主| 发表于 2008-4-20 22:04:25 | 显示全部楼层
说个话别不爱听
没有的事,随便说。淡然处之,呵呵呵(不要说我高调)。
# ?0 b4 t# e' s6 J5 D$ t, Z) |本来嘛,发个贴说说郁闷,心情就不一样了。! t4 j5 s8 ^( L5 O* \; p/ C

  b! y) u# y- @6 s  D  ]0 e! ]所谓的好管理,就是忽略人的个性区别,希望人跟机器一样,给个命令,让干什么就干什么,没条件,没讲价.
  ?, z: n' Z+ J$ ?* G好管理的隐含义就是作为个体的,单个的人,被轻视,忽视) d* u( w# G6 Q) ^
成为劳力者治于人的最好注解
兄弟我可没有这样想啊
发表于 2008-4-20 22:43:56 | 显示全部楼层
都很有想法啊——论坛的好处显现出来了
发表于 2008-4-20 22:51:59 | 显示全部楼层
我更崇拜50、60年代的老工程师们,谦虚、严谨、敬业!着实为我们国家的振兴付出了血汗!!!向他们致敬!!
发表于 2008-4-21 00:43:02 | 显示全部楼层
不要这么说嘛,我对以后如何做好工作搞好同事关系还提心吊胆的呢。懒惰和不知趣的毕竟是少数啊。
发表于 2008-4-21 09:22:59 | 显示全部楼层
存在即合理。& j  C- r# K" C' W/ L
我认为楼主的话是对的,而且决没有“齐乐大侠”所提的那种意思。: k* {8 C# z. F" t$ |& F
我也是80后的人,82年的,04年参加工作,感觉近两年的同事确实存在这种问题。
发表于 2008-4-21 10:16:41 | 显示全部楼层
我是80后,来自农村,一直都在好好干,都想努力提高本领。经济条件是我追求的,但现在就想获得是不太现实的,所以努力学习新东西,为了在4到5年后的发展。
. n1 w. ]# s2 G7 ]$ r一大帮同时进公司来的毕业生,绝大多都是追求进步,想有一番作为的。可惜啊,在公司时间一长就会倒下一大批(开始混日子啦)。。。。。。
% v, c7 _8 B0 B  我看主要原因是相关的培训做不到位,职责不明晰造成的。制造业的工资偏低是实情,但是也不应是不思进取的借口啊!周围太多的人抱着给多少钱干多少活的工作思路,混,太熟悉的字眼。。。。。。
4 ]8 H% e4 f7 ?) K: r- _  80好的人绝对好管,需要的是用合理制度来管理(好的公司也应该是),而不是动辄骂娘的情绪式管理。
发表于 2008-4-21 10:33:43 | 显示全部楼层
存在即合理,这个话本身就有点问题,涉及到哲学问题上,讨论的话就远了,所以这里就不说了.
+ H) E2 z! e2 ~( b80初的人还是都不错的,我有个徒弟就是82的,每天缠着我要学东西,我头都大了.单位几个年轻同事年纪都是80初的,干工作也都不错的,都肯认干,只不过不肯吃哑巴亏是真的.
7 [* v1 r8 U, W6 S- w4 Q2 j我在技校也带过几十个学生,他们就小了,看年纪,都是80后,甚至90的了,他们大多家境普通,学习成绩一般,有些不爱学,但是有些懂事的学起来也真认真,也是成天围着我,只要我漏一点东西,他们就抓住不放,非挖空不可,看着也很可爱.那些不爱学的,成天跟你打屁,但大多也不给你惹麻烦.真惹事的,绝对不能手软,该怎么处理怎么处理,不能姑息.一切都按规矩来,底打好了,人就好带了.# C+ x. V" @" z$ s. ]
和他们相处,要记得一个事情,就是,别把自己当大人,当权威,把他们当孩子,当傻瓜,具体问题,根据每个人的性格,要讲究策略,区别对待.
. n2 V: G, L: l4 x- J他们很有个性,他们很有自我意识,如果你不平等的对他们,他们也不会给你什么面子.想要压住他们,必须有实力,有能力,没本事,凭职位,他们是不听的.他们这代人,很看重公平和实力
0 g6 H2 K) t1 C, E" Y我带学生头一天,他们就给我出难题,问他们认为有难度的问题.要是压不住,我怎么带?3板斧下去,知道我不是混饭吃的,有真本事了,他们就服气了,也认真听话了.要是没本事,他们可是会跟学校领导告状的.
; {4 X, X1 h" R8 z, C他们可能长处不多,但是他们有,并且知道自己的长处在哪里,这个不是很好么?$ H1 F7 U8 H' o$ g/ s
你找个书生领导一群挖坑的,只要你挖不动挖不好,他们就可能不服你,别管你对挖坑多有研究!
1 d$ h& i4 U' z$ u, ?, {/ o这么看起来,道理不是一样么?
( a# O6 q2 c6 Z1 [什么人什么对待,弄不好这些所谓的80后,其实是管理水平和制度制定有问题.不过当领导的,大多自己的刀不削自己的把就是了.4 n) g8 s! m* l* J9 f

: F7 ]8 i  Z2 t' G[ 本帖最后由 齐乐 于 2008-4-21 10:46 编辑 ]
发表于 2008-4-21 10:38:12 | 显示全部楼层
原帖由 topnqy 于 2008-4-21 10:16 发表
9 E3 d- u$ X7 c. Y  {$ ^  h# p' g! D一大帮同时进公司来的毕业生,绝大多都是追求进步,想有一番作为的。可惜啊,在公司时间一长就会倒下一大批(开始混日子啦)。。。。。。 ...

3 g" t; d; J# g, K. O我看这个有点接近问题的关键了
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