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工业工程技术培训
' x/ z9 X7 r3 G0 F8 L一、工业工程（I E-Industrial Engineering）的内涵与应用
# R1 j1 w; V3 D4 v; A8 K/ N二、标准工时结构分析4 V: e7 J0 h( S
' K) g$ |- ]6 \# u [& J! J6 e% i
三、时间衡量系统介绍) S) k) S K1 G6 Z
四、疲劳或休息宽放（Fatigue or Rest Allowance）之订定9 u$ [+ ?" Y. w
五、工业工程之常用工具（一）预定时间标准（Pre-determined Time Standard）* k2 c% ~( j m' }1 G& c9 y
（二）方法时间衡量M T M（Methods-Time Measurement）
) |! D. Q% Q) F! ]- N/ c) g（三）W F（Work Factor）' R4 W/ V2 U, s# z4 }
（一）休息宽放时间定义
7 f, G+ t5 r% k* N0 A/ a3 E4 f' \（二）决定休息宽放时间应考虑之因素0 w0 K( _8 F; r# v
- U1 n4 n$ q* d0 j5 M0 h
# q5 b5 w+ ~- b3 t（一）操作程序分析（Operation Process Chart Analysis）
8 u" c0 |" H, n6 E) L（二）流动程序分析（Flow Process Chart Analysis）+ J. D( p5 L) F6 _ x) P( ~3 R, u
（三）双手程序分析（Two-Handed Process Chart Analysis）
; t7 {9 {6 @, U1 U( G) D2 C（四）人机配合分析（Man-Machine Analysis）
- q0 f N5 z: ~# s（五）动作改善要领（Key Points of Motion Improvement）7 Z# r: {- l4 }; Z3 }; k$ ?
（六）动作经济原则（Principles of Motion Economy）6 i& T8 ?$ g9 t* e4 m4 I# g
（七）流动图分析（Flow Diagram）
% c/ L) ~1 @1 L% {5 o! y A（八）工厂布置规划（Plant Layout Planning）简介% j! K. l. R- y' z4 E
（九）缩短换线换模时间之要领简介* B7 S/ O# X Q2 h2 c
（十）I E 改善心法 |
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发表于 2007-12-9 14:25:17
好好学一下
