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工业工程技术培训
9 W+ X8 C& V/ q5 d一、工业工程（I E-Industrial Engineering）的内涵与应用+ E3 s% t) j6 ^
二、标准工时结构分析
$ W. E) a/ x; [$ e+ s0 E0 C0 e+ S! j6 H
三、时间衡量系统介绍8 Y3 i+ [2 K' G t) v$ A o0 R$ q
四、疲劳或休息宽放（Fatigue or Rest Allowance）之订定3 ^5 j. G" u/ z$ ~/ w4 f
五、工业工程之常用工具（一）预定时间标准（Pre-determined Time Standard）
6 i3 L! v. d% K（二）方法时间衡量M T M（Methods-Time Measurement）
& c, o' {: t9 Z( Q9 j( T1 T（三）W F（Work Factor）5 ^- T$ V) j$ q0 W+ ?8 ~
（一）休息宽放时间定义
5 O% `6 r' A& v) d（二）决定休息宽放时间应考虑之因素
) ^9 N7 @* r/ B+ Y6 K: H+ Y5 G" C, v7 n/ \+ t6 g ?* z
& p/ \' q& T7 k（一）操作程序分析（Operation Process Chart Analysis）9 N2 L3 I9 H, C# [0 Z% q' i
（二）流动程序分析（Flow Process Chart Analysis）
4 t! W E8 R1 w/ X/ [$ f（三）双手程序分析（Two-Handed Process Chart Analysis）* w& T! y/ f4 E* a1 B! i
（四）人机配合分析（Man-Machine Analysis）
; |. ~6 G! o" y$ j+ B（五）动作改善要领（Key Points of Motion Improvement）
0 B' h# N0 }' n- ]1 S1 W（六）动作经济原则（Principles of Motion Economy） N) Y8 V4 [: a
（七）流动图分析（Flow Diagram）
* |$ N3 {* a# z l0 {; X（八）工厂布置规划（Plant Layout Planning）简介
' F0 ]# N" P/ ]0 q2 y6 F7 H8 d（九）缩短换线换模时间之要领简介( x' j" J$ }# T) U
（十）I E 改善心法 |
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发表于 2007-12-9 14:25:17
好好学一下
