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楼主: 充实自己

刚接手家里的机械制造业,一窍不通---求助

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发表于 2007-12-8 22:43:59 | 显示全部楼层
既然是当老板
# d; T4 K3 p/ {% B那就学会怎么当老板
% P3 i1 K- r1 B4 Z4 ^3 G2 t/ \学好怎么当老板
3 O- t0 N' L& J$ b; n最重要的是学会如何当一个好老板
. r2 `) f9 a( C* Q" V  r: t现在人才流动特别快6 Y0 m' e0 u% O! {3 \- i% Z
社区高手多着呢,就看你会不会用人
' l1 A& R$ G1 T7 b6 p会不会留人
) t0 p  a. D( y5 v: ?6 U5 |; n至于操作方面,花了一两千块钱随便去哪都能找到人# d. v4 O' m, |
重在管理,技术方面肯花钱就好办事
发表于 2007-12-9 11:53:29 | 显示全部楼层
先学会管理,再不断地提高技术知识。现在想做好老板,也是需复合人才哦。
发表于 2007-12-9 12:54:31 | 显示全部楼层
理念!管理的理念,经营的理念,用人的理念;/ N6 G/ @0 k7 t  e7 _/ _
有了正确的理念,就要有相应的工作态度,付诸行动,变成习惯!
发表于 2007-12-15 12:54:16 | 显示全部楼层
国际化说的有理,刘备就是这么干的,呵呵。
发表于 2007-12-28 11:11:16 | 显示全部楼层
找几个技术好的合作,赚了钱又学了技术。不是一举两得吗。
发表于 2008-1-26 16:38:32 | 显示全部楼层
作为老板懂点技术就够了! d; @1 Q8 L" v1 t2 p: V: [
学会用人才是观念% t! R) x0 t% G9 O7 j; n
这是我结合我们老板说的
. U( C! i( m; J1 m( C- c小企业用对人对企业的厉害关系很大
发表于 2009-2-3 18:12:48 | 显示全部楼层

你好

你的问题解决了吗
发表于 2009-8-11 10:16:33 | 显示全部楼层
用人特关键,要有职业道德和素养,以诚待人。
发表于 2009-8-30 14:30:42 | 显示全部楼层
搞机械“简单”,我这里卖药的都在办机械厂
发表于 2010-10-11 23:33:35 | 显示全部楼层
在自学机械制图理论及机械加工基础的同时,进行实际操作(既跟师傅学徒)。这样便学边做。才能最快入行。
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